一、从传统到现代:企业成本管理的变革（论文文献综述）
傅晓滨[1]（2021）在《大数据背景下作业成本法的应用研究 ——以XP工贸公司为例》文中提出
李铸[2]（2021）在《制造业企业成本管理存在的问题及对策》文中进行了进一步梳理空谈误国,实干兴邦。社会经济的发展离不开实体企业的支持。"一带一路"建设的高质量进展,新一轮科技革命和产业变革在我国将不断深入发展。"十四五"规划的有序铺开,迎来了以畅通国内大循环为主体,促进国内国际双循环的新发展阶段,制造企业迎来了难得的快速发展机遇同时也面临复杂而艰巨的国际市场竞争。在全球经济日益融合的时代,我国制造业正处于从传统到现代,从制造到智造转型的关键时期。要想在激烈的市场竞争中处于有利地位,做好成本管理工作尤为关键。本文以企业成本管理的内涵与要求为出发点,通过分析我国制造企业成本管理存在的问题,提出了相应的对策,以期能为我国制造企业的成本管理探索出一个新思路。
管淑慧[3]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究说明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
王昊[4]（2021）在《大数据背景下成本管理优化研究 ——以H企业目标成本管理为例》文中研究指明
陈超[5]（2021）在《格力电器价值链成本管理研究》文中研究指明我国空调行业经过快速扩张的黄金十年后,市场普及率得到进一步提高,与之相对应的是市场需求也趋于饱和,从增量市场变为存量市场。随着国内经济增长的放缓和全球经济不明朗的情况下,空调企业纷纷抢占市场,市场竞争进一步加剧。在此背景下,如何进行成本管理的优化变得更加重要,它决定了企业能否在激烈的市场竞争中保持品牌价值、市场份额及利润空间。格力电器作为我国家电制造业的典型代表,其内部成本控制在行业中大多处于领先地位,但是在面临渠道变革、产品多元化等方面的成本控制却存在不确定性,为解决这些问题,本文基于价值链视角对格力电器的成本管理进行分析并提出建议。价值链分析是现代企业用于成本管理的重要方法,改变了传统成本管理只关注低成本、不关注效率的弊端。价值链成本管理不仅涉及企业内部的成本控制,更关注行业内部的比较,从过去单纯追求内在价值的增加变为实现价值最大化。在战略层面、经营活动、成本动因方面提供了便捷有效的分析路径,帮助企业塑造成本优势、适应市场环境的变化,进而提高竞争优势。从格力的战略定位来看,空调产品在市场上仍居于强势地位,包括技术与品牌引领、价值链上的主动地位、成熟的市场经验等方面,应继续将差异化战略与成本领先战略相结合。从成本管理角度来看,通过将格力与国内具有代表性的家电企业进行横向、纵向对比,对其不同的价值活动进行分析、评价及总结,找出其成本控制的优势及不足。在多元化的产品发展过程中,格力能否在未来的价值活动中保持其成本管理的高效性仍然存在未知数,尤其是在渠道调整、智能家居变革、数字化管控等方面面临挑战。本文从行业经验与格力实际结合,从内部层面提出控制渠道变革的成本,加强数字化管理降低生产、物流仓储成本,细化消费人群降低市场开发成本,同时进一步增加研发投入。外部层面建立战略联盟,整合资源,优化价值链活动,从而进一步积累成本优势,赢得竞争优势。
滕飞[6]（2021）在《商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景》文中认为改革开放40年中国经济取得了快速发展,但在经济高速增长时期也积累不少结构性矛盾。以习近平同志为核心党中央审时度势,在2015年中央经济工作会议上提出了“经济供给侧结构性改革战略”为新形势下经济高质量发展转型指明了新方向。实体经济的转型与升级无疑将对中国商业银行金融创新提出了新的需求:一方面供给侧改革背景下实体经济增长需要商业银行通过金融创新增加有效金融供给与提高金融配置效率;另一方面,去杠杆与严监管的趋势下,外部环境对商业银行稳健经营提出更严峻挑战。实体经济调整与金融深化改革都在呼唤商业银行金融创新,因此,探析商业银行金融创新的现状与存在问题,分析商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应及作用传导机制进而提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长金融创新的总体方向与路径具有重要的理论意义与现实意义。本文按照“需求分析-现状与问题梳理-相关性与作用机制分析-路径政策建议”的逻辑框架开展研究。首先对供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求进行了系统性分析进而对中国商业银行金融创新现状与存在的问题进行了深入剖析,指出商业银行有效金融创新对实体经济持续增长的重要性与必要性。在此基础上,深入研究了商业银行金融创新对实体经济增长的影响及其直接和间接的作用机理,并结合2006-2018年13年省域横向面板数据和2009年3季度至2019年2季度共40期全国纵向时序数据对商业银行金融创新与实体经济增长的相关性及其直接和间接的作用机制进行实证验证。最后借鉴国外商业银行金融创新经验与教训,从“紧扣供给侧主旋律、坚持适度创新抑制过度创新以及因地制宜展开创新”等方面提出了在供给侧改革背景下,基于支持实体经济发展的中国商业银行金融创新的总体方向,并运用互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等现代前沿底层技术围绕实体重点产业链发展与补充薄弱环节从“业务创新、金融科技创新、组织与制度创新”等三方面提出商业银行支持实体经济增长金融创新的行动路径。本文将围绕以下几个部分展开:第一部分:绪论和理论分析,包括本文第一章和第二章。第一章主要阐述本文的研究背景与意义,对相关文献进行梳理,并总结了本文的技术路线和主要创新处等;第二章对相关重要概念和理论进行梳理,包括对习近平新时代中国特色社会主义经济思想、供给侧改革理论、金融发展理论以及商业银行金融创新运行机制理论等进行系统梳理和评析,进而提炼出相关理论对本文研究的启示。第二部分:现状与需求分析,即第三章,系统分析了在供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求,进而深入分析了中国商业银行金融创新的历程、现状及存在的问题,剖析了国外商业银行金融创新的经验与教训,从而充分揭示了在供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新的深层次需求以及对商业银行金融创新的适度性要求。具体包括:（1）供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求分析。首先,运用拓展费雪方程式（Fisher Extension）论证实体经济与虚拟经济融合发展的重要性,而这需要商业银行通过金融创新更好向实体经济发挥正向反馈作用;其次,运用银行博弈均衡模型（Bank gambling equilibrium model）进行参数模拟,揭示商业银行金融创新是供给侧结构性改革的重要组成部分,商业银行金融创新须通过有效创新（如降低监督成本）引导资金流入实体经济并确保自身业务可持续性,以更好地融入到供给侧改革之中。（2）分析中国商业银行金融创新动因、历程、现状及存在问题。基于事实与数据分析,本文认为中国商业银行金融创新通过扩大供给和丰富产品等方式支持经济发展与转型取得一定成效,但仍存在无法有效满足实体金融需求存在结构性矛盾、支持重点领域存在创新不足等问题。（3）分析国外商业银行金融创新的经验与教训,特别应吸取国外商业银行金融过度创新导致非理性扩张以及与实体经济需求脱节方面的教训。第三部分:运用规范性分析方法分析系统分析商业银行金融创新对实体经济的影响效应及其作用机制,即本文第四章。包括:（1）分析商业银行金融创新对实体经济的积极影响和过度创新对实体经济的负面影响,说明商业银行金融创新对实体经济增长的影响存在两面性。（2）系统归纳了商业银行金融创新对实体经济增长的作用机制。本文将商业银行金融创新通过影响消费需求、资本积累、技术进步以及推动产业升级,从而促进实体经济增长的作用机制称为商业银行金融创新对实体经济增长的间接作用机制（要素与结构路径）;将商业银行金融创新增加金融供给、优化金融配置、增强金融功能,进而促进实体经济增长的作用机制称之为商业银行金融创新对实体经济增长的直接作用机制（金融发展路径）。（3）运用数理推导的方法论证商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应。通过搭建六部门柯布道格拉斯生产函数框架的内生经济增长模型,通过数理推导剖析商业银行存贷和金融创新部门与实体经济下资源要素作用的内生机制,求解最优增长路径。结果表明商业银行金融创新对经济增长具有非线性的拉动作用,且金融创新效率弹性对经济稳态增速拉动作用比较显着,产品弹性（即业务规模）对经济稳态增速同样具有非线性效应。第四部分:实证分析供给侧改革背景下商业银行金融创新对实体经济增长相关性及作用机制,主要从省域横向面板和全国纵向时序两个角度展开研究分析,包括本文第五章、第六章。具体包括:第五章,本文利用面板平滑转换模型（PSTR）,基于2006-2018年31个省市相关数据,从面板横向角度实证分析供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长的非线性关系及所呈现的区域差异与阶段差异,得出如下结论:（1）中国商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应总体是积极的,但存在区域不均衡性。实证表明,商业银行金融创新规模与效率指标处于低体制时,其对实体经济增长影响效应较弱甚至是负面的;当商业银行金融创新规模与效率指标处于高体制时,其对实体经济增长影响呈现正向效应且逐步增强,基准模型在体制转换过程中整体呈现渐进正向的非线性转换趋势,上述结果说明中国商业银行金融创新支持实体经济增长总体效应是适度的。但是,通过对PSTR模型的非线性转换体制分析,发现不同省市转换函数值（g值）分布范围广且体制转换速度较慢,结合各省市商业银行金融创新指标样本期间所处体制情况,说明不同省市商业银行金融创新存在严重的不均衡性。（2）中国商业银行应保持适度创新规模的同时注重开展内涵式效率创新。通过比较商业银行金融创新规模指标与金融创新效率指标的非线性效应,金融创新规模指标的非线性效应更强体制转换速度更快。本文发现:目前中国商业银行主要依靠“金融创新规模效应”拉动实体经济增长,但是商业银行金融创新效率指标对实体经济增长促进作用要优于金融创新规模指标,说明商业银行应保持适度金融创新规模的同时更应着眼于提高金融创新效率。（3）中国商业银行金融创新影响效应存在阶段性差异。供给侧改革后商业银行金融创新对实体经济增长发挥的促进作用较供给侧改革前更显着,说明供给侧改革后商业银行为更好服务实体经济采取的金融创新措施是有效的。（4）中国商业银行金融创新存在区域差异性。本文通过分区域实证分析可得:当前我国商业银行金融创新存在局部过度创新（东部、中部）和创新不足（西部）并存的现象,东部和中部区域商业银行金融创新存在规模经济边际递减现象。（5）中国商业银行金融创新对实体核心产业（制造业）发展同样具有渐进正向的非线性影响。通过替换自变量的稳健性检验得到基准模型相似结果,其中对制造业增长指标的正向影响较为显着但对制造业结构优化指标的正向影响效应较弱。（6）中国商业银行金融创新存在协同不足的问题。通过加入交互项的稳健性检验验证了基准模型结果的稳定性,并可得:中国商业银行金融创新存在协同效应差异性,商业银行金融创新与资本积累指标对实体经济增长发挥协同效应趋于正向,商业银行金融创新与科技研发指标发挥协同效应则趋于负向。第六章,主要基于2009年3季度至2019年2季度共40期的全国经济变量数据和十六家主要上市商业银行数据,从时间序列角度纵向验证商业银行微观主体的金融创新对宏观实体经济增长“微观-宏观”的作用机制。具体包括:（1）本文选取金融业务创新发展（规模）维度、金融业务创新效能维度、金融创新风控维度、金融科技创新维度以及创新支持实体经济需求维度等五大维度下16家中国上市商业银行2009Q3-2019Q2的15项相关指标,通过主成分分析法（PCA）量化微观视角下各商业银行金融创新指数,结果表明:中国银行、建设银行、工商银行以及交通银行金融创新指数占据前四位主要得益于上述银行业务创新规模较大,而北京银行、招商银行以及中信银行等创新效能高的中型银行紧随其后。（2）基于16家上市商业银行金融创新指数构建商业银行金融创新指数（BII）并观察该指数趋势,分析其阶段特征。结果表明:该指数在样本期间内呈现平稳增长趋势,分阶段来看,BII经历持续增长期（2009Q2-2012Q4）,波动调整期（2013Q1-2017Q4）以及转型回升期（2018Q1-2019Q2）等三个阶段。供给侧改革背景下,在经历一段时期的波动后,商业银行经过业务转型与调整金融创新指数稳步回升。（3）构建供给侧背景下商业银行金融创新与实体经济增长间接作用机制（包含资本积累、技术进步以及产业升级等宏观指标）和直接作用机制（包含实体经济融资规模与融资成本、储蓄投资转换等金融指标）的SVAR实证模型并验证其有效性。实证结果表明:第一,无论是在间接作用机制还是直接作用机制下,商业银行金融创新对实体经济增长都具有拉动作用并呈现短期快速拉动,中期波动,长期相对平稳的态势且商业银行金融创新对实体经济增长的贡献度最高;第二,间接作用机制下商业银行金融创新对实体经济增长的促进作用较直接作用机制更明显相关系数更大,商业银行金融创新应更注重精准支持实体经济要素积累与结构优化;第三,间接作用机制下商业银行金融创新对资本积累影响存在反复,对技术进步和产业升级具有积极影响但持续时间较短;第四,直接作用机制下,商业银行金融创新对融资规模具有微弱正向作用且存在时滞性,但有利于融资成本降低,有利于优化储蓄投资转换职能。第五部分,基于第三章需求分析、第四章机理分析与数理推导、第五章和第六章实证分析提出供给侧改革背景下商业银行金融创新支持实体经济增长的总体方向和行动路径建议,即本文第七章。具体包括:（1）提出供给侧改革背景下商业银行金融创新支持实体经济增长的总体方向。即:紧扣供给侧改革主旋律,优化资源要素配置;坚持适度创新、抑制过度创新;因地制宜开展差异化金融创新;有效促进科技与金融融合以及建立适应外部经济转型特征的组织架构和制度等。（2）提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的业务创新行动路径,包括:开发符合动能转换需求的的金融产品支持产业优化升级、整合综合金融服务能力支持“三去一补”、完善融资产品利率定价机制以缓解企业融资约束、线上与线下业务融合发展以及优化资产负债管理等。（3）提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融科技创新行动路径,包括:运用大数据技术发掘和评价客户、运用云计算技术搭建业务平台、运用人工智能技术推动关键领域智能化改造、运用区块链技术打造高效产品和服务体系以及综合应用技术实现融合创新等。（4）提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的组织与制度创新行动路径,包括:搭建以业务为导向的矩阵式组织架构、完善金融创新制度、构建金融创新协同保障机制等。总之,本文通过相关研究丰富商业银行金融创新促进实体经济增长的相关理论,为供给侧改革背景下商业银行如何有效开展金融创新以更好地支持实体经济增长提供可行建议。
娄金荣[7]（2020）在《基于成本规制的公交机务管理研究》文中进行了进一步梳理公交企业机务管理,是企业管理的重要组成部分,涉及企业经营及技术质量成本管理等诸多层面,直接关系着公交企业的经济效益和社会效益,是公交企业安全生产、服务提升、成本控制和可持续发展的重要保障。但要看到,随着人民对高品质出行需求日益增强,以及营运生产对机务保障提出的高效率、低成本的新要求,当前一些地区的机务管理工作已不能较好适应企业发展的需要。同时,受疫情影响,公交企业生存压力巨大,收支极不平衡,造成服务和安全体验下降,这就与“交通强国”战略部署背道而驰,为了实现推动传统公交向现代公交、常规公交向智慧公交转型升级这一目标。基于成本规制的公交机务管理研究显得很有必要。论文通过对成本规制的公交机务管理研究,提出了公交机务管理的存在的主要问题点,以机务成本规制研究为切入点,构建了机务成本规制指标。进一步找准了成本规制背景下公交机务管理工作的主要目标、方向以及方法和策略,公交成本管控的方法以及现场管控的关键所在等等。对各地公交精细化管理,提质增效起到了示范性作用。主要研究内容包括:（1）国内外机务管理和重庆公交机务管理方向研究。通过实际数理统计和现状分析,论证了成本规制的公交机务管理工作是保持公交企业公益属性的必由之路,是未来公交发展的主流方向。（2）机务管理成本规制研究。以机务成本管理为分析切入点,提出了公交成本规制的经济指标评价体系,通过构建数学指标模拟分析,将机务成本规制中核心成本指标化,达到了机务规制成本能够根据客观环境变化而对应变化调整的目标。阐明了这一理论研究与部分地区参照历史数据推算的情况相比较,更具可操作性和延续性。（3）成本规制下公交机务管理的优化与运用。结合机务成本规制的几大主要核心成本,对W公司机务管理中的绩效考核、能耗成本考核、维修成本考核、公交标准化建设、新厂房搬迁、现场管理、技术质量管理等工作提出了建设性意见。这一系列机务管理案例和制度办法,是通过实践经验总结出来的方法,具备可复制性和可操作性,有着极强的运用价值。论文始终围绕着机务成本规制与管理分析为研究中心,衍生出了系列的机务管理知识内容。论证了基于机务成本规制的公交机务管理有利于企业不断提升管理水平,提升乘客服务体验,增强公交行业的社会公益属性作用,是构建和谐公交的必由之路。
万齐惊[8]（2019）在《基于价值链的战略成本管理研究 ——以美的集团为例》文中指出在经济全球化和供给侧改革的环境下,客户多样化、个性化需求不断驱动着企业进行变革,如何在激烈的市场竞争中保持可持续发展态势,是每个企业都需要思考的问题。在市场竞争中,成本管理的效果关系到企业竞争优势的强弱,企业要想在竞争中求得生存与发展,必须重视成本管理。传统的成本管理思想过于关注短期成本的降低和控制,已经不能满足现今复杂竞争环境的要求,成本管理手段的变革迫在眉睫。创新能力及跨组织整合能力作为企业变革的重要支柱,迫使企业从战略的高度去考虑成本,明确并强化自身的价值链优势环节,实现资源的最优配置,提高市场竞争力。在家电市场基本饱和的状态下,美的集团以构筑工业互联网生态平台为目标,推行全价值链成本管理,突破了传统成本管理模式的局限性。本文采用文献研究法和案例分析法,立足于美的集团股份有限公司战略成本管理的全面转型,从企业内部、行业及竞争对手价值链三个视角,介绍美的集团基于价值链优化和重构所实施的成本管理策略,并分析其对成本动因的影响路径及最终效果,最后得出研究结论与启示。在全面推行战略成本管理的过程中,美的集团通过构建四级研发体系、进行生产线柔性化改造、深化智能物流全国布局、精细化在线客服及售后系统等手段改进内部价值链管理,以强化竞争优势;通过建立上下游企业战略联盟、推进营销渠道扁平化变革、采用客户反向定制生产模式、实施数字化供应链管理、积极扩展海外市场等手段改进外部价值链管理,以提升品牌价值,构建出完善的价值链战略成本管理体系,实现了企业资源的有效整合。美的集团一系列基于价值链的成本管理策略取得了较好的效果,主要体现在:（1）强化研发创新能力,提升了产品竞争力;（2）生产流程改造,降低了制造成本;（3）建立产销一体化联盟及统一的服务体系,加快了产品流转时间,并提升了品牌价值;（4）向海外市场扩张,缓解了国内的竞争压力。企业加强战略成本管理时需要考虑以下几个方面:（1）识别内部价值链优势环节以强化竞争优势;（2）建立良好上下游企业关系以形成战略联盟;（3）改善客户购物及售后服务体验以树立品牌价值;（4）分析竞争对手并采取应对措施以提升市场地位。
刘忠全[9]（2019）在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中研究指明自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
张曾莲[10]（2009）在《论政府管理会计的构建与应用》文中提出从上世纪70年代中后期开始，随着新公共管理运动在世界范围内兴起，政府管理会计逐渐在各国推广开来。很多西方发达国家在这方面进行了积极探索，并积累了大量成功经验。反观我国，尽管近年来已在政府管理会计方面做出了很多努力，无论是在政府管理会计的理论研究上，还是在具体实践上都存在很多问题。尤其是相关实践缺乏成熟理论的指导，以致于一些零散的政府管理会计实践没有发挥应有的作用，政府管理层也缺乏对管理会计重要性的认识。基于这一认识，本文从政府管理会计的理论基石——新公共管理出发，对政府管理会计的理论体系、政府管理会计技术与报告、各国政府管理会计实践等进行了系统研究，以期构建政府管理会计的理论与实践体系，从而指导我国的政府管理会计实践。新公共管理对政府财务会计提出了挑战，也对政府管理会计提出了要求。新公共管理运动下，政府追求“3E”（经济、效率和效益），以及由注重投入到注重产出和结果的转变，关注绩效和战略管理等要求，需要将现行预算会计提升和拓展为政府管理会计，为政府内部提供信息支持。政府管理会计的理论体系能为其实践提供理论指导，它包括政府管理会计的目标，职能、对象与要素，假设与原则，确认与计量等内容。政府管理会计技术多种多样，它能应用于政府的预算管理、成本管理、绩效管理、人力资源管理和公共项目管理等领域。各种技术可以单独使用，也能整合发挥作用，它们的恰当应用能有效加强政府财务管理。政府管理会计报告是政府管理会计信息处理的结果。与政府管理会计技术相对应，政府管理会计报告包括预算信息、成本信息、绩效信息、人力资源信息和公共项目管理信息等，这些信息能为政府理财提供必要的依据。西方发达国家政府管理会计实践相对成熟。根据各国政府管理会计实践异同，将其分为英美模式、以法国为代表的欧洲模式、以德国为代表的欧洲模式和亚洲模式。通过介绍和比较各国政府管理会计实践，为我国提供有益的经验教训。我国政府管理会计实践相对落后。虽然目前各级政府有一些零散的政府管理会计实践，但很不系统，也没有有效推广。通过分析其落后的原因，为我国政府管理会计实践提出改进措施。
二、从传统到现代:企业成本管理的变革（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、从传统到现代:企业成本管理的变革（论文提纲范文）
（2）制造业企业成本管理存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 一、成本管理的内涵 |
| 二、制造业企业成本管理存在的问题 |
| （一）成本管理理念落后，缺乏全面预算管理 |
| （二）成本核算方法缺乏合理性 |
| （三）成本控制的范围狭窄，信息化水平有待提高 |
| （四）缺乏完善的成本管理评价考核机制 |
| （五）缺乏与成本管理相适应的人才机制 |
| 三、加强制造业企业成本管理的几点对策 |
| （一）全面提升管理理念，完善成本预算 |
| （二）完善成本核算分析系统 |
| （三）完善成本控制系统，保证成本效益 |
| （四）建立并完善成本考核机制 |
| （五）完善“以人为本”的创新机制 |
| 四、结束语 |
（3）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（5）格力电器价值链成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综合评价 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容、创新点 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 拟解决的关键问题 |
| 1.4.3 研究创新之处 |
| 第2章 价值链成本管理理论概述 |
| 2.1 成本管理理论 |
| 2.1.1 传统成本管理理论特点及评价 |
| 2.1.2 传统成本管理与价值链成本管理比较评价 |
| 2.2 价值链理论 |
| 2.2.1 价值链理论的产生及其发展 |
| 2.2.2 价值链的特点 |
| 2.3 价值链成本管理的内涵及目标 |
| 2.3.1 价值链成本管理的内涵 |
| 2.3.2 价值链成本管理的目标 |
| 2.4 基于价值链的成本管理的分析方法 |
| 2.4.1 战略定位分析 |
| 2.4.2 价值链分析 |
| 2.4.3 成本动因分析 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 格力电器基本情况介绍 |
| 3.1 格力电器简介 |
| 3.2 行业发展现状 |
| 3.3 格力电器成本构成 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 格力电器价值链成本管理的分析 |
| 4.1 格力电器战略定位分析 |
| 4.1.1 波特五力模型 |
| 4.1.2 SWOT分析 |
| 4.2 价值链成本管理分析 |
| 4.2.1 内部价值链成本管理分析 |
| 4.2.2 横向价值链成本管理分析 |
| 4.2.3 纵向价值链成本管理分析 |
| 4.3 成本动因分析 |
| 4.3.1 结构性成本动因 |
| 4.3.2 执行性成本动因 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 格力电器价值链成本管理的问题及建议 |
| 5.1 格力电器价值链成本管理问题 |
| 5.1.1 销售渠道转型困难成本管理面临挑战 |
| 5.1.2 多元化产品成效甚微研发投入失衡 |
| 5.1.3 客户成本管理滞后产销模式待完善 |
| 5.1.4 存货管理不科学渠道成本不稳定 |
| 5.2 格力电器价值链成本管理完善措施 |
| 5.2.1 营销渠道改进降低管理成本 |
| 5.2.2 完善研发成本预算管理 |
| 5.2.3 整合资源控制成本优化价值链活动 |
| 5.2.4 优化物资管理降低成本费用 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1. 选题的背景 |
| 1.1.2. 选题的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1. 有关实体经济增长的文献综述 |
| 1.2.2. 有关金融发展的文献综述 |
| 1.2.3. 有关商业银行金融创新的文献综述 |
| 1.2.4. 有关商业银行金融创新与实体经济关系的文献综述 |
| 1.2.5. 文献简评与本文努力方向 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1. 研究框架 |
| 1.3.2. 研究方法 |
| 1.4 研究的技术路线及主要创新之处 |
| 1.4.1. 技术路线 |
| 1.4.2. 主要创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 有关商业银行金融创新的概念与分类 |
| 2.1.2 有关实体经济的界定 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1. 习近平新时代中国特色社会主义经济思想 |
| 2.2.2. 供给侧改革理论 |
| 2.2.3. 金融发展理论 |
| 2.2.4. 关于商业银行金融创新运行机制理论 |
| 2.3 相关理论对本文研究的启示 |
| 第三章供给侧改革背景下商业银行金融创新现状及存在的问题 |
| 3.1. 供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行创新的需求分析 |
| 3.1.1. 实体经济与虚拟经济的融合发展是经济增长的基础 |
| 3.1.2. 供给侧改革是实体经济增长的根本动力 |
| 3.1.3. 商业银行金融创新的本质是供给侧改革的重要组成部分 |
| 3.1.4. 供给侧改革背景下实体经济增长要求商业银行持续开展金融创新 |
| 3.2. 中国商业银行金融创新现状及存在的问题 |
| 3.2.1. 中国商业银行金融创新动因 |
| 3.2.2. 中国商业银行金融创新历程 |
| 3.2.3. 中国商业银行金融创新现状与成效 |
| 3.2.4. 中国商业银行金融创新存在问题 |
| 3.3. 国外商业银行金融创新经验与教训 |
| 3.3.1. 国外商业银行金融创新经验 |
| 3.3.2. 国外商业银行金融创新教训 |
| 3.4. 本章小结 |
| 第四章 商业银行金融创新影响实体经济增长的机理分析 |
| 4.1 商业银行金融创新对实体经济的影响效应分析 |
| 4.1.1. 商业银行金融创新的积极作用 |
| 4.1.2. 商业银行金融过度创新的消极作用 |
| 4.2 商业银行金融创新对实体经济增长的间接作用机制分析 |
| 4.2.1. 加强资本积累 |
| 4.2.2. 推动技术进步 |
| 4.2.3. 升级供给端 |
| 4.2.4. 优化需求端 |
| 4.3 商业银行金融创新对实体经济增长的直接作用机制分析 |
| 4.3.1. 增强金融功能 |
| 4.3.2. 推动金融发展 |
| 4.3.3. 优化金融结构 |
| 4.3.4. 影响货币深化 |
| 4.4 商业银行金融创新与实体经济增长关系的数理分析 |
| 4.4.1 假设 |
| 4.4.2 最优路径推导 |
| 4.4.3 平衡增长路径 |
| 4.4.4 数值模拟 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长非线性关系的实证分析-基于面板平滑转换模型(PSTR) |
| 5.1. 关系特征及实证假设 |
| 5.2. 模型建立与变量选取 |
| 5.2.1. 计量模型的建立与说明 |
| 5.2.2. 变量选取 |
| 5.2.3. 数据描述性统计 |
| 5.3. 相关检验 |
| 5.3.1. 线性检验与剩余非线性检验 |
| 5.3.2. 位置参数的确定 |
| 5.4. 实证结果 |
| 5.4.1. 线性模型的结果分析 |
| 5.4.2. 非线性模型的结果分析 |
| 5.4.3. 非线性转换体制的分析 |
| 5.5. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的差异分析 |
| 5.5.1. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的阶段差异分析 |
| 5.5.2. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的区域差异分析 |
| 5.6. 稳健性检验 |
| 5.6.1. 替换自变量-商业银行金融创新与核心实体产业(制造业)发展的非线性关系 |
| 5.6.2. 加入交互项-商业银行金融创新的协同效应 |
| 5.7. 本章小结 |
| 第六章 供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长作用机制的实证分析-基于结构向量自回归(SVAR)模型 |
| 6.1. 商业银行金融创新指数的创建与衡量 |
| 6.1.1. 金融创新指数构建思路 |
| 6.1.2. 金融创新指数维度与指标选取的说明 |
| 6.1.3. 金融创新指数测度过程 |
| 6.1.4. 商业银行金融创新指数测度结果 |
| 6.2. 商业银行金融创新与实体经济增长作用机制的实证分析 |
| 6.2.1. 商业银行金融创新的作用机制分析和实证模型构建 |
| 6.2.2. 变量选取和数据说明 |
| 6.2.3. 模型稳定性与格兰杰检验 |
| 6.2.4. 商业银行金融创新与实体经济增长的间接作用机制实证研究结果 |
| 6.2.5. 商业银行金融创新与实体经济增长的直接作用机制实证研究结果 |
| 6.3. 本章小结 |
| 第七章 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融创新总体方向及行动路径 |
| 7.1 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融创新总体方向 |
| 7.1.1 紧扣供给侧主旋律,优化资源要素配置 |
| 7.1.2 坚持适度创新,抑制过度创新 |
| 7.1.3 因地制宜,实行区域差异化金融创新 |
| 7.1.4 推进科技和金融的深度融合,提升商业银行金融创新效能 |
| 7.1.5 建立适应外部经济转型特征的组织架构和制度 |
| 7.2 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的业务创新行动路径 |
| 7.2.1. 开发符合动能转换需求的金融产品支持产业优化升级 |
| 7.2.2. 整合金融综合服务能力,支持三去一补 |
| 7.2.3. 完善融资产品利率定价机制,缓解企业融资约束 |
| 7.2.4. 线上与线下业务融合发展,丰富民生类金融产品 |
| 7.2.5. 优化资产负债管理,提升银行经营稳健性 |
| 7.3 供给侧改革下商业银行支持实体经济增长的金融科技创新行动路径 |
| 7.3.1. 运用大数据技术发掘和评价客户 |
| 7.3.2. 运用云计算技术搭建集约化业务平台 |
| 7.3.3. 运用人工智能技术推动关键领域的智能化改造 |
| 7.3.4. 运用区块链技术打造高效产品和服务体系 |
| 7.3.5. 综合应用多种技术实现融合创新 |
| 7.4 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的组织与制度创新行动路径 |
| 7.4.1. 商业银行主业经营组织架构创新的框架设计 |
| 7.4.2. 商业银行混业经营组织架构创新的框架设计 |
| 7.4.3. 建立与完善适应商业银行金融创新的制度 |
| 7.4.4. 构建商业银行组织架构与制度协同运行保障机制 |
| 第八章 主要结论与研究展望 |
| 8.1. 主要研究结论 |
| 8.2. 本文研究不足 |
| 8.3. 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间论文发表情况 |
（7）基于成本规制的公交机务管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国内公交变革趋势 |
| 1.2.2 重庆公交变革趋势 |
| 1.2.3 机务成本规制研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 第2章 重庆公交机务管理现状及存在的问题 |
| 2.1 公交机务工作的特点 |
| 2.2 重庆公交简介 |
| 2.2.1 重庆公交集团发展历程 |
| 2.2.2 重庆公交集团组织架构 |
| 2.2.3 “十三五”主要指标完成情况 |
| 2.3 重庆公交经营环境分析 |
| 2.3.1 主城区公交市场整体环境 |
| 2.3.2 相关政策环境 |
| 2.3.3 竞争力分析 |
| 2.4 重庆公交机务管理主要问题点 |
| 2.4.1 现有车型老旧严重 |
| 2.4.2 新能源配套设施不匹配 |
| 2.4.3 站场资源不足 |
| 2.4.4 机务信息化水平低 |
| 2.4.5 机务成本管控压力大 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 机务管理成本规制研究 |
| 3.1 公交成本规制相关概念和知识 |
| 3.1.1 成本规制与规制成本 |
| 3.1.2 基本成本利润率与规制成本利润率 |
| 3.1.3 规制补亏与规制补贴 |
| 3.1.4 成本监审值、成本标准值与成本规制值 |
| 3.1.5 建立成本规制体系 |
| 3.2 公交企业主要机务成本费用项目分析 |
| 3.2.1 固定资产折旧费 |
| 3.2.2 燃料费 |
| 3.2.3 修理费 |
| 3.2.4 轮胎消耗费 |
| 3.2.5 指标规制值核定方法 |
| 3.2.6 核定标准 |
| 3.3 机务成本规制指标构建与应用 |
| 3.3.1 指标构建 |
| 3.3.2 指标应用 |
| 3.4 机务成本规制不足 |
| 3.5 完善机务成本规制办法的对策建议 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 成本规制下的公交机务管理优化与运用 |
| 4.1 公交机务管理的发展趋势分析 |
| 4.1.1 机务管理实行运修分离 |
| 4.1.2 成本管理实行双挂钩模式 |
| 4.1.3 推行机务质量成本改革 |
| 4.1.4 打造标准化高星级维修厂房 |
| 4.2 各地公交主要机务管理措施 |
| 4.2.1 强化机务技术引领作用 |
| 4.2.2 完善机务分配激励制度 |
| 4.2.3 优化生产组织方式 |
| 4.2.4 建立完善维修评价制度 |
| 4.2.5 建立标准化管理体系 |
| 4.2.6 加大设备硬件投入 |
| 4.2.7 打造机务信息化管理平台 |
| 4.2.8 积极开拓维修后市场 |
| 4.3 成本规制在公交企业机务管理中的运用与建议 |
| 4.3.1 完善基层单位机务绩效考核与评价 |
| 4.3.2 优化的成本专项管理考核与评价 |
| 4.3.3 合理的能耗成本考核 |
| 4.3.4 合理的维修成本考核 |
| 4.3.5 建设标准化维修厂房 |
| 4.3.6 合理选配车辆技术配置 |
| 4.3.7 形成质量事故案例汇编 |
| 4.4 W公司机务管理效果 |
| 4.4.1 机务人力成本管控效果显着 |
| 4.4.2 能源专项考核效果运用明显 |
| 4.4.3 建立健全了全员维修成本考核机制 |
| 4.4.4 主要经济和技术指标稳定 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）基于价值链的战略成本管理研究 ——以美的集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于价值链的研究 |
| 1.2.2 关于战略成本管理的研究 |
| 1.2.3 关于基于价值链的战略成本管理的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文框架 |
| 2 基于价值链的战略成本管理概述 |
| 2.1 基于价值链的战略成本管理的内涵及特点 |
| 2.1.1 基于价值链的战略成本管理的内涵 |
| 2.1.2 基于价值链的战略成本管理的特点 |
| 2.2 基于价值链的战略成本管理内容 |
| 2.2.1 内部价值链的成本管理 |
| 2.2.2 行业价值链的成本管理 |
| 2.2.3 竞争对手价值链的成本管理 |
| 2.3 基于价值链的战略成本管理的分析方法 |
| 2.3.1 价值链分析 |
| 2.3.2 战略定位分析 |
| 2.3.3 战略成本动因分析 |
| 3 美的集团基于价值链的战略成本管理案例介绍 |
| 3.1 美的集团基本情况介绍 |
| 3.1.1 美的集团简介 |
| 3.1.2 美的集团发展历程 |
| 3.2 美的集团价值链的构成分析 |
| 3.2.1 内部价值链分析 |
| 3.2.2 行业价值链分析 |
| 3.2.3 竞争对手价值链分析 |
| 3.3 美的集团战略定位分析 |
| 3.3.1 产业环境五力模型 |
| 3.3.2 SWOT分析 |
| 3.4 美的集团的战略成本动因分析 |
| 3.4.1 结构性成本动因 |
| 3.4.2 执行型成本动因 |
| 4 美的集团基于价值链的战略成本管理策略 |
| 4.1 美的集团基于内部价值链的战略成本管理策略 |
| 4.1.1 构建四级研发体系 |
| 4.1.2 进行生产线柔性化改造 |
| 4.1.3 深化智能物流全国布局 |
| 4.1.4 精细化在线客服及售后系统 |
| 4.2 美的集团基于行业价值链的战略成本管理策略 |
| 4.2.1 建立上下游企业战略联盟 |
| 4.2.2 推进营销渠道扁平化变革 |
| 4.2.3 采用客户反向定制生产模式 |
| 4.2.4 实施数字化供应链管理 |
| 4.3 美的集团基于竞争对手价值链的战略成本管理策略 |
| 4.3.1 分析竞争对手优劣势以采取应对措施 |
| 4.3.2 实施系列海外并购以进行全球市场扩张 |
| 5 美的集团基于价值链的战略成本管理效果分析 |
| 5.1 美的集团基于内部价值链的战略成本管理效果分析 |
| 5.1.1 专利数量行业前列,技术成果显着 |
| 5.1.2 产品生产效率提升,制造成本持续优化 |
| 5.1.3 产运一体效应显现,运输成本大幅下降 |
| 5.1.4 客户服务逐步完善,售后成本显着降低 |
| 5.2 美的集团基于外部价值链的战略成本管理效果分析 |
| 5.2.1 仓库面积削减,仓储成本大幅下降 |
| 5.2.2 营业周期降低,资金占用成本减少 |
| 5.2.3 企业联盟完善,信息成本呈下降趋势 |
| 5.2.4 外销占比提升,市场占有率保持前列 |
| 5.3 美的集团价值链战略成本管理策略的影响路径分析 |
| 5.3.1 结构性成本动因的影响路径分析 |
| 5.3.2 执行性成本动因的影响路径分析 |
| 6 案例结论与启示 |
| 6.1 案例结论 |
| 6.1.1 强化内部价值链优势环节,实现了成本领先 |
| 6.1.2 加强上下游企业信息共享,提升了运营效率 |
| 6.1.3 以顾客为导向,降低了产品生命周期内成本 |
| 6.1.4 海外横向并购,扩大了市场实现协同效应 |
| 6.2 案例启示 |
| 6.2.1 识别内部价值链优势环节以强化竞争优势 |
| 6.2.2 建立良好上下游企业关系以形成战略联盟 |
| 6.2.3 改善客户购物及售后服务体验以树立品牌价值 |
| 6.2.4 分析竞争对手并采取应对措施以提升市场地位 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 第二节 研究框架、思路与方法 |
| 一、研究框架与内容 |
| 二、研究思路与研究方法 |
| 第一章 文献综述 |
| 第一节 技术创新的经济后果 |
| 一、宏观经济后果 |
| 二、微观经济后果 |
| 第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
| 一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
| 二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
| 第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
| 一、企业组织结构变革的影响因素 |
| 二、企业组织结构变革的经济后果 |
| 第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
| 一、会计信息系统的影响因素 |
| 二、会计信息系统的经济后果 |
| 第五节 成本管理创新的影响因素 |
| 一、宏观层面的影响因素 |
| 二、微观层面的影响因素 |
| 第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
| 三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 生产组织形式案例分析 |
| 一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
| 三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
| 本章小结 |
| 第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、大庆油田技术创新历程回顾 |
| 二、技术创新对组织结构形式的影响 |
| 三、技术创新对组织结构特征的影响 |
| 四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
| 本章小结 |
| 第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论构建与观点提出 |
| 一、信息技术的创新历程 |
| 二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
| 三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
| 四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、案例证据资料收集与分析 |
| 三、案例研究思路 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、采油二厂会计信息化案例分析 |
| 二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
| 三、案例分析总结 |
| 本章小结 |
| 研究总结与政策建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究创新 |
| 三、研究局限与后续研究 |
| 四、政策建议 |
| 参考文献 |
（10）论政府管理会计的构建与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究框架 |
| 四、论文的贡献与不足 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国内文献回顾 |
| 二、国外文献回顾 |
| 三、对国内外文献的评述 |
| 第三节 政府管理会计基本概念界定 |
| 一、政府管理会计的含义与本质 |
| 二、政府管理会计的战略导向 |
| 三、政府管理会计与政府预算会计、政府财务会计的关系 |
| 四、和谐财政理念下构建政府管理会计的必要性与意义 |
| 第二章 政府管理会计的理论基础:新公共管理 |
| 第一节 政府管理会计的新公共管理观 |
| 一、新公共管理理论 |
| 二、新公共管理对政府财务会计信息的挑战 |
| 三、新公共管理对政府管理会计信息的需求 |
| 第二节 新公共管理下政府管理会计的公共受托责任观 |
| 一、新公共管理促进了公共受托责任的发展 |
| 二、公共受托责任与政府管理会计 |
| 第三节 新公共管理下政府管理会计的权变理论观 |
| 一、政府管理会计环境对政府管理会计变革的影响 |
| 二、政府管理会计环境对政府管理会计技术的影响 |
| 三、权变理论下新公共管理环境与政府管理会计变革的实证分析 |
| 四、对权变理论应用于政府管理会计的评价 |
| 第四节 新公共管理下政府管理会计的新制度经济学观 |
| 一、新制度经济学理论与政府管理会计变革 |
| 二、基于新制度经济学理论分析新公共管理下政府管理会计变革 |
| 第三章 政府管理会计的理论体系 |
| 第一节 政府管理会计理论体系概述 |
| 一、政府管理会计理论体系的含义与原则 |
| 二、政府管理会计理论体系的逻辑起点与构建 |
| 第二节 政府管理会计的目标 |
| 一、政府管理会计的目标 |
| 二、政府管理会计目标的分类 |
| 第三节 政府管理会计的职能、对象与要素 |
| 一、政府管理会计的职能 |
| 二、政府管理会计的对象 |
| 三、政府管理会计的要素 |
| 第四节 政府管理会计的假设与原则 |
| 一、政府管理会计的假设 |
| 二、政府管理会计的原则 |
| 第五节 政府管理会计的确认与计量 |
| 一、政府管理会计的确认 |
| 二、政府管理会计的计量 |
| 第四章 政府管理会计技术 |
| 第一节 政府管理会计技术概述 |
| 第二节 政府预算管理应用管理会计技术 |
| 一、政府预算管理 |
| 二、绩效预算技术 |
| 三、中长期预算技术 |
| 四、全面预算技术 |
| 五、参与式预算技术 |
| 第三节 政府成本管理应用管理会计技术 |
| 一、政府成本管理 |
| 二、分步法和分批法 |
| 三、标准成本法 |
| 四、作业成本法 |
| 五、战略成本管理技术 |
| 第四节 政府绩效管理应用管理会计技术 |
| 一、政府绩效管理 |
| 二、平衡计分卡技术 |
| 三、基准技术 |
| 四、关键绩效指标技术 |
| 五、数据包络法 |
| 第五节 政府人力资源管理应用管理会计技术 |
| 一、政府人力资源管理 |
| 二、政府人力资源管理会计的基本假设 |
| 三、政府人力资源管理会计的确认和计量 |
| 第六节 政府公共项目管理应用管理会计技术 |
| 一、政府公共项目管理 |
| 二、公共项目投资与筹资 |
| 三、公共项目决策与定价 |
| 四、公共项目预算管理、成本管理与绩效管理 |
| 第七节 政府管理会计技术的整合 |
| 一、政府管理会计技术整合的必要性 |
| 二、政府管理会计技术的差异性与互补性 |
| 三、政府管理会计技术的整合 |
| 第五章 政府管理会计报告 |
| 第一节 政府管理会计报告概述 |
| 一、政府管理会计报告的目标与使用者 |
| 二、政府管理会计报告的期间 |
| 三、政府管理会计报告与政府财务报告的关系 |
| 第二节 政府管理会计报告的预算信息 |
| 一、政府预算责任与预算报告的发展 |
| 二、政府中期预算报告信息 |
| 三、政府年度预算报告信息 |
| 四、政府中长期预算报告信息 |
| 第三节 政府管理会计报告的成本信息 |
| 一、政府管理会计报告成本信息的用途 |
| 二、政府管理会计报告成本信息的内容与报告模式 |
| 第四节 政府管理会计报告的绩效信息 |
| 一、政府管理会计报告绩效信息的目标与特征 |
| 二、政府管理会计报告绩效信息的内容 |
| 三、政府管理会计报告绩效信息的局限与改进 |
| 第五节 政府管理会计报告的人力资源会计信息 |
| 一、美国联邦政府的人力资源会计信息 |
| 二、政府管理会计报告人力资源会计信息的内容 |
| 第六节 政府管理会计报告的公共项目管理信息 |
| 一、公共项目的投资与筹资信息 |
| 二、公共项目的决策与定价信息 |
| 三、公共项目的预算管理、成本管理与绩效管理信息 |
| 第七节 政府管理会计报告的整合 |
| 一、政府部门管理会计报告的整合 |
| 二、基本政府管理会计报告的整合 |
| 第六章 各国政府管理会计实践 |
| 第一节 英美模式 |
| 一、英国的政府管理会计实践 |
| 二、美国的政府管理会计实践 |
| 三、新西兰的政府管理会计实践 |
| 四、澳大利亚的政府管理会计实践 |
| 第二节 以法国为代表的欧洲大陆模式 |
| 一、法国的政府管理会计实践 |
| 二、意大利的政府管理会计改革 |
| 三、葡萄牙的政府管理会计实践 |
| 四、芬兰的政府管理会计实践 |
| 第三节 以德国为代表的欧洲大陆模式 |
| 一、德国的政府管理会计实践 |
| 二、荷兰的政府管理会计实践 |
| 三、瑞士的政府管理会计实践 |
| 四、瑞典的政府管理会计实践 |
| 第四节 亚洲模式 |
| 一、日本的政府管理会计实践 |
| 二、马来西亚的政府管理会计实践 |
| 第五节 各国政府管理会计实践的启示 |
| 一、四种政府管理会计模式的总体评价 |
| 二、各国政府管理会计实践的启示 |
| 第七章 我国政府管理会计实践 |
| 第一节 我国政府管理会计实践的现状 |
| 一、我国政府管理会计实践概述 |
| 二、我国政府管理会计实践的特点 |
| 第二节 我国政府管理会计实践难以推广的原因 |
| 一、政府管理会计自身的局限性 |
| 二、政府行为或系统特征对政府管理会计的阻碍 |
| 三、政府组织相关特征对政府管理会计的阻碍 |
| 四、政府公务员个人特征对政府管理会计的阻碍 |
| 五、政府制度环境对政府管理会计的阻碍 |
| 第三节 加强我国政府管理会计实践的措施 |
| 一、条件创造阶段 |
| 二、核心改革阶段 |
| 三、其他配套措施 |
| 第四节 金融危机下政府管理会计应对政府理财 |
| 一、金融危机下政府管理会计应对政府理财的宏观措施 |
| 二、金融危机下政府管理会计应对政府理财的微观措施 |
| 参考文献 |
四、从传统到现代:企业成本管理的变革（论文参考文献）
- [1]大数据背景下作业成本法的应用研究 ——以XP工贸公司为例[D]. 傅晓滨. 集美大学, 2021
- [2]制造业企业成本管理存在的问题及对策[J]. 李铸. 财富生活, 2021(12)
- [3]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [4]大数据背景下成本管理优化研究 ——以H企业目标成本管理为例[D]. 王昊. 江苏科技大学, 2021
- [5]格力电器价值链成本管理研究[D]. 陈超. 山东财经大学, 2021(12)
- [6]商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景[D]. 滕飞. 广西大学, 2021(07)
- [7]基于成本规制的公交机务管理研究[D]. 娄金荣. 重庆交通大学, 2020(02)
- [8]基于价值链的战略成本管理研究 ——以美的集团为例[D]. 万齐惊. 江西财经大学, 2019(01)
- [9]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [10]论政府管理会计的构建与应用[D]. 张曾莲. 厦门大学, 2009(12)