一、中国羊绒市场的六大硬伤（论文文献综述）
李臻[1]（2012）在《内蒙古米真国际贸易有限公司发展战略研究》文中指出中国已成为世界上名副其实的羊绒大国,原绒产量占世界原绒产量的75%以上;世界超过90%的羊绒原料在中国完成初加工处理;世界羊绒消费市场有3/4以上的商品是产自中国的。我国羊绒业的资源优势和加工优势是目前世界上任何国家都难以比拟和取代的。但是目前我国羊绒业发展中出现了诸多为难题,诸如羊绒产品品种单一、精细化程度不高、高档羊绒制品缺乏等问题。因此,本研究选择内蒙古米真国际贸易有限公司进行发展战略研究,对公司自身的未来发展以及内蒙古地区羊绒业的战略发展具有实践意义,主要可以促进羊绒业经济增长方式的转变;在公司发展战略上在技术创新、品牌创新、营销创新等方面的创新方式对于内蒙古地区羊绒企业的发展具有一定的启示借鉴作用;对于羊绒企业自主品牌的建立,发展高端精品提供了有益的思路;明确行业整合是必然趋势,集团化、集中化、集约化发展是必然方向;对于巴彦淖尔地区发展羊绒纺织行业,促进本地区经济结构调整具有重要的意义。本文共分为六个部分,着重对内蒙古米真国际贸易有限公司的内外环境进行分析,并针对公司的SWOT评价确定了战略方向即供应链整合发展战略,根据供应链整合发展战略提出具体实施举措。
杨娜[2]（2011）在《内蒙古羊绒业的开发研究》文中认为羊绒产业在我国历史悠久,羊绒产品享誉国内外,而内蒙古自治区的畜牧业产羊量稳居全国前列,羊绒产业也在全国名列前茅,向有“世界羊绒看中国,中国羊绒看内蒙”的说法。全世界70%的羊绒来自中国,而内蒙古的山羊绒产量又占了全国的一半以上,占世界的四分之一根据区域优势理论,内蒙古发展羊绒产业,有得天独厚的地理优势,它所占的草原面积居全国五大牧区之首,有“天然牧场”之称,广袤无垠的草原绵延2000多公里,总面积达8666.7万公顷,这就为畜牧业的发展奠定了重要的基础,也为羊绒产业提供了充足的生产原料。尽管内蒙古自治区的羊绒产业凭借资源优势,发展良好.但是仍然存在一些问题,由于大力发展羊绒业,刺激了农牧民饲养山羊的积极性,使山羊的数量急剧增加,对生态和草原造成了明显的破坏,使得草原荒漠化的速度扩大,另外,在发展羊绒产业中,受行业准入门槛低的影响,内蒙古羊绒加工企业遍地开花,大而全、小而全的同质化现象普遍存在,产业结构不合理,产业集中度低,结构性矛盾日益彰显,低水平重复建设还在继续,导致生产能力严重过剩,拼抢原料和大范围停产的现象交替出现,产业发展与资源约束、环境约束之间的矛盾日益突出。有些企业不具备新产品新技术的研发能力,模仿其他企业羊绒制品的外观款式进行质量低劣的加工,对有限的羊绒资源造成浪费。因此,为了和谐的发展内蒙古自治区的羊绒产业,解决生产与生态环境的矛盾,要坚持可持续发展战略,合理开发和管理山羊绒资源生产,保护草原生态环境草场,建设人工草场,引进良种绒山羊。其次,应大力推进羊绒产业区域布局,扩大产业集中度,促进产业结构合理发展,提高羊绒产品附加值和企业创新能力,提升企业竞争力。另外,内蒙古自治区也加大了对羊绒产业的扶植力度,按税收减免程序规定,可以在一定期限内给予减征或免征土地使用税,建立羊绒发展的专项资金。简而言之,我们研究调查内蒙古羊绒产业的发展现状,就是为了能够找出现存的问题,总结经验教训,促进内蒙古自治区羊绒产业的蓬勃发展。
朱迪[3]（2011）在《后危机时代羊绒制品产业发展中的机遇与挑战》文中研究表明金融危机后各国经济开始复苏,国际国内市场对羊绒制品的需求不断增加,中国羊绒制品业迎来了新的机遇。本文分析了目前羊绒制品行业所存在的问题,并从树立中国羊绒制品名牌、改良羊绒制品设计、加强羊绒制品产业监管等方面给出建议。
刘亚[4]（2010）在《战略视角下清河县羊绒产业发展问题研究》文中研究说明在纺织服装行业,羊绒服装是一个新兴的行业,国内发展历史仅仅才三十年,然而由于羊绒进入门槛不是很高,许多地方和企业不断加入该行业,前期的高利润导致后期竞争加剧,众多的原因使得羊绒产业在发展的进程中出现了很多问题,这些问题很大程度地制约了该地区的经济增长和发展。本文通过对河北清河县阅读相关政策文献的基础上,阐述了本地区发展羊绒产业的独特性和羊绒产业发展的架构,以某一典型羊绒企业作为案例,利用波特五力模型分析了该企业所处的行业环境,利用SWOT综合评价了A公司所处的内外部环境,结合不同地区羊绒产业差异概况、羊绒产业链、羊绒市场均衡、羊绒行业垄断竞争地位的分析和理解为指导,找出羊绒企业外部环境的机会和挑战以及羊绒企业内部的优势和劣势,指出了当前清河县在羊绒产业发展中存在着产业链之间不协调、羊绒制品科技含量相对较低、羊绒市场秩序混乱和品牌效应差四大主要问题,并提出解决清河县的羊绒产业发展的几大对策:缓解加工企业上游压力、加大政府政策监管力度、提高羊绒资金的流动性、引进国内外先进生产工艺和机器设备、建立有效的羊绒市场秩序和提高羊绒制品品牌影响力,从而为清河县羊绒产业的发展有借鉴意义。通过清河县羊绒产业的竞争状况进行分析研究,从总体上把握羊绒市场的发展特点,从而达到对清河县羊绒产业发展战略选择进行深入研究的目标。
李芝兰[5]（2010）在《内蒙古羊绒产业发展战略研究》文中研究指明内蒙古自治区是世界羊绒的主产区,也是羊绒制品的重要加工中心之一。在经历了三十多年的发展之后,羊绒产业已经成为内蒙古的特色优势产业之一。内蒙古己经形成了较完整的羊绒产业体系,在羊绒产业的国际格局中占有非常重要的地位。然而,内蒙古羊绒产业还存在着产业的发展与生态环境保护之间的矛盾日趋尖锐,羊绒及其产品市场仍然不稳定,缺乏国际产品竞争力等诸多问题。本文以产业发展战略相关理论为指导,阐述了内蒙古羊绒产业的发展现状,指出了存在的问题并剖析了其成因,同时运用SWOT定性分析方法对影响羊绒产业发展的因素进行了优势、劣势、机会和威胁的归类,之后进行SWOT定量分析,最终确定了内蒙古羊绒产业应采取积极的发展战略,最后本文针对上述分析提出了内蒙古羊绒产业的三大发展战略——可持续发展战略、差异化战略及一体化战略,以期对内蒙古羊绒产业的发展有一定的借鉴作用。
白卫国[6]（2006）在《内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链管理与竞争优势的提升》文中认为上世纪90年代至今，伴随世界经济复苏和中国经济高速增长，羊绒消费需求市场迅速扩大。中国羊绒产业也得到快速发展，涌现出内蒙古鄂尔多斯羊绒集团等国际知名企业。目前，内蒙古鄂尔多斯羊绒集团已成为世界最大的羊绒制品联合加工企业，打造出中国羊绒行业第一品牌--“鄂尔多斯”。纵观内蒙古鄂尔多斯羊绒集团快速成长的历程，供应链管理发挥了重要作用。集团通过供应链管理不仅可以更好的了解消费者，给他们提供个性化的产品和服务；而且能够使资源在供应链上合理流动，从而缩短物流周期和降低库存。因此，供应链管理为集团在激烈的市场竞争中实现规模经济、范围经济以及更好、更快、更紧密的为消费者提供产品和服务提供了有效途径。全文共分为五个部分。第一部分概述论文选题背景，明确论文的研究范围及框架；第二部分简要回顾企业成长理论、企业竞争优势理论和供应链管理理论的相关理论背景；第三部分展开描述内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链业务流程；第四部分分析内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链管理与竞争优势的提升；第五部分阐述论文研究的结论。本文力图能给内蒙古鄂尔多斯羊绒集团进一步发展起借鉴作用，对中国其它羊绒企业经营行为也具有一定参考价值。
张锐[7]（2004）在《中国羊绒市场的六大硬伤》文中进行了进一步梳理 从20世纪80年代初姗姗起步的中国羊绒业历经20余年的风雨之旅终于在市场中找到了自己的位置。占世界总产量2/3的份额和5亿美元羊绒品的出口值以及鄂尔多斯、圣雪绒、春竹、天山等系列名品都从不同的经纬度展示着羊绒业的辉煌。尽管如此,我们还不能提前作出中国羊绒业已经成熟的结论,相反,羊绒市场频繁传出的预警信号使我们为羊绒产业多了一份沉重感。
二、中国羊绒市场的六大硬伤（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国羊绒市场的六大硬伤（论文提纲范文）
（1）内蒙古米真国际贸易有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 论文研究的内容与方法 |
| 1.2.1 论文的研究内容 |
| 1.2.2 论文的研究方法 |
| 第二章 内蒙古米真国际及国内外羊绒行业市场发展现状 |
| 2.1 内蒙古米真国际贸易有限公司概况 |
| 2.2 中国羊绒行业发展现状 |
| 2.2.1 羊绒产业概况 |
| 2.2.2 羊绒的特性及主要应用领域 |
| 2.2.3 近年来羊绒行业协作的主要成果 |
| 2.3 国内外羊绒奢侈品市场发展概况 |
| 第三章 内蒙古米真国际贸易有限公司战略环境分析与评价 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会自然环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业环境波特五力模型分析 |
| 3.2.1 国内外羊绒行业内竞争分析 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 |
| 3.2.3 替代品分析 |
| 3.2.4 供应商议价能力分析 |
| 3.2.5 购买方的议价能力分析 |
| 第四章 内蒙古米真国际贸易有限公司战略环境SWOT综合评价 |
| 4.1 SWOT分析的内涵 |
| 4.2 内蒙古米真国际贸易有限公司SWOT分析 |
| 4.2.1 公司面临的机遇 |
| 4.2.2 内蒙古米真国际贸易有限公司面临的挑战 |
| 4.2.3 公司所具备的优势 |
| 4.2.4 公司存在的劣势 |
| 第五章 内蒙古米真国际贸易有限公司发展战略选择与实施 |
| 5.1 战略目标和战略内涵 |
| 5.1.1 战略目标的确定 |
| 5.1.2 战略内涵 |
| 5.2 战略实施规划 |
| 5.2.1 公司架构及组织结构 |
| 5.2.2 供应链整合商业模式 |
| 5.2.3 供应链整合运营合作模式 |
| 5.3 内蒙古米真国际贸易有限公司羊绒供应链整合战略实施举措 |
| 5.3.1 羊绒奢侈品原料产品精加工,打造羊绒原料品牌 |
| 5.3.2 建设优质畜产品购销及皮毛绒仓储物流园区 |
| 5.3.3 与原料供应商合作实现共赢 |
| 5.3.4 人才引进技术合作 |
| 5.4 战略目标 |
| 5.4.1 羊绒原料资源化 |
| 5.4.2 供应链资源整合 |
| 5.4.3 终端奢侈品供应战略 |
| 5.4.4 品牌战略 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）内蒙古羊绒业的开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| 二、研究目的、思路及方法 |
| 三、主要创新点 |
| 第一章 羊绒产业发展历程 |
| 第一节 羊绒业原料来源 |
| 一、适于生产羊绒的山羊品种 |
| 二、我国山羊分布及其数量 |
| 第二节 羊绒业的发展回顾 |
| 一、山羊绒的组成、含绒量及分布特征 |
| 二、羊绒业的发展历程 |
| 第二章 内蒙古羊绒业发展现状与区域优势分析 |
| 第一节 内蒙古羊绒业发展现状 |
| 一、内蒙古山羊绒资源生产现状 |
| 二、内蒙古羊绒加工业发展现状 |
| 第二节 内蒙古发展羊绒业的区域优势 |
| 一、区域优势理论分析 |
| 二、内蒙古发展羊绒业的区域优势分析 |
| 第三章 内蒙古羊绒业发展中的主要问题分析 |
| 第一节 内蒙古羊绒业生产中存在的问题 |
| 一、羊绒资源生产与草原生态环境保护存在矛盾 |
| 二、产业集中程度低,产业结构不合理 |
| 三、企业缺乏创新能力,产品附加值低,缺乏品牌优势 |
| 第二节 羊绒资源及羊绒制品市场存在的问题 |
| 一、羊绒及羊绒制品市场秩序紊乱 |
| 二、市场供求不稳定,供求矛盾突出 |
| 三、政府宏观调控力度欠缺 |
| 第四章 内蒙古发展羊绒业的对策 |
| 第一节 坚持走与生态并举的可持续发展道路 |
| 一、可持续发展羊绒业的概况 |
| 二、可持续发展羊绒业的措施 |
| 第二节 采取综合措施,推进产业化经营 |
| 一、调整产业组织结构 |
| 二、调整羊绒制品的产品结构 |
| 三、调整羊绒业的区域布局 |
| 第三节 提高企业创新能力,发展特色经济 |
| 一、提升企业竞争力,开发高科技含量、高附加值的羊绒最终产品 |
| 二、实施以诚信服务为本的营销策略 |
| 第四节 加强对羊绒产业市场的宏观调控,加大政策扶植力度 |
| 一、加大财税政策的支持力度 |
| 二、提供必要的法律和组织保证 |
| 三、建立有效的人才培养、激励机制 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（4）战略视角下清河县羊绒产业发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 论文的创新点和研究方法 |
| 1.3.1 论文的创新点 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.4 论文内容与结构框架 |
| 第二章 研究综述与理论依据 |
| 2.1 国内外研究的动态 |
| 2.1.1 国外研究动态 |
| 2.1.2 国内研究动态 |
| 2.2 研究的理论依据 |
| 2.2.1 产业链理论 |
| 2.2.2 SWOT 理论 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 第三章 国内外羊绒产业经验 |
| 3.1 国外羊绒产业的成功经验 |
| 3.1.1 意大利的经验与做法 |
| 3.1.2 蒙古国的经验与做法 |
| 3.2 国内羊绒企业的成功经验 |
| 3.2.1 鄂尔多斯集团的经验与做法 |
| 3.2.2 恒源祥的经验与做法 |
| 第四章 清河县羊绒产业发展存在的问题 |
| 4.1 清河县羊绒产业发展概况 |
| 4.2 清河县的羊绒产业特点 |
| 4.3 清河县现有羊绒企业规模和产业架构图 |
| 4.4 A 公司 SWOT 分析 |
| 4.4.1 A 公司简述 |
| 4.4.2 外部环境 |
| 4.4.3 内部因素 |
| 4.4.4 公司内外部因素综合评价 |
| 4.5 清河县羊绒产业存在的主要问题 |
| 4.5.1 目前的产业链之间的矛盾 |
| 4.5.2 清河羊绒制品科技含量相对较低 |
| 4.5.3 羊绒市场秩序混乱 |
| 4.5.4 品牌效应差 |
| 第五章 清河县羊绒产业健康发展的对策 |
| 5.1 解决清河县羊绒产业链问题 |
| 5.1.1 缓解加工企业上游压力 |
| 5.1.2 加大政府政策监管 |
| 5.1.3 提高羊绒资金的流动性 |
| 5.2 提高羊绒制品的科技含量 |
| 5.2.1 改善羊绒制品款式 |
| 5.2.2 引进国内外先进生产工艺和机器设备 |
| 5.3 建立有效的羊绒市场秩序 |
| 5.4 提高羊绒制品品牌影响力 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间取得的科研成果 |
（5）内蒙古羊绒产业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景、意义和目的 |
| 1.1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 2 国内外研究现状及理论基础 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.2 产业发展理论综述 |
| 2.2.1 波特的“钻石模型” |
| 2.2.2 波特的产业分析模型 |
| 2.3 战略理论综述 |
| 2.3.1 总体战略理论 |
| 2.3.2 经营战略理论 |
| 2.4 产业经济学相关理论 |
| 2.4.1 产业集群理论 |
| 2.4.2 产业生态理论 |
| 3 内蒙古羊绒产业发展现状 |
| 3.1 内蒙古羊绒生产现状 |
| 3.1.1 羊绒品种及质量概况 |
| 3.1.2 羊绒产地概况 |
| 3.1.3 羊绒产量概况 |
| 3.2 内蒙古羊绒加工业发展现状 |
| 3.2.1 羊绒加工业情况 |
| 3.2.2 内蒙古重点羊绒加工企业简介 |
| 3.3 羊绒及制品国际贸易 |
| 3.3.1 羊绒进出口 |
| 3.3.2 羊绒制品进出口 |
| 3.4 内蒙古羊绒产业竞争环境 |
| 3.4.1 来自国外羊绒企业的竞争 |
| 3.4.2 来自国内羊绒产业其他产区的竞争 |
| 3.4.3 来自其他纺织品行业的竞争 |
| 4 内蒙古羊绒产业发展的制约因素分析 |
| 4.1 生态问题 |
| 4.1.1 存在问题 |
| 4.1.2 成因分析 |
| 4.2 羊绒及其产品市场不稳定 |
| 4.2.1 存在问题 |
| 4.2.2 成因分析 |
| 4.3 缺乏国际产品竞争力 |
| 4.3.1 存在问题 |
| 4.3.2 成因分析 |
| 4.4 宏观环境中的威胁 |
| 4.4.1 国际经济环境 |
| 4.4.2 贸易壁垒 |
| 4.4.3 国内金融环境 |
| 5 内蒙古羊绒产业发展的有利因素分析 |
| 5.1 资源优势 |
| 5.2 产业规模优势 |
| 5.3 技术优势 |
| 5.4 产品优势 |
| 5.5 宏观环境中的机遇 |
| 5.5.1 国际贸易协议 |
| 5.5.2 国内经济环境 |
| 5.5.3 退牧还草政策 |
| 5.5.4 出口退税政策 |
| 5.5.5 内蒙古的扶持政策 |
| 5.5.6 科技环境 |
| 6 内蒙古羊绒产业的SWOT 定量分析 |
| 6.1 内蒙古羊绒产业的 SWOT 矩阵设置 |
| 6.2 SWOT 定量分析方法步骤 |
| 6.3 SWOT 定量分析运用 |
| 7 内蒙古羊绒产业发展战略选择 |
| 7.1 战略目标的确定 |
| 7.2 战略原则的确定 |
| 7.3 内蒙古羊绒产业可持续发展战略 |
| 7.4 内蒙古羊绒产业差异化战略 |
| 7.4.1 羊绒制品的种类与质量差异化 |
| 7.4.2 创造国际品牌 |
| 7.5 内蒙古羊绒产业一体化战略 |
| 7.5.1 横向一体化 |
| 7.5.2 纵向一体化 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（6）内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链管理与竞争优势的提升（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.3 选题研究范围和框架 |
| 1.3.1 研究范围 |
| 1.3.2 研究框架(研究线路及内容) |
| 1.4 选题研究方法 |
| 1.4.1 论证资料来源 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 理论回顾 |
| 2.1 企业成长理论 |
| 2.1.1 企业成长概念 |
| 2.1.2 企业成长理论发展 |
| 2.1.3 企业成长要素 |
| 2.1.4 企业成长衡量标准 |
| 2.2 企业竞争优势理论 |
| 2.2.1 企业竞争优势概念 |
| 2.2.2 企业竞争优势理论 |
| 2.2.3 企业竞争优势基本形式 |
| 2.2.4 企业竞争优势消失 |
| 2.2.5 企业竞争优势是企业成长的动力 |
| 2.3 供应链管理基本理论 |
| 2.3.1 供应链概念、演变 |
| 2.3.2 供应链管理定义 |
| 2.3.3 供应链存在的风险及形成原因: |
| 2.3.4 供应链管理原则和方法 |
| 2.3.5 供应链管理是提升竟争优势的有效途径 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链业务流程 |
| 3.1 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团简介(2005年) |
| 3.2 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链业务流程 |
| 3.2.1 原料供应 |
| 3.2.2 羊绒加工 |
| 3.2.3 销售环节 |
| 3.2.4 财务管理 |
| 3.3 内蒙古鄂尔多斯集团供应链管理绩效 |
| 3.3.1 内蒙古鄂尔多斯集团供应链管理绩效 |
| 3.3.2 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链存在的风险及形成原因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 内蒙古耶尔多斯羊绒集团供应链管理与竞争优势的提升 |
| 4.1 内蒙古鄂尔多斯集团供应链管理与竞争优势的提升 |
| 4.1.1 重视信任合作关系 |
| 4.1.2 加强运作管理 |
| 4.1.3 有效利用国际化供应链 |
| 4.1.4 推进信息化建设 |
| 4.1.5 扁平化组织 |
| 4.2 对内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链管理进一步发展提出建议 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 研究结论 |
| 5.1.2 创新点 |
| 5.2 局限性 |
| 5.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国羊绒市场的六大硬伤（论文提纲范文）
| 大而不强 |
| 产能过剩 |
| 价格无序 |
| 掺杂使假 |
| 名牌短缺 |
| 组织羸弱 |
四、中国羊绒市场的六大硬伤（论文参考文献）
- [1]内蒙古米真国际贸易有限公司发展战略研究[D]. 李臻. 内蒙古大学, 2012(05)
- [2]内蒙古羊绒业的开发研究[D]. 杨娜. 中央民族大学, 2011(12)
- [3]后危机时代羊绒制品产业发展中的机遇与挑战[J]. 朱迪. 山东纺织经济, 2011(01)
- [4]战略视角下清河县羊绒产业发展问题研究[D]. 刘亚. 内蒙古工业大学, 2010(04)
- [5]内蒙古羊绒产业发展战略研究[D]. 李芝兰. 内蒙古农业大学, 2010(12)
- [6]内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链管理与竞争优势的提升[D]. 白卫国. 内蒙古大学, 2006(06)
- [7]中国羊绒市场的六大硬伤[J]. 张锐. 调研世界, 2004(01)