内部控制开题报告选题意义

内部控制开题报告选题意义

问:研究企业内部控制的意义和目的是什么啊
  1. 答:研究企业内部控制的意义和目的是:是确保单位经营活世搏动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。
    1、有助于管理层实现其经营方针和目标。内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成,它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的。内部控制可以说渗透于一个单位经营活动的各个方面,只要单位内存在经营活动和经营管理的环节,就需要有相应的内部控制。
    2、保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失。保护资产一般指对本单位的现金、银行存款和其他货币资金、股票、债券等有价证券、商品、产品以及其他激毁重要实物资产的安全和完整进行保护。
    3、保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性。对一个单位的管理层来说,要实现其经营方针和目标,需要通过各种形式的报告及时地占有准确的资料和信息,以便作出正确的判断和决策。
    扩展资料
    一个单位要实行内部控制,重点应当在组织结构及职责分工、授搜铅祥权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算管理和报告制度等重要环节组织实施。
    单位在处理经济业务的过程中必须经授权批准以进行控制。企业每一层的管理人员既是上级管理人员的授权客体,又是对下级管理人员授权的主体。
    授权标准的形式通常有一般授权和特别授权之分。一般授权是办理常规性的经济业务的权力、条件和有关责任者作出的规定,这些规定在管理部门中采用文件形式或在经济业务中规定一般性交易办理的条件、范围和对该项交易的责任关系。在日常业务处理中可以按照规定的权限范围和有关职责自行办理。特别授权指受权处理非常规性业务,比如重大筹资行为、投资决策、股票发行等。
    内部控制要求明确一般授权和特别授权的责任和权限,以及每笔经济业务的授权批准程序。
问:企业内部会计控制的意义
  1. 答:1、全面构建设计合理、执行有效的中国内部散档控制体系,既是企业精细化管理的需要,也是企业应对经营风险的需要,更是企业提升核心竞争力的需要。
    2、通过加强企业内部控制建设,实施有效的成本费用控制,在销售终端以较低的价格吸引客户及带动企业发展上意义非常重大。
    3、内部会计控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。
    4、环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。
    扩展简掘衡资料
    为了加强控制效果,内部控制的方法主要有:
    1、不相容职业相互分离控制,主要包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等;
    2、授权批准控制,是指单位在办理各项经济业务时,必须经过规定程序的授权批准;
    3、会计系统控制,其主要内容包括:建立会计工作的岗位责任制、按规定取得和填制原始凭证、设计合理的凭证格式、对凭证进行连续编号等;
    4、预算控制,预算由各预算单位组织实施,并辅之以对等的权、责、利关系;
    5、财产保全,主要包括接近控制、定期盘点控制等;
    6、风险控制,包括经营风险和财务风险两大类;
    7、内部报告拦做控制,有利于保证管理人员获得与责任和权限有关的信息,畅通相关人员交流的渠道;
    8、电子信息技术,包括实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。
    参考资料来源:
问:跪求本科毕业论文——论财务人员在内部控制中的角色开题报告,十万火急
  1. 答:财务人员在内控中主要是核对数据,严格执兆知行列支渠道和预算,并且要按渗猜蚂相关的内控要求做好资料的备份和整理。
    是一个执行和监丛埋督的重要角色
  2. 答:◆ 金老师咨询和培训所涉及的行业包括:制造业、投资、餐饮、电子、贸易、航运业、房地产业、农产品行业等。主要客户包括:麦当劳、美标公司、时代华纳、通用汽车、上海大江股份有限公司(B股),上海三毛股份有限公司(A股与B股)、深圳赤湾港航(H股)、协兴集团(香客户反馈:
    ◆ 通过此次学习使我在内控的具体工作方法上视野更加开阔,学习到了许多新的方法和处银岩散理问题的方式,使解决问题的步骤和方法更加有条理。
    ——山西亚美大宁能源有限公司 扬先生锋氏
    ◆ 系统地了解了内部控制的管理流程,有很大收益。
    ——天津津滨发展股份有限公司 韩女士
    ◆ 从中学到很多知识,可以运用到实践工作中。
    ——欧司朗(中国)照明有限公司 陈女士
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    ——北京首都国际机场股份有限公司 董女士
    ◆ 在两天培训中学习到了很多技巧和能力。
    ——山西亚美大宁能源有限公司 张先生
    ◆ 此培训项目给财务人员一个很好的机会理清业务上的盲区。
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    ◆ 对内控体系有了更深一层的理解。
    ——李宁企业有限公司培训主管 李女士
    ◆ 这次培训让我了解了内部控制的知识,掌握了如何绘制内控流程图,控制环节及内控的思路。
    ——上海泛亚潜力纸业有限公司会计科科长 寿女士港联交所上市公司)、上汽集团,希尔顿酒店,永正集团,大连万达集团,中外运敦豪,中华高科,礼来等。
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