技术创新是提升小企业核心竞争力的关键

技术创新是提升小企业核心竞争力的关键

一、技术创新是提高小企业核心竞争力的关键(论文文献综述)

马述忠,潘钢健[1](2021)在《跨境电子商务平台与中小企业核心竞争力——基于阿里巴巴国际站的案例研究》文中指出在数字经济高速发展和数字贸易初露端倪的特定历史节点,中小企业及其核心竞争力能否进一步提升关乎我国是否可以从传统贸易大国转型为数字贸易强国。基于跨境电子商务平台视角,从企业家心智、竞争力深化、竞争力广化和平台网络效应四个维度出发,利用阿里巴巴国际站三个发展阶段进行佐证,可以发现,在数字经济时代,中小企业核心竞争力既包括利用平台提供的数据和数字化工具,更高效地配置和利用企业内外部资源,实现传统核心竞争力数字化拓展的企业家心智和能力,也包括全面整合和开发平台资源,与平台建立战略合作关系,衍生新型核心竞争力的知识和技能。在此基础上可构建出基于价值共创理论的跨境电子商务平台生态圈协同进化模型(共赢模型),以解释跨境电子商务平台助力中小企业核心竞争力提高的作用机制。

黄祺鹏[2](2021)在《上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的构建和应用 ——以上海体育国家大学科技园在园企业为例》文中提出随着上海市健身休闲产业的不断发展,“健康中国”政策以及创新驱动的推动之下,上海市体育健身休闲类中小企业的创新发展逐渐受到重视,且中小企业已经成为了国民经济和社会持续健康发展的主力军,体育健身休闲类中小企业的发展对于我国“健康中国2030”的建设极为关键。但近年来随着市场环境的变化和消费需求的升级,体育健身休闲类中小企业面临自身创新能力弱、产品同质化程度高、承担风险能力差等许多问题。因此,有必要构建符合当前上海市体育健身休闲类中小企业创新发展的评价指标,测评分析体育健身休闲类中小企业创新能力情况,促进其创新能力的提升以适应我国体育强国建设的需要。本文以上海市体育健身休闲类中小企业发展及其创新力作为研究对象,通过文献资料法、实地调研、专家咨询、层次分析法等方法,寻找体育健身休闲类中小企业创新能力的影响因素,构建综合、全面的上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系,通过运用层次分析法来确定各指标之间的权重,并采用线性加权函数综合评价方法对上海体育国家大学科技园园区健身休闲类中小企业进行评价。根据其现状以及评价结果找出健身休闲类中小企业在创新过程中存在的问题,并针对以上问题提出相关发展建议。主要结论如下:(1)上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系由观念创新能力、管理创新能力、业务(技术)创新能力、营销创新能力以及制度创新能力5项一级指标、22项二级指标组成。(2)目前上海体育国家大学科技园在园体育健身休闲类中小企业总体创新能力较低,其中管理创新能力、业务(技术)创新能力以及营销创新能力等方面尤为薄弱,是制约提升园区健身休闲类中小企业创新力的重要原因。(3)基于上海体育国家大学科技园在园健身休闲类中小企业创新现状以及评价结果分析,存在以下问题:专业性复合型人才的缺乏、创新投入的资金不足、企业营销模式较为落后等问题。(4)针对上海体育国家大学科技园在园体育健身休闲类中小企业创新能力存在的问题,为提升其创新力,本文建议如下:完善员工培训机制的建设,逐渐加大培训投入资金;切实加大创新投入,学会使用非市场逻辑;打造“体育+”价值链体系,通过合作形成成本友好型多用途资产的组织;市场定位采用归核化战略,开展体验营销等发展建议。

李紫娟[3](2021)在《LZ机器人公司技术创新战略研究》文中研究指明近年来,国家提出科技强国战略,大力支持科研机构和市场主体开展技术创新,出台各项优惠政策鼓励技术创新,很多企业通过实施技术创新而获得了市场竞争的绝对优势。随着我国劳动力结构的巨大变化,制造业用工成本不断提升,与其他发展中国家相比,我国社会老龄化加速,劳动力优势已经弱化,工业机器人产业迅速发展,市场前景广阔。虽然我国工业机器人产业起步较其他发达国家晚,但从目前发展现状来看,技术水平进步快,特别是随着零部件的国产化,国产经济型工业机器人的价格逐步降低,投资回报周期符合制造业中小企业的预期时间,制造业企业对工业机器人的市场需求持续旺盛。LZ机器人公司是一家以工业机器人制造为主的中小型企业,依托山东省机器人研究院提供的技术支持,在工业机器人生产制造领域形成了一定的核心竞争力。公司的发展战略是以专业的技术和一流的品质,形成以自主核心技术、核心设备、优势产品及行业系统解决方案为一体的产业链,使企业成长为国内领先的工业机器人系统集成企业。虽然企业对未来发展战略有了明确的方向,但作为以技术为支撑的智能制造企业来说,对技术创新战略的重要性认识不足,技术创新与企业发展战略关联性不强。在行业竞争日趋激烈的情况下,制定技术创新战略是企业目前亟待解决的问题。本文以技术创新、技术创新管理和技术创新战略管理理论为基础,综合运用PEST分析和波特五力模型对LZ机器人公司技术创新战略宏观环境和工业机器人行业竞争环境进行分析,得出企业在进行技术创新过程中面临的来自外部的机会和威胁;运用模糊评价法,建立技术创新能力评价指标体系,对企业技术创新能力进行客观评价,并分析企业内部管理对技术创新的影响,从而综合得出企业技术创新的优势和劣势。通过进行SWOT分析,依据企业发展战略提出LZ机器人公司技术创新战略,并制定了技术创新战略的实施方案。为保障技术创新战略落地,提出三个方面的保障措施,分别是搭建协同创新平台、充分利用技术创新政策支持和打造创新型企业文化的具体实施方案。LZ公司在技术创新战略管理中所面临的宏观环境和行业环境是国内许多工业机器人企业所面临的共同战略环境,企业自身存在的优势和劣势也具有一定的代表性,本论文以技术创新战略为研究课题,以点带面,客观的分析我国工业机器人企业发展面临的大环境,并结合企业发展战略,提出切实可行的技术创新战略方案,对于同类型企业技术创新战略管理有一定的启发和借鉴。

徐衍[4](2021)在《东北地区农村微型企业成长研究》文中进行了进一步梳理农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,加快农业农村现代化是当前和今后一个时期“三农”工作的总方向。农村微型企业作为促进农村产业融合发展、农民就业增收的重要途径,在推动乡村振兴方面呈现出巨大潜力。然而,伴随着农村微型企业数量增长,农村微型企业成长问题凸显,着重表现为农村微型企业成长能力弱、动力低的现实困境。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出:要支持小微企业成长为创新发源地,完善促进小微企业发展的政策体系,加大税费优惠和信贷支持力度。东北地区作为我国重要的粮食生产基地,其现代农业水平高,但地区营商环境差,如何有效助力农村微型企业成长已成为东北地区实现农业农村现代化、乡村振兴、全面振兴关注的焦点。那么,在东北地区营商环境不佳情况下,农村微型企业成长现状如何?其“成长困境”的形成原因是什么?如何有效促进东北地区农村微型企业成长?都是亟待回答的现实问题。而现有研究中,关于农村微型企业成长的研究还缺乏以经济学理论为基础,结合交叉研究范式探究现代农业发展水平高、营商环境不佳情境下的农村微型企业成长问题。因此,开展东北地区农村微型企业成长研究,不仅利于各项纾难解困扶持政策落地,还能为农村微型企业家决策提供参考,丰富农业经济管理学科研究外延,具有一定的学术价值和决策参考价值。本文按照“基础理论阐述—环境特征刻画—系统实证分析—理论实践探讨”的逻辑方案展开研究。首先,对相关研究成果进行梳理,从学理标准和法定标准上阐述微型企业、农村微型企业的内涵,介绍农村微型企业成长的内涵特征,明确研究基础理论,并利用宏观统计数据剖析东北地区农村微型企业成长环境,分析东北地区农村微型企业基本现状,论述东北地区农村微型企业成长内外部困境,揭示其困境形成根源是企业成长动力不足、地区营商环境不佳、地区体制机制不活。其次,遵循复杂系统理论研究模式,基于耗散结构理论和改进的企业生命周期理论提出东北地区农村微型企业成长机理的“动因—阶段—路径”分析框架,论述农村微型企业成长动因,识别农村微型企业成长的初创期、发展期、成熟期、再成长期阈值,归纳得出以资源禀赋、技术进步和制度变迁及其合力为动力的农村微型企业成长路径。再次,从农村微型企业成长状态和成长程度双维度出发,阐明行为态度、主观规范和感知行为控制三个维度因素选取理论依据和内在逻辑,构建出基于拓展计划行为理论的农村微型企业成长影响因素理论模型,利用东北地区807份微观企业实际调研数据,运用Heckman两阶段模型实证检验得出农村微型企业成长的核心因素是有形制度环境、创业机会识别、朋友、情感信任和社会信任。然后,在融合彭罗斯企业资源成长理论的基础上,采用GEM法、Pearson法和变差系数全面筛选并构建农村微型企业成长性指标体系,运用熵权法和Topsis模型开展农村微型企业成长性评价后发现东北地区农村微型企业成长性影响要素包括成长资源、成长战略、成长能力三方面,可划分为波动增长、平稳增长、波动下降和平稳下降四种类型。最后,通过借鉴典型国家和东部省份农村微型企业成长的经验,从农村微型企业和制度安排两个层面提出具体、针对性的对策建议。

包许航[5](2021)在《基于开发性金融的中国产业结构升级研究》文中认为开发性金融是以国家信用为基础,以市场业绩为支撑,以贯彻政府宏观经济政策为目标的一种金融形式。开发性金融的兴起始于二战后,兼具了政策性金融与商业性金融的优势,为战后各国的经济复苏作出了重要贡献。近年来,随着全球经济增速放缓,贸易保护主义抬头,各种矛盾及新老问题凸显,面对复杂多变的国际环境和国内经济下行压力,推动产业结构升级是现阶段深化改革的必要条件,也是中国实现经济高质量发展、提升国际竞争力的必经之路。产业结构是指产业内部及各产业之间的联系和比例关系,其高度化、合理化水平是宏观经济增长方式转变与发展模式转轨的重要表征。如何利用金融体系发挥资源配置的功能,推动产业结构升级是中国当前面临的重要课题,国内外学者针对商业性金融与产业结构升级的关系进行了充分研究,但就开发性金融如何影响产业结构升级的研究仍较缺乏,因此,论文就开发性金融对中国产业结构升级的影响进行研究,具有重要的理论价值和现实意义。既有研究表明,虽然金融市场能够通过缓解企业投资外部融资约束促进产业结构升级,但也存在制约,如商业性金融机构在选择资金配置方式和投资领域时,偏好于以短期性借款的形式将资金配置到风险较低、流动性较好、收益率更高的产业部门,对基础设施、落后地区以及低收益率的传统产业等领域投入积极性不足。如何缓解金融市场中出现的信贷配给和市场失灵等问题,成为当前推动我国产业结构升级亟待解决的一个重要问题。开发性金融作为一种具有国家信用、体现政府意志的金融形式,对于项目收益率和还款周期等要求都相对较低,且在政府与社会资本合作模式等领域中,对商业性金融都起到了显着的支撑和补充作用。论文通过对国内外文献的系统梳理,广泛收集了中国开发性金融与产业结构的数据并进行实地调研,在介绍国外开发性金融发展历程与经验的基础上,分析了中国开发性金融与产业结构升级的发展现状,探索了开发性金融对产业结构升级影响的机制和路径,并运用2012—2018年中国31省(市、区)的面板数据对两者的关系进行了实证检验,得出了开发性金融与中国产业结构升级的关系。论文的主要结论有:第一,开发性金融主要通过资本形成机制、资金导向机制、信用催化机制、风险管理机制等来缓解信贷配给和市场失灵,促进产业结构升级。在要素禀赋约束非束紧、外部融资约束束紧的情况下,一国可以通过增加开发性金融投入来提高资本密集型产业的产出水平,进而促进产业结构升级。第二,开发性金融主要通过支持基础设施建设、支持城镇化建设和推动高新技术产业发展三种路径促进产业结构升级,开发性金融对基础设施建设的支持具有弥补市场缺陷的作用,具有长期性和超前性的特征,开发性金融有助于为城镇化提供公共物品、提供充足的资金支持,开发性金融对高新技术产业的支持有助于为创新主体提供政策和资金支持、提高创新产出效率以及推动国家创新体系建设和完善。第三,开发性金融可以促进中国产业结构高度化和合理化,从而促进中国产业结构升级,但这种促进作用存在区域差异。通过中介效应模型实证研究发现,开发性金融可以通过促进中国区域基础设施建设水平、促进城镇化和发挥创新效应来促进中国产业结构升级。论文的主要创新有:第一,分析了开发性金融对产业结构升级的影响机制。现有的金融发展与产业结构升级关系的研究,多从商业性金融的视角出发,而对开发性金融作用的专门研究偏少。论文对比分析了商业性金融与开发性金融对产业结构升级的影响,提出了商业性金融影响产业结构升级的制约,分析了开发性金融对产业结构升级的影响机制,突破了以往仅从商业性金融视角研究金融对产业结构升级的影响。第二,运用中介效应模型实证检验了开发性金融对产业结构升级的路径。现有的开发性金融对产业结构升级影响的影响机制和路径的研究相对较少,在构建数理模型分析开发性金融对产业结构升级的影响机制的基础上,论文运用中介效应模型考察了开发性金融通过支持基础设施建设、城镇化和高新技术发展对产业结构升级的影响。第三,从产业结构高度化和合理化两方面分析了开发性金融对产业结构升级的影响。以往学者对于产业结构升级的衡量多以二三产业占GDP比重或者第三产业占GDP比重来测度,论文对于产业结构升级的衡量不仅考虑了产业结构升级的高度化(质和量两方面),还考虑了产业结构的合理化,进一步完善了现有研究对产业结构升级的测度。

王印军[6](2020)在《山东NYZB公司转型升级的问题及对策研究》文中研究说明中国制造业作为国民经济的重要支柱,长期以来依靠粗放型的发展模式取得了显着的成就,但随着我国经济社会发展步入新常态以及“五大发展理念”的提出,制造业产业结构调整和绿色转型的呼声越来越高。与此同时,新冠疫情在全球的蔓延,使得中国制造业的发展的处境更为艰难。因此,推动中国制造业企业转型升级是破解其面临的现实困境关键。但是,以往的研究多以小微或民营企业为案例分析对象,或以国有制造业进行实证分析,很少有研究对国有制造业企业进行案例分析。本研究以山东国有NYZB公司作为案例研究对象,对其转型升级的问题进行深刻剖析,这不仅对丰富相关学术研究具有重要意义,而且也能够为国有企业转型升级提供一定的经验借鉴。本研究采用文献分析法,对企业转型、企业升级和企业转型升级的概念进行了梳理,并界定了企业转型升级、集约化经营的具体内涵。同时,对核心竞争力等与企业转型升级相关的理论进行了回顾。结合现实情况,对NYZB公司的发展历史和主营业务进行了简单的概括,并从国际和国内两个视角,对其当前转型升级中面临的挑战和机遇进行了分析。结合山东NYZB公司转型升级的现状和主要做法,本研究从企业家层面、技术创新层面、企业业务发展层面以及企业品牌建设层面概括了其在转型升级过程中遇到的问题,即:企业家深受传统文化影响、企业内部机制不利于科研人员发展、国有企业固有的弊端以及企业对自由品牌的运营和管理不当。本研究基于核心竞争力、价值链理论以及生命周期理论提出了相关的对策建议:企业应不断强化技术创新能力,加大技术创新投入,提升科研人员待遇水平,走“引进成熟技术-消化吸收-产品创新”这样一条技术能力提升之路,以此培育好企业的核心竞争力;提升产品功能,不断拓展产品的周边服务或功能,提升产品的附加值,升级产业链条,在条件允许的情况下,形成产业集群,依靠集群的力量,整合供应链或者整合生产研发,促进企业走向价值链的上游,拓展获利空间;大力培育企业家精神,使其具有创新、进取、开拓等积极的精神,在其带动影响,形塑企业创新文化;逐步淘汰落后产能,推动企业向绿色环保转型;提升企业营销能力,打造好优质品牌优势。

刘炳承[7](2020)在《科技型中小企业动态能力提升研究 ——以江西科骏实业有限公司为例》文中提出我国改革开放以来,国家社会经济发展的脚步越来越快,国民经济水平也得到了很大的提升。然而科技型中小企业作为我国社会经济发展的重要推动力量之一,科技型中小企业的发展也是与日俱增。近几年来,科技型中小企业的发展在我国的社会市场上呈现出了良好的发展趋势,但是在面对社会复杂的经济发展形势,依旧表现出科技型创新能力不足,缺乏创新核心竞争力、以及融资贷款受到限制等诸多问题。所以,科技型中小企业如何能够在激烈的市场环境下脱颖而出,得到可持续性的发展都是急需待解决的问题。科技型中小企业可以通过提升企业动态能力来加强企业对市场环境的适应能力,来应对外界经济形势的挑战。因此,动态能力的提升也是加快我国科技型中小企业转型升级的有效道路,以及能够帮助我国科技型中小企业实现高质量发展的必然要求。本文主要研究的是科技型中小企业动态能力提升,分为六大部分:第一部分是绪论,主要是针对本文课题进行研究背景和文献综述分析;第二部分主要是基本概念及理论基础。对科技型中小企业概念进行界定,并对企业动态能力理论、企业核心竞争力理论、企业战略管理理论进行基础的理论分析;第三部分是对科技型中小企业动态能力提升的理论进行分析,主要对科技型中小企业发展现状、科技型中小企业动态能力提升的必要性、科技型中小企业提升动态能力面临的挑战等方面进行分析。第四部分由本文选取的江西科骏实业有限公司进行实证分析,主要是结合swot分析法分析江西科骏实业有限公司,并提出有关动态能力提升的策略;第五部分主要对科技型中小企业动态能力提升提出路径分析,主要从提升技术创新能力、构建战略联盟机制、优化资源配置等方面提升科技型中小企业动态能力;最后一部分主要是对本论文研究课题进行总结。

张博[8](2020)在《互联网+时代A企业核心竞争力评价研究》文中进行了进一步梳理为了跟上网络发展的步伐,一些中小企业开始在线交易,但由于互联网市场的高度开放性,企业竞争不断激烈,同时由于不稳定的市场需求以及产品同质化问题逐渐彰显,在“互联网+”时代下,中小企业并未如预期获得良好的发展,因而对于中小企业而言,获得竞争优势从而实现进一步发展。提高核心竞争力成为行业的领导者,是目前“互联网+”时代中小企业发展的关键性问题。全文以A企业为案例,较为全面分析了在“互联网+”时代下企业核心竞争力的表现,目前出现的的问题已有相应的对策。首先,本文基于文献分析法对国内外有关企业竞争力的相关研究进行了回顾性分析,同时明确本文研究所需的概念及理论;其次,本文以A企业为例,对A企业在“互联网+”时代背景下的政治、经济、社会、技术四方面宏观环境与优势、劣势、机会、威胁四方面内外部环境进行了分析,明确A企业目前在行业竞争中的环境状况;再次,本文基于实证分析,在构建A企业的核心竞争力评价模型的基础上评估了 A企业的核心竞争力,发现A企业在“互联网+”时代下核心竞争力方面存在的问题,主要包括企业创新力不足、市场拓展不全面、人才储备不充分、考核及激励机制不完整、企业文化不健全等问题;最后,本文基于A企业在“互联网+”时代竞争力方面的问题提出了增强企业创新性、运用“互联网+”营销战略占领市场、培养“互联网+”专业人才、完善企业人员绩效考核和激励机制、培育企业互联网文化环境五项提升核心竞争力的关键举措。本文研究发现了 A企业在“互联网+”时代背景下竞争力中所存在的问题,同时提出了 A企业提升竞争力的对策建议,为A企业在“互联网+”时代下提升竞争力提供了一定帮助,对国内其他中小企业采取措施提升核心竞争力具有借鉴意义,同时也为我国政府合理制定与企业相关的政策提供依据。

王晓芬[9](2020)在《智能时代科技企业核心竞争力提升策略的研究 ——以H公司为例》文中认为随着智能化的不断深化,人们对于科技市场的需求越来越多。科技企业在国家政策的扶持下,成为国民经济中最具备发展前景的企业类型之一。这样发展迅猛的行业,吸引了越来越多的公司进入,既有本土企业也有外资企业,企业要想在竞争中占据有利的地位,需要具备不同于竞争对手的核心竞争力。而资金缺乏、管理效率低下、企业文化不健全、规模比较小的H科技公司,如果想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,唯有加强核心竞争力的构建并努力提升才能保证如同H科技公司类似的中小型科技企业的可持续发展。基于技术型企业的核心竞争力,本文在总结国内外核心竞争力相关理论的基础上,提出了技术型企业核心竞争力的内涵,特征和组成部分,同时对H科技公司内外部环境的分析,通过总结前人研究的成果及咨询相关专家的意见,再结合H科技公司的实际情况,运用SWOT方法分析了企业当前的优势劣势,机遇和威胁,建立了H科技公司核心竞争力的评价体系。评价体系的分析借助了AHP层次分析法和模糊综合评价法,最终结果反映出H科技公司核心竞争力水平为一般。本文对评价结果进行了全面的剖析,指出了H科技公司核心竞争力构建过程中出现的问题:包括企业文化建设不到位、人力资源支撑不足、市场开拓能力不佳、员工流动性较大、人力资本开放培训投入不重视等。针对当前核心竞争力构造过程中存在的问题,本文从增强现有竞争优势、加强公司的内部建设如构建优秀的企业文化,加强人员管理,提升技术创新能力,设计合理的薪酬制度和绩效考核制度、提升市场控制能力如合理对产品进行定价,加强品牌营销,改进产品促销策略等方面有针对性地提出了相应的政策建议。以期H科技公司在市场竞争中立于不败之地。

王培华[10](2020)在《H公司核心竞争优势构建研究 ——基于非研发创新视角》文中研究表明在制造业日益成为国际经济竞争制高点的背景下,我国众多制造业中小企业通过为世界知名品牌代工嵌入全球制造业价值链,成为非常重要的发展路径。电子产品制造业的代工模式被称为EMS(电子制造服务),是发展最为迅速的代工领域。H公司是行业内EMS标杆企业,为知名品牌P客户代工,稳固地嵌入其全球价值链。EMS企业有一种常用的创新方式被称为非研发创新,对塑造自己独特的核心竞争优势至关重要,成为管理研究和实践的重点。中国统计年鉴从2014年开始将非研发创新纳入创新统计。本文研究者参与H公司非研发创新全过程,本文将H公司作为典型的EMS成功案例进行研究。研究思路与H公司的非研发创新实施步骤一致:提炼H公司非研发创新要素,分析要素,厘清要素与核心竞争优势的逻辑关系,在此基础上构建非研发创新型竞争优势模型,将模型应用于实践——H公司为P客户构建竞争优势,对模型效果进行评价,对不足予以改善。本文基于非研发创新的视角,针对H公司如何成功构建自己的核心竞争优势进行探索性研究。具体内容包括:第一,在对竞争优势理论和创新理论文献回顾的基础上,通过对H公司的观察、研究及深度访谈,提取、分析及归纳案例企业成功构建核心竞争优势的非研发创新要素。第二,厘清非研发创新要素,包括企业家精神要素、非研发创新行为要素、非研发创新保障机制要素,与核心竞争优势之间的逻辑关系。第三,在上述基础上,提出了以非研发创新构建企业核心竞争优势的模型,即在企业家精神的内在驱动下,聚焦客户关注的成本、质量和准时交付三种战略行为,进行广泛的管理创新、文化创新、工艺流程创新、引入新技术创新及组织创新等非研发创新行为,才可以构建企业核心竞争优势。第四,模型应用与评价。通过SWOT分析H公司面临的优势、劣势、机会与风险,结合本文构建模型,制定策略和具体的实施措施,对效果评价。第五,结论与展望中指出,希望更多的人、企业、国家给予更多的重视和支持,将非研发创新作为今后一个较新的理论研究点,进行长期的研究。本文紧密联系中小型EMS企业的实际运营与管理,强调实用与落地,创新性的指出了只有聚焦客户关注的成本、质量和准时交付三种战略行为的非研发创新行为才能构建企业的核心竞争优势,弥补了非研发创新多关注于模式研究与绩效研究的视角局限性。对于非研发创新理论和竞争优势理论研究的学者,以及没有研发与创新能力的中小型EMS企业,本文研究成果凸显理论价值和实践意义。

二、技术创新是提高小企业核心竞争力的关键(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、技术创新是提高小企业核心竞争力的关键(论文提纲范文)

(2)上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的构建和应用 ——以上海体育国家大学科技园在园企业为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 导论
    1.1 研究背景
        1.1.1 体育健身休闲产业发展空间充足、环境良好
        1.1.2 体育健身休闲类中小企业挑战与机遇并存
        1.1.3 “创新力”有助于体育健身休闲类中小企业良性发展
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 文献综述
    2.1 国内研究综述
        2.1.1 国内关于中小企业发展现状研究
        2.1.2 国内关于中小企业创新研究
        2.1.3 国内关于我国体育健身休闲产业及企业研究
        2.1.4 国内关于体育企业的创新力研究
    2.2 国外研究综述
        2.2.1 国外关于中小企业创新能力研究
        2.2.2 国外体育健身休闲发展现状研究
    2.3 国内外关于企业创新力评价指标的研究
    2.4 相关概念界定
        2.4.1 体育健身休闲产业
        2.4.2 中小企业
        2.4.3 创新力
    2.5 评价指标理论基础——企业创新理论
    2.6 本章小结
3 上海市体育健身休闲类中小企业创新能力评价指标体系构建
    3.1 评价指标体系构建过程
        3.1.1 评价指标体系构建原则
        3.1.2 查阅文献资料
        3.1.3 初步建立评价指标体系
        3.1.4 实地调研
        3.1.5 专家咨询
    3.2 评价指标选取
        3.2.1 观念创新能力
        3.2.2 管理创新能力
        3.2.3 业务(技术)创新能力
        3.2.4 营销创新能力
        3.2.5 制度创新能力
    3.3 本章小结
4 上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的应用——以上海体育国家大学科技园在园企业为例
    4.1 评价方法
        4.1.1 层次分析法
        4.1.2 综合评价
    4.2 层次分析法确定指标权重
    4.3 评价结果及其分析
        4.3.1 整体创新力评价结果分析
        4.3.2 创新力一级指标及创新力二级指标评价结果分析
    4.4 本章小结
5 结论与建议
    5.1 结论
    5.2 建议
6 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录1 上海市健身休闲类中小企业创新力评价调研提纲
附录2 健身休闲类中小企业创新力评价体系指标权重专家调查表
附录3 上海市体育国家大学科技园体育健身休闲类中小企业创新能力评价调查问卷
附录4
    附录4-a
    附录4-b
    附录4-c
    附录4-d
    附录4-e
    附录4-f
    附录4-g
    附录4-h
    附录4-i
    附录4-j
    附录4-k

(3)LZ机器人公司技术创新战略研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究内容与研究框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究框架
    1.5 论文创新点
第2章 相关理论与文献综述
    2.1 相关理论
        2.1.1 技术创新理论
        2.1.2 技术创新管理理论
        2.1.3 技术创新战略管理理论
    2.2 技术创新的文献综述
    2.3 技术创新管理的文献综述
    2.4 技术创新战略管理的文献综述
    2.5 文献述评与理论框架
        2.5.1 文献述评
        2.5.2 本文的理论框架
第3章 LZ机器人公司技术创新战略环境分析
    3.1 LZ公司概况
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 政治环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 社会环境
        3.2.4 技术环境
    3.3 产业环境分析
        3.3.1 行业竞争分析
        3.3.2 潜在进入者
        3.3.3 可能的替代品
        3.3.4 供应商的议价能力
        3.3.5 买方的议价能力
    3.4 本章小结
第4章 LZ机器人公司内部环境分析
    4.1 技术创新能力
        4.1.1 技术创新能力分析
        4.1.2 技术创新能力评价
    4.2 企业技术创新的内部管理分析
        4.2.1 技术创新组织结构
        4.2.2 技术创新人力资本
        4.2.3 技术创新激励制度
        4.2.4 技术创新企业文化
    4.3 技术创新存在的问题
    4.4 本章小结
第5章 LZ机器人公司技术创新战略设计
    5.1 技术创新战略制定原则
    5.2 技术创新SWOT分析及战略组合
        5.2.1 技术创新SWOT分析
        5.2.2 技术创新战略组合
    5.3 LZ机器人公司技术创新战略选择
        5.3.1 LZ机器人公司发展战略
        5.3.2 LZ机器人公司技术创新战略
    5.4 LZ机器人公司技术创新战略实施方案
        5.4.1 创新预算投入机制
        5.4.2 改进技术创新管理组织
        5.4.3 健全技术创新激励机制
        5.4.4 改进技术创新管理流程
第6章 LZ机器人公司技术创新战略的保障措施
    6.1 搭建协同创新平台
        6.1.1 产学研一体化平台
        6.1.2 同行业合作创新平台
        6.1.3 关键客户合作创新平台
    6.2 利用技术创新政策支持
        6.2.1 建立良好的地企关系
        6.2.2 拓宽融资渠道
    6.3 打造创新型的企业文化
        6.3.1 树立“创新驱动”价值导向
        6.3.2 营造全员创新的企业文化
        6.3.3 建立知识产权管理和保护机制
第7章 研究结论与展望
    7.1 主要研究结论
    7.2 对技术创新战略管理的研究展望
附表
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(4)东北地区农村微型企业成长研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技术路线
    1.6 研究创新点
2 相关概念界定与理论基础
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 微型企业
        2.1.2 农村微型企业
        2.1.3 企业成长
        2.1.4 农村微型企业成长
    2.2 理论基础
        2.2.1 企业成长理论
        2.2.2 生命周期理论
        2.2.3 耗散结构理论
        2.2.4 计划行为理论
    2.3 本章小结
3 东北地区农村微型企业成长现状分析
    3.1 东北地区农村微型企业成长环境分析
        3.1.1 东北地区经济社会发展基本情况
        3.1.2 东北地区农村经济发展现状分析
    3.2 东北地区微型企业成长现状分析
        3.2.1 微型企业数量与占比
        3.2.2 微型企业的就业人数
        3.2.3 微型企业行业与增值
        3.2.4 微型企业运行的状态
    3.3 东北地区农村微型企业成长困境
        3.3.1 农村微型企业成长的内部困境
        3.3.2 农村微型企业成长的外部困境
    3.4 东北地区农村微型企业成长困境的原因
        3.4.1 企业成长动力不足
        3.4.2 地区营商环境不佳
        3.4.3 区域体制机制不活
    3.5 本章小结
4 东北地区农村微型企业成长机理分析
    4.1 东北地区农村微型企业成长机理框架构建
    4.2 东北地区农村微型企业成长动因分析
        4.2.1 农村微型企业成长动因来源
        4.2.2 农村微型企业成长动因模型
        4.2.3 农村微型企业成长动因解析
    4.3 东北地区农村微型企业成长阶段分析
        4.3.1 农村微型企业成长阶段划分
        4.3.2 农村微型企业成长阶段特征
    4.4 东北地区农村微型企业成长路径分析
        4.4.1 农村微型企业成长的资源禀赋路径
        4.4.2 农村微型企业成长的制度变迁路径
        4.4.3 农村微型企业成长的技术进步路径
        4.4.4 农村微型企业成长的三元合力路径
    4.5 本章小结
5 东北地区农村微型企业成长影响因素分析
    5.1 东北地区农村微型企业成长影响因素理论分析
        5.1.1 行为态度
        5.1.2 主观规范
        5.1.3 感知行为控制
        5.1.4 理论模型与研究假设
    5.2 样本来源与变量选择
        5.2.1 样本来源
        5.2.2 样本特征
        5.2.3 变量选择
    5.3 东北地区农村微型企业成长影响因素交叉分析
        5.3.1 农村微型企业成长水平分析
        5.3.2 企业行为态度与企业成长
        5.3.3 企业主观规范与企业成长
        5.3.4 企业感知行为控制与企业成长
    5.4 东北地区农村微型企业成长影响因素实证检验
        5.4.1 实证模型
        5.4.2 模型检验
        5.4.3 估计结果分析
    5.5 本章小结
6 东北地区农村微型企业成长性评价
    6.1 东北地区农村微型企业成长性理论分析
        6.1.1 成长资源
        6.1.2 成长能力
        6.1.3 成长战略
        6.1.4 成长性评价理论模型
    6.2 东北地区农村微型企业成长性指标选择
        6.2.1 评价指标体系构建原则
        6.2.2 评价指标体系的初选
        6.2.3 评价指标关键性筛选
        6.2.4 评价指标相关性筛选
        6.2.5 评价指标代表性筛选
        6.2.6 评价指标体系的确定
    6.3 东北地区农村微型企业成长性评价模型构建
        6.3.1 农村微型企业成长性评价思路
        6.3.2 农村微型企业成长性评价方法
    6.4 东北地区农村微型企业成长性实证评价
        6.4.1 农村微型企业成长性指标权重
        6.4.2 农村微型企业成长性水平分析
        6.4.3 农村微型企业成长性分类分析
        6.4.4 农村微型企业成长的共性问题
        6.4.5 农村微型企业成长的差异解析
    6.5 本章小结
7 农村微型企业成长的国内外经验与启示
    7.1 国外农村微型企业成长的经验
        7.1.1 美国农村微型企业成长的经验
        7.1.2 日本农村微型企业成长的经验
        7.1.3 德国农村微型企业成长的经验
    7.2 国内农村微型企业成长的经验
        7.2.1 上海市农村微型企业成长的经验
        7.2.2 江苏省农村微型企业成长的经验
        7.2.3 浙江省农村微型企业成长的经验
    7.3 国内外农村微型企业成长的经验对东北地区的启示
    7.4 本章小结
8 促进东北地区农村微型企业成长的政策建议
    8.1 农村微型企业政策建议
        8.1.1 夯实农村微型企业成长资源
        8.1.2 提高农村微型企业成长能力
        8.1.3 实施农村微型企业成长战略
        8.1.4 搭建农村微型企业社会信任
    8.2 制度建设政策建议
        8.2.1 推出农村微型企业成长长效政策
        8.2.2 优化农村微型企业成长有形环境
        8.2.3 完善农村微型企业成长无形环境
    8.3 本章小结
结论
参考文献
附录1: 农村微型企业成长调查问卷
附录2: 农村微型企业成长性专家打分表
附录3: 农村微型企业成长性企业打分表
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
个人简历
东北林业大学 博士学位论文修改情况确认表

(5)基于开发性金融的中国产业结构升级研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容、方法及技术路线
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技术路线
    1.3 创新点
2 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 开发性金融内涵
        2.1.2 产业结构升级内涵
        2.1.3 信贷配给
        2.1.4 市场失灵
        2.1.5 金融约束论
    2.2 国内外文献综述
        2.2.1 金融发展与经济增长的关系
        2.2.2 金融发展与产业结构升级的关系
        2.2.3 开发性金融与经济增长的关系
        2.2.4 开发性金融与产业发展的关系
        2.2.5 文献评述
3 开发性金融发展历程
    3.1 国外开发性金融发展情况与经验
        3.1.1 国外开发性金融发展历程
        3.1.2 国外开发性金融机构概述
        3.1.3 国外开发性金融经营模式与经验
    3.2 中国开发性金融发展历程
        3.2.1 中国开发性金融的最初阶段
        3.2.2 中国开发性金融的发展阶段
        3.2.3 中国开发性金融区域分布
    3.3 中国开发性金融的特征与功能
        3.3.1 中国开发性金融的特征
        3.3.2 中国开发性金融的功能
    3.4 本章小结
4 中国产业结构发展现状、特点与问题
    4.1 中国产业结构发展历程
        4.1.1 改革开放前——产业结构重工业化
        4.1.2 改革开放后——产业结构合理化提升
    4.2 中国产业结构发展特点
        4.2.1 二三产业占比稳步提升
        4.2.2 第三产业逐步成为吸纳就业主力
        4.2.3 三次产业劳动生产率差异较大
        4.2.4 区域间产业结构发展不均衡
    4.3 中国产业结构存在的主要问题
        4.3.1 城乡二元特征明显
        4.3.2 产业核心竞争力缺乏
        4.3.3 产能过剩问题凸显
        4.3.4 战略性新兴产业发展薄弱
    4.4 本章小结
5 开发性金融对中国产业结构升级的作用机制
    5.1 开发性金融对商业性金融的补充效应分析
        5.1.1 商业性金融促进产业结构升级的不足
        5.1.2 开发性金融对商业性金融的补充作用
    5.2 开发性金融影响产业结构升级的机制分析
        5.2.1 资本形成机制
        5.2.2 资金导向机制
        5.2.3 信用催化机制
        5.2.4 风险管理机制
    5.3 开发性金融影响产业结构升级的数理模型
        5.3.1 要素禀赋约束束紧模型
        5.3.2 外部融资约束束紧模型
    5.4 本章小结
6 开发性金融促进中国产业结构升级的路径
    6.1 开发性金融支持基础设施建设促进产业结构升级
        6.1.1 开发性金融支持基础设施建设对产业结构升级的作用
        6.1.2 开发性金融支持基础设施建设案例——“云南模式”
    6.2 开发性金融支持城镇化建设促进产业结构升级
        6.2.1 开发性金融支持城镇化建设对产业结构升级的作用
        6.2.2 开发性金融支持城镇化建设案例——“天津模式”
    6.3 开发性金融推动高新技术产业发展促进产业结构升级
        6.3.1 开发性金融推动高新技术产业发展对产业结构升级的作用
        6.3.2 开发性金融支持高新技术产业发展案例——“华为模式”
    6.4 本章小结
7 开发性金融影响中国产业结构升级的实证研究
    7.1 指标选择
    7.2 计量模型构建
    7.3 开发性金融对产业结构升级的影响检验
        7.3.1 基准回归结果分析
        7.3.2 内生性问题
    7.4 开发性金融对产业结构升级的基础设施积累效应检验
    7.5 开发性金融对产业结构升级的城镇化效应检验
    7.6 开发性金融对产业结构升级的创新效应检验
    7.7 本章小结
8 结论与展望
    8.1 研究结论
    8.2 研究展望
参考文献
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集

(6)山东NYZB公司转型升级的问题及对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 转型升级动因研究
        1.2.2 转型升级风险研究
        1.2.3 转型升级路径研究
        1.2.4 转型升级评估研究
        1.2.5 既有研究述评
    1.3 研究思路与研究目标
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究目标
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 相关概念与理论基础
    2.1 转型升级的概念界定
        2.1.1 企业转型
        2.1.2 企业升级
        2.1.3 企业转型升级
        2.1.4 集约化经营
    2.2 企业转型升级的理论基础
        2.2.1 核心竞争力理论
        2.2.2 动态能力理论
        2.2.3 价值链理论
        2.2.4 企业生命周期理论
    2.3 本章小结
第3章 山东NYZB公司转型升级的挑战与机遇分析
    3.1 山东NYZB公司概括
        3.1.1 山东NYZB公司历史发展情况
        3.1.2 山东NYZB公司主营业务情况
    3.2 山东NYZB公司转型升级的缘由分析
    3.3 山东NYZB公司转型升级面临的挑战
        3.3.1 贸易保护主义抬头
        3.3.2 市场竞争压力增大
        3.3.3 企业经营成本上升
    3.4 山东NYZB公司转型升级面临的机遇
        3.4.1 全球经济结构调整
        3.4.2 中国制造享负盛名
        3.4.3 经济发展模式转变
    3.5 本章小结
第4章 山东NYZB公司转型升级存在的问题和原因分析
    4.1 山东NYZB公司转型升级的现实做法与主要成效
    4.2 山东NYZB公司转型升级存在的问题
        4.2.1 企业家层面的问题
        4.2.2 企业技术创新方面的问题
        4.2.3 企业业务发展方面的问题
        4.2.4 企业品牌建设方面的问题
    4.3 山东NYZB公司转型升级存在问题的原因分析
        4.3.1 企业家受传统文化的影响深刻
        4.3.2 企业内部机制不利于科研人员发展
        4.3.3 国有企业固有弊端的影响
        4.3.4 品牌运营和管理不当
    4.4 本章小结
第5章 山东NYZB公司向集约化经营转型升级的对策建议
    5.1 强化技术创新能力,培育好企业核心竞争力
    5.2 加强产品或链条升级,促进企业走向价值链上游
    5.3 大力培育企业家精神,形塑企业创新文化
    5.4 逐步淘汰落后产能,推动企业向绿色环保转型
    5.5 提升企业营销能力,打造好品牌优势
第6章 研究结论、局限性和展望
    6.1 研究结论
    6.2 局限与展望
参考文献
致谢

(7)科技型中小企业动态能力提升研究 ——以江西科骏实业有限公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目标和内容
    1.3 文献综述
        1.3.1 国内外关于动态能力研究现状
        1.3.2 文献评述
    1.4 研究方法及创新之处
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要创新点
第2章 基本概念及理论基础
    2.1 基本概念
        2.1.1 科技型中小企业的界定
        2.1.2 企业动态能力的内涵
    2.2 理论基础
        2.2.1 企业动态能力理论
        2.2.2 企业战略管理理论
        2.2.3 企业核心竞争力理论
第3章 科技型中小企业动态能力提升的理论分析
    3.1 我国科技型中小企业的发展现状
        3.1.1 科技型中小企业发展的基本状况
        3.1.2 科技型中小企业发展存在的问题
    3.2 提升动态能力是科技型中小企业发展必经阶段
        3.2.1 加强核心竞争力是科技型中小企业发展的源泉
        3.2.2 提升开拓性能力是科技型中小企业发展的枢纽
        3.2.3 培育战略选择能力是科技型中小企业发展的重要环节
        3.2.4 强化协调创新能力是科技型中小企业发展的关键
    3.3 科技型中小企业动态能力提升面临的挑战
        3.3.1 动态能力提升的惰性
        3.3.2 动态市场竞争的强大
        3.3.3 动态环境的复杂性
第4章 江西科骏实业有限公司动态能力提升实证分析
    4.1 公司基本情况分析
        4.1.1 公司基本概况
        4.1.2 江西科骏实业有限公司竞争力分析
    4.2 江西科骏实业有限公司发展的SWOT分析法
        4.2.1 机会与威胁分析
        4.2.2 优势与劣势分析
    4.3 江西科骏实业有限公司动态能力提升策略
        4.3.1 增强技术创新能力
        4.3.2 构建战略联盟
        4.3.3 深化产教融合
第5章 科技型中小企业动态能力提升路径
    5.1 技术与创新能力的提升
        5.1.1 加强企业技术创新
        5.1.2 建立创新组织机制
    5.2 完善联盟管理机制
        5.2.1 建立健全联盟伙伴选择、利益分配机制
        5.2.2 构建联盟组织间知识共享网络
        5.2.3 加强组织间信任度,营造良好的联盟文化
    5.3 优化资源配置,形成产学研一体化创新机制
第6章 结束语
参考文献
致谢

(8)互联网+时代A企业核心竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究状况
        1.2.2 国内研究状况
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究方法和研究框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
2 相关概念界定及理论基础
    2.1 “互联网+”的内涵及应用
        2.1.1 “互联网+”的内涵
        2.1.2 “互联网+”的应用
    2.2 企业核心竞争力相关理论
        2.2.1 企业核心竞争力的概念与内涵
        2.2.2 核心竞争力的特征及作用
        2.2.3 企业核心竞争力的构成要素
    2.3 本章小结
3 “互联网+”时代A企业发展现状与核心竞争力特征分析
    3.1 A企业的发展历程
        3.1.1 A企业简介
        3.1.2 A企业产品
    3.2 “互联网+”时代对A企业核心竞争力的影响
    3.3 食品加工行业宏观环境分析
        3.3.1 政治环境分析
        3.3.2 经济环境分析
        3.3.3 社会环境分析
        3.3.4 技术环境分析
    3.4 A企业发展的现状与问题
        3.4.1 企业创新力不足
        3.4.2 市场拓展不全面
        3.4.3 人才储备不充分
        3.4.4 考核及激励机制不完整
        3.4.5 企业文化不健全
    3.5 本章小结
4 A企业核心竞争力评价实证分析
    4.1 A企业核心竞争力评价指标体系构建依据及原则
        4.1.1 评价指标体系构建思路
        4.1.2 评价指标体系构建依据
        4.1.3 评价指标的选取原则
        4.1.4 评价指标的选取与体系的构建
    4.2 A企业核心竞争力评价模型构建
        4.2.1 评价模型构建方法的选择
        4.2.2 评价模型的建立
    4.3 A企业核心竞争力评价
        4.3.1 数据来源
        4.3.2 问卷调查及结果分析
        4.3.3 A企业核心竞争力评价结果
    4.4 本章小结
5 “互联网+”时代下提升A企业核心竞争力的措施
    5.1 完善战略决策流程提升战略决策能力
    5.2 提升企业研发投入强化企业创新能力
    5.3 健全绩效考核机制优化企业内部管理
    5.4 运用“互联网+”营销战略占领市场
    5.5 培养“互联网+”专业人才保障企业发展
    5.6 本章小结
6 总结与展望
    6.1 主要工作与研究结论
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录一
附录二

(9)智能时代科技企业核心竞争力提升策略的研究 ——以H公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 科技企业核心竞争力理论研究综述
        1.2.2 科技企业核心竞争力构成和评价研究综述
    1.3 研究的主要内容
    1.4 研究的方法和框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究框架
第二章 相关理论基础
    2.1 科技型企业的概念和特点
        2.1.1 科技企业的概念
        2.1.2 科技企业的特点
    2.2 科技企业核心竞争力的概念
        2.2.1 企业核心竞争力的概念
        2.2.2 科技型企业核心竞争力的组成要素和特点
    2.3 智能时代科技企业核心竞争力理论模型
        2.3.1 SWOT分析模型
        2.3.2 五力模型
        2.3.3 层次分析模型
第三章 H科技公司内外部环境分析
    3.1 H科技公司简介
    3.2 H科技公司外部环境分析
        3.2.1 H科技公司宏观环境分析
        3.2.2 H科技公司竞争环境分析
    3.3 H科技公司内部环境分析
        3.3.1 公司组织结构分析
        3.3.2 公司人力资源分析
        3.3.3 销售与财务分析
第四章 H科技公司核心竞争力分析
    4.1 H科技公司SWOT分析
        4.1.1 公司的竞争优势
        4.1.2 公司的竞争劣势
        4.1.3 公司的机会
        4.1.4 公司的威胁
    4.2 H科技公司核心竞争力分析
        4.2.1 建立评价层次模型因素集
        4.2.2 指标权重确定
        4.2.3 确定模糊评价矩阵
    4.3 评价结果分析
第五章 H科技公司核心竞争力提升策略
    5.1 增强现有竞争优势
        5.1.1 提升技术创新能力
        5.1.2 加强售后服务保障
        5.1.3 及时评价和维护核心竞争力
    5.2 加强公司内部建设
        5.2.1 构建优秀的企业文化
        5.2.2 加强人员管理
        5.2.3 设计合理的薪酬制度和绩效考核制度
    5.3 提升市场控制能力
        5.3.1 合理对产品进行定价
        5.3.2 加强品牌营销
        5.3.3 改进产品促销策略
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献

(10)H公司核心竞争优势构建研究 ——基于非研发创新视角(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 非研发创新研究现状
        1.3.2 竞争优势研究现状
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点
第2章 相关概念与理论概述
    2.1 相关概念
        2.1.1 非研发创新概念
        2.1.2 竞争优势概念
        2.1.3 EMS的概念
    2.2 理论概述
        2.2.1 竞争优势理论
        2.2.2 创新理论
        2.2.3 非研发创新理论
第3章 H公司非研发创新要素提取与分析
    3.1 H公司背景介绍
    3.2 H公司发展现况
    3.3 H公司非研发创新要素提取与分析
        3.3.1 非研发创新要素提取
        3.3.2 非研发创新要素分析
        3.3.3 非研发创新要素归纳
第4章 H公司非研发创新要素与核心竞争优势的逻辑关系
    4.1 企业家精神是非研发创新的内在驱动力
    4.2 质量、成本与准时导向的非研发创新是核心竞争优势的源泉
    4.3 企业文化、制度与结构是非研发创新行为有效运行的保障
第5章 H公司基于非研发创新视角的核心竞争优势模型构建
    5.1 以非研发创新构建企业核心竞争优势的模型
    5.2 模型解析
    5.3 企业核心竞争优势的评价
第6章 模型应用与效果评价
    6.1 H公司P客户背景
    6.2 H公司EMS竞争对手W公司背景
    6.3 H公司与W公司的竞争优势比较
    6.4 H公司P客户的核心竞争优势构建
    6.5 H公司P客户的核心竞争优势评价
第7章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
攻读学位期间的研究成果
附录
致谢

四、技术创新是提高小企业核心竞争力的关键(论文参考文献)

  • [1]跨境电子商务平台与中小企业核心竞争力——基于阿里巴巴国际站的案例研究[J]. 马述忠,潘钢健. 湖北大学学报(哲学社会科学版), 2021(06)
  • [2]上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的构建和应用 ——以上海体育国家大学科技园在园企业为例[D]. 黄祺鹏. 上海体育学院, 2021(12)
  • [3]LZ机器人公司技术创新战略研究[D]. 李紫娟. 山东大学, 2021(02)
  • [4]东北地区农村微型企业成长研究[D]. 徐衍. 东北林业大学, 2021(09)
  • [5]基于开发性金融的中国产业结构升级研究[D]. 包许航. 北京交通大学, 2021(02)
  • [6]山东NYZB公司转型升级的问题及对策研究[D]. 王印军. 西南大学, 2020(05)
  • [7]科技型中小企业动态能力提升研究 ——以江西科骏实业有限公司为例[D]. 刘炳承. 湖北工业大学, 2020(04)
  • [8]互联网+时代A企业核心竞争力评价研究[D]. 张博. 西安科技大学, 2020(01)
  • [9]智能时代科技企业核心竞争力提升策略的研究 ——以H公司为例[D]. 王晓芬. 湖北工业大学, 2020(12)
  • [10]H公司核心竞争优势构建研究 ——基于非研发创新视角[D]. 王培华. 青岛大学, 2020(02)

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技术创新是提升小企业核心竞争力的关键
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