一、“美菱纳米家电研究中心”正式成立（论文文献综述）
许宝坪[1]（2020）在《基于劝导式设计的城市单身族健康饮食冰箱设计研究》文中提出在过去的40年中,我国居民的死因构成产生了巨大的变化,慢性非传染性疾病死亡所占比例由76.5%上升到88%,而不健康的生活方式是导致非传染性疾病的根本原因,不健康的生活方式已经对人们的健康形成了巨大的威胁。随着消费者健康意识的提高,健康和便利已经成为全新的消费标签,越来越多的消费者更注重家电是否对自己的身体有益,家电领域由此迎来了健康升级风暴。同时,日益庞大的单身群体,让城市单身族成为目前家电消费群体中新的主力军之一,因此针对这部分人群的家电存在巨大的市场潜力。冰箱作为集中体现生活方式的家电产品,也是城市单身族生活必需品,能否通过更好的冰箱设计给用户带来健康的生活方式成为冰箱产品创新的重大突破口,因而生活方式研究成为以健康为导向的冰箱设计的重要研究方向。论文主要内容是从工业设计的角度出发,以劝导式设计理论为基础,结合健康生活方式的相关理论,研究城市单身族的饮食生活方式,挖掘可介入劝导式设计的机会点,分析出以健康为导向的冰箱设计的劝导模型与机制,结合冰箱产品的设计实践,为以健康为需求的冰箱用户提供一种基于劝导式设计的健康家电创新设计。首先,对劝导式设计理论进行阐述与总结,得到劝导式设计的劝导方式。接着从饮食生活方式指导冰箱设计理论角度,对冰箱和饮食生活内容进行了概述,同时对两者之间的关系进行了研究。然后,通过文献研究与系统方法论归纳出冰箱相关的健康饮食生活内容及特征,并对城市单身族的饮食生活进行调研,结合定性及定量的调研与分析得到城市单身族健康饮食生活需求,再构建劝导模型。最后根据上述研究结论进行冰箱产品的设计实践,再通过劝导模型进行设计方向的发散,从中选择部分设计点进行以冰箱产品、冰箱端的智能应用交互,手机端的智能应用服务三部分组成的产品系统设计,并根据健康饮食生活方式要素进行方案评估。
李达琦[2]（2020）在《基于利益相关者视角的长虹美菱营运资金管理优化研究》文中提出营运资金管理作为一项极端重要的企业活动,深刻影响着企业的整体发展。纵观近些年来经营不善甚至破产的企业,多数是由于资金链断链或者营运资金管理出现较大问题造成的。而现代智能化高效社会的到来不仅对其结构优化与盈利能力提出要求,对企业管理的效率与价值创造也提出了更多更高的要求。随着经济社会市场的不断发展,传统的只针对于某项资产或者是针对于某个渠道来进行研究的角度已经无法适应新的形势。企业的经营管理活动更加强调价值创造而不是被动的接受管理,并且企业与利益相关者之间是一种双向创造利益的关系。从利益相关者的角度去针对企业的营运资金管理问题进行研究更符合现代企业管理过程对于主动进行价值创造、双向互惠的诉求,也更加全面。本文首先分析了白色家电行业的行业发展现状,并对利益相关者与营运资金管理二者结合的可行性与必要性进行分析,认为通过二者的结合能更加全面清晰的反映企业营运资金管理过程中存在的问题。然后选取家电制造行业的佼佼者长虹美菱作为案例企业,通过研究与长虹美菱亲密联系的股东、债权人、经营者及员工、供应商、客户五个利益相关者层面下的营运资金管理现状,分析问题提出优化建议。通过研究发现长虹美菱在股东层面关联方交易产生的应收账款比重有上升态势,需要警惕带给自身应收账款管理的压力。债权人层面长虹美菱有充足的资金保障短长期偿债能力,但是现金流量为负反映了存在资不抵债的风险。经营者及员工层面长虹美菱整体经营活动存在资不抵债风险,理财活动效率较高但仍不稳定。供应商层面利用品牌优势扩大信用期,以应付账款的形式占用短期资产。在客户层面,营销渠道周转期相对稳定,但周期较长,仍需要利用物联网大数据建立双向反馈机制提高效率。在理财活动需要充分吸引股东与债权人参与企业经营管理,在经营活动要提高员工素质,激励其工作热情,与供应商及客户建立大平台,实现双向反馈。这样一方面促进长虹美菱本身的营运资金管理效率得到全面分析与提高,另一方面也丰富了关于二者结合的理论研究。
白建新[3]（2019）在《美的集团的智能化转型之路》文中研究说明改革开放以后,随着市场经济制度的建立和不断完善,国内涌现了一大批现代化企业,美的集团就是其中之一。作为一家拥有着50年历史的老牌家电企业,自1968年成立以来,美的集团依托自身的产品优势和政策扶持逐渐发展壮大,2003年入选中国500强第93名,2010年整体营业收入突破了千亿大关,2017年首次登上了《财富》世界500强位列第450位,2018年《财富》世界500强位列第323位,比上年度提升了127名,其产品更是远销到世界各地。2010年后由于国内家电市场逐渐饱和、国际经济不景气、企业自身发展模式等多方面原因导致美的集团2012年的营业收入出现了大幅下滑。美的集团为解决当前的发展困境,先后在人事、组织结构等方面做出了调整,并在新任董事长方洪波先生的带领下开始了智能化转型。本文首先从美的集团近50年的发展历史出发,将其发展历程分为了四个阶段,并从国际智能制造趋势、竞争对手、政府和自身战略四个方面出发深入分析了美的集团选择智能化转型的原因;其次将美的集团在智能化转型过程中所采取的相关措施进行了分类和总结;再次是从财务维度、顾客维度以及创新维度三个方面对美的集团智能化转型的效果进行了深入分析;最后总结美的集团在智能化转型过程中对我国家电企业实行战略转型的启示。通过分析发现,美的集团在智能化转型之后,其发展能力和盈利能力有了质的提升;同时,近几年美的产品的顾客满意度也是在不断地攀升,各大主营产品的市场占有率也呈现出向好的态势;此外,美的集团近几年的技术方面的技术创新成果数量出现了爆发式增长,越来越多的技术创新转化成了产品。可见,美的集团的智能化转型到目前为止是成功的。
编辑部[4]（2018）在《第十四届中国家用电器创新成果一览》文中认为2018年是中国家电产业创新的丰收年。"第十四届中国家用电器创新成果推介"共设置年度卓越创新、年度技术创新、年度产品创新、年度设计创新、年度企业标准创新以及年度最具影响力家电品牌、年度最具影响力小家电品牌、年度最具影响力外资家电品牌、年度最具创新力家电品牌、年度最具成长力家电品牌等多个类别,让众多家电创新成果脱颖而出。
宋佳楠,曲云[5]（2012）在《创新思“变” “智赢未来” 2012年度中国家用电器创新奖揭晓》文中研究说明创新,是产业发展的源动力。2012年,是中国家电产业结构调整、创新转型的关键时期。面对愈加激烈的全球市场竞争,中国家电正在从技术、市场、品牌、工业设计、标准、管理等多个方面进行全面地审视、定位。要在已有的基础上寻求突破和发展,必须注重产品和品牌的创新。创新不仅是实现由"中国制造"向"中国创造"转变的核心动力,也是决定企业竞争力,甚至生命力的关键要素。
刘军[6]（2009）在《新飞冰箱的差异化营销》文中提出本文从市场营销环境入手,首先从区域结构和产品结构出发分析市场需求,结合行业宏观政策进行分析,并对冰箱行业的竞争状况以及主要竞争对手做了细致地分析,选择新飞冰箱的目标市场并确定市场定位。然后,以差异化营销理论和4Ps市场营销理论为思路,结合我国冰箱行业以及新飞冰箱实际情况,着重从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面对新飞冰箱的差异化营销策略进行了分析和研究,并对新飞冰箱在开展差异化营销策略中存在的问题提出了针对性的对策和建议。经过研究与分析,本文得出结论认为：冰箱行业竞争愈加激烈,行业洗牌也提上日程,新飞冰箱要突出重围,必须在保持自己以往优势的同时,顺应市场发展的需要,全方位的开展差异化营销。本文尽管是针对新飞冰箱的自身特点进行分析,但是其分析方法和结论对于其他类似的冰箱企业,具有一定的指导意义。
孙玉新[7]（2007）在《基于绿色营销理念的新飞冰箱民族品牌培植研究》文中认为中国家电业经过二十多年的迅速发展,已成为国内竞争最激烈最具市场化的行业之一,中国也成为国际家电生产和消费大国。冰箱产品自改革开放后进入中国家庭,市场发展已经历六个阶段,河南新飞电器有限公司作为中国冰箱业传统的“四大家族”（即海尔,新飞,容声,美菱）之一,在完成资产重组,成为合资企业后,在新的市场环境下如何发展壮大,值得关注。目前,中国冰箱业进入了一个新的发展阶段,城市冰箱市场由饱和转向大面积更新换代,广大农村市场在经过多年培育后开始全面启动,国产冰箱品牌仍牢牢控制着市场,但外资品牌开始崛起,许多已经消逝的地方品牌又重新浮出水面,河南新飞电器有限公司经过近两年的重组,企业实力虽大大增强,但新产品开发速度明显减缓,如不尽快调整,将会给新飞带来巨大的威胁。基于在新飞营销系统工作的实际,本项研究首先从中国冰箱行业的发展历史入手,分析了目前中国冰箱业的现状及国产品牌所处地位;接着,根据绿色营销理念和国内冰箱消费者市场调查,归纳出可被顾客认知的冰箱品牌价值属性;最后,结合新飞公司的历史和经营现状,对新飞公司面临的竞争环境做了系统分析,通过运用SWOT分析法,得出了新飞公司要想在冰箱行业中取得进一步的优势,必须顺应时代运用绿色营销理念,发挥自己在中国冰箱行业的无氟环保优势,做好新产品开发,提高市场份额,使自己和国产民族品牌不断发展壮大。本文从技术实力,品牌基础,资金实力和人力资源状况四个角度阐述了新飞电器进行品牌培育的条件,并结合新飞现有产品组合情况,提出了新飞公司产品组合建议及加强国际市场开拓和企业文化建设等民族品牌培育的具体措施。在学习参考他人研究成果的基础上,本项研究进行探索性研究,取得如下创新性成果:1.全面系统地对我国冰箱行业及消费者进行研究;2.运用战略类型的动态性选择,提出新飞公司近期发展规划;3.从发展民族品牌角度,提出新飞冰箱具体新产品开发策略。
李辉[8]（2007）在《废旧冰箱回收处理系统及回收经济性研究》文中提出大量报废冰箱一方面由于含有很多金属和非金属材料，具有很大的经济效益，另一方面冰箱中既有许多对环境有影响的物质，又是一种可用资源。如何有效地回收处理废旧冰箱产品，对于节约资源和能源、减轻环境污染、提高经济效益以及建立循环经济、创造节约型社会都具有积极的作用。目前，我国在废旧冰箱回收处理方面的研究还不够成熟，没有形成很好的回收体系，处理系统的发展受到一些关键技术的束缚。面对日益巨大的废旧冰箱市场，很多企业、高校以及政府部门都在研究其回收处理系统。废旧冰箱回收处理系统和回收经济性研究对于其它电子电器类产品具有很好的指导作用。因此，开展废旧冰箱回收处理系统的研究已迫不及待。本文在研究国内外废旧家电产品回收处理体系和工艺的基础上，分析了我国废旧冰箱回收体系的现状，得出了适合我国发展的冰箱回收体系，并建立了回收处理系统模型。建立了废旧冰箱回收处理级别模型，给冰箱回收处理级别提供了很好的决策方法。研究了国内外废旧冰箱回收处理工艺流程及关键技术，得出了符合我国国情的回收处理工艺流程：分析了影响冰箱回收处理的指标体系，借助模糊层次分析法得出各个指标的权重；最后，分析了冰箱6种主要材料在经济指标、环境指标以及综合指标中的权重，得出了影响回收处理的主要因素以及相应的控制措施。
李献刚[9]（2005）在《某公司分销渠道问题研究》文中研究表明分销渠道是企业完成其产品（服务）交换、实现价值、产生效益的重要载体。面对复杂多变市场环境,特别是激烈的竞争和快速发展的信息科技挑战,如何使公司生产的产品更快捷、方便、高效的送达到消费者的手中是摆在生产厂商面前的一项重要的任务。本报告结合某公司的实例分析了工业品生产企业分销渠道的功能特点,并对某企业的分销渠道进行了评估,并提出了某公司分销渠道的改进方案。围绕以上内容,本报告主要从以下四个方面进行了论述:分销渠道的基本概念。主要阐述了分销渠道的一般概念,对分销渠道的一般涵义,所应该承担的功能,分销渠道的业务流程及分销渠道成员作了分析,力求全面了解分销渠道的本质。某分销渠道的现状。本部分分析了某公司分销渠道的现状,包括公司简介,销售部门的组织结构,分销渠道所承担的功能以及某公司在选则渠道成员时所考虑的因素。某公司分销渠道的评估。结合某公司的特点,对分销渠道的运行状态,服务质量及渠道存在的冲突进行了评估。某公司分销渠道的探讨。结合分销渠道普遍存在的问题、工业品企业分销渠道建设中应注意的问题,对某公司分销渠道提出了改进意见。
王阿芹[10]（2005）在《《麻省理工学院斯隆管理评论》中文版商业计划书》文中认为本文的核心论点是:麻省理工学院斯隆管理学院、清华大学经济管理学院和清华大学出版社三方合作出版《MIT Sloan Management Review》的中文版,这将是可行的和有望取得很大成功的一次合作。围绕上述论点,本文主要从以下四个方面展开了论述:1.行业分析。中国的期刊行业正处于快速成长的阶段,还有很大的市场空间,尤其在财经管理期刊市场。通过分析哈佛《商业评论》及《北大商业评论》两个具有可比性的成功案例,得到了一些可借鉴的经验。2.市场分析。通过市场细分、目标读者分析以及杂志定位,并对《麻省理工学院斯隆管理评论》中文版的目标读者进行市场调查,得出了许多有价值的信息。差异化的市场战略将会推动杂志的销售。3.运营分析。在编辑方面,有麻省理工学院斯隆管理学院及清华大学经济管理学院雄厚的资源支持,杂志的内容及权威性将不容置疑。清华大学出版社现有的成熟分销网络可以帮助杂志进行全国销售。4.财务分析。预计最大投资需求是288,500美元,2007年可实现盈利,32个月后便可全部收回投资。因此,此次合作将是一个三赢的合作,不仅会增强三方的知名度与影响力,而且也会给三方带来经济上的收益。
二、“美菱纳米家电研究中心”正式成立（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“美菱纳米家电研究中心”正式成立（论文提纲范文）
（1）基于劝导式设计的城市单身族健康饮食冰箱设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 单身经济 |
| 1.1.2 健康工业设计的机遇 |
| 1.1.3 冰箱产品同质化严重 |
| 1.2 课题领域研究现状 |
| 1.2.1 劝导式设计研究现状 |
| 1.2.2 健康饮食生活方式研究现状 |
| 1.2.3 冰箱产品研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究意义 |
| 1.4.1 社会意义 |
| 1.4.2 理论意义 |
| 1.4.3 实践意义 |
| 1.5 研究创新点 |
| 1.6 研究架构 |
| 第二章 劝导式设计理论与应用 |
| 2.1 劝导与劝导技术 |
| 2.1.1 劝导理论 |
| 2.1.2 劝导技术 |
| 2.2 劝导式设计 |
| 2.2.1 劝导式设计的概念 |
| 2.2.2 行为表格 |
| 2.2.3 行为模型 |
| 2.2.4 Stephen Wendel的行为改变设计 |
| 2.3 劝导式设计的劝导方式研究 |
| 2.3.1 劝导式设计案例分析 |
| 2.3.2 劝导式设计的劝导方式 |
| 2.3.3 劝导设计中的注意事项与禁忌 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 冰箱产品与饮食生活方式 |
| 3.1 冰箱产品的概述 |
| 3.1.1 冰箱的发展历程 |
| 3.1.2 冰箱市场信息调研 |
| 3.2 饮食生活方式的概述 |
| 3.2.1 饮食生活方式概念 |
| 3.2.2 饮食生活方式的构成要素 |
| 3.2.3 饮食生活方式的研究方法概述 |
| 3.3 饮食生活方式与冰箱产品的关系研究 |
| 3.3.1 饮食生活方式的发展演变与冰箱产品的发展演变 |
| 3.3.2 饮食生活方式与冰箱产品的关系综述 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 面向城市单身族健康饮食生活方式的劝导式设计 |
| 4.1 健康饮食生活方式 |
| 4.1.1 健康的概念 |
| 4.1.2 健康饮食生活方式内容 |
| 4.1.3 健康饮食生活方式的特征 |
| 4.2 城市单身族饮食生活方式分析 |
| 4.2.1 研究目的及内容 |
| 4.2.2 目标群体定位 |
| 4.2.3 用户访谈 |
| 4.2.4 用户问卷调研 |
| 4.2.5 人物角色创建 |
| 4.2.6 城市单身族健康饮食生活需求总结 |
| 4.3 针对冰箱产品的城市单身族健康饮食生活方式劝导模型构建 |
| 4.3.1 目标成果与目标行为 |
| 4.3.2 劝导模型构建 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 冰箱产品设计实践与评估 |
| 5.1 冰箱产品系统 |
| 5.1.1 产品系统构成 |
| 5.1.2 设计定义 |
| 5.1.3 设计方向分析 |
| 5.2 冰箱产品方案设计 |
| 5.2.1 应用技术分析 |
| 5.2.2 冰箱智能化功能模式分析 |
| 5.2.3 冰箱人机尺度分析 |
| 5.2.4 冰箱设计初始方案 |
| 5.2.5 冰箱设计改进方案 |
| 5.2.6 冰箱CMF设计 |
| 5.2.7 冰箱产品功能说明 |
| 5.2.8 冰箱端食物智能管理界面设计 |
| 5.3 手机应用关键功能界面设计 |
| 5.3.1 现有智能冰箱应用APP分析 |
| 5.3.2 信息架构图 |
| 5.3.3 界面设计 |
| 5.3.4 部分应用情景演示 |
| 5.4 设计方案评估 |
| 5.4.1 冰箱产品系统劝导设计评估 |
| 5.4.2 设计改进意见 |
| 5.5 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 :访谈提纲 |
| 附录二 :访谈内容及入户调研情况记录 |
| 附录三 :问卷 |
| 附录四 :评估问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）基于利益相关者视角的长虹美菱营运资金管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 利益相关者理论研究现状 |
| 1.3.2 营运资金管理研究现状 |
| 1.3.3 基于利益相关者的营运资金管理研究现状 |
| 1.3.4 文献评析 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关理论 |
| 2.1 利益相关者理论 |
| 2.2 营运资金管理理论 |
| 2.3 利益相关者下营运资金管理理论 |
| 2.3.1 营运资金管理与利益相关者理论结合的必要性 |
| 2.3.2 营运资金管理与利益相关者理论结合的可行性 |
| 2.4 营运资金管理评价指标选取 |
| 3 长虹美菱简介及营运资金管理分析 |
| 3.1 长虹美菱简介 |
| 3.2 长虹美菱营运资金管理方式 |
| 3.2.1 资金管理相关制度 |
| 3.2.2 营运资金内部管理制度与业务流程 |
| 3.3 利益相关者视角下长虹美菱营运资金管理现状分析 |
| 3.3.1 股东层面 |
| 3.3.2 债权人层面 |
| 3.3.3 供应商层面 |
| 3.3.4 经营者及员工层面 |
| 3.3.5 客户层面 |
| 4 利益相关者视角下长虹美菱营运资金管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 利益相关者视角下长虹美菱营运资金管理存在的问题 |
| 4.1.1 股东层面——关联方占款呈现上升态势 |
| 4.1.2 债权人层面——债权人对营运资金管理参与度不够 |
| 4.1.3 供应商层面——采购渠道存在资不抵债风险 |
| 4.1.4 经营者及员工层面——经营活动整体管理效率偏低 |
| 4.1.5 客户层面——较长的产业链存在脱节的部分 |
| 4.2 利益相关者视角下长虹美菱营运资金管理问题的原因 |
| 4.2.1 电商业务的扩展忽视占款问题 |
| 4.2.2 债权人对能否获得稳定回报与控制风险能力的担忧 |
| 4.2.3 削减投资成本满足扩张需求 |
| 4.2.4 员工整体素质与工作效率有待提高 |
| 4.2.5 监督反馈机制不完善 |
| 5 利益相关者视角下的长虹美菱营运资金管理优化建议 |
| 5.1 与关联方保持健康稳定关系 |
| 5.2 与债权人建立战略伙伴关系 |
| 5.2.1 采用多元化的融资方式 |
| 5.2.2 发挥债权人内外部管理作用 |
| 5.3 加强与供应商关系的管理与制度建设 |
| 5.3.1 加强对供应商的管理激励制度建设 |
| 5.3.2 构建与供应商、部门间的信息共享平台 |
| 5.4 加强部门员工培训激励制度建设 |
| 5.5 建立与客户间双向监督反馈管理平台 |
| 6 结束语 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）美的集团的智能化转型之路（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论依据和概念界定 |
| 2.1 相关理论依据 |
| 2.1.1 竞争优势理论 |
| 2.1.2 微笑曲线理论 |
| 2.1.3 垄断优势理论 |
| 2.1.4 产品生命周期理论 |
| 2.1.5 创新理论 |
| 2.2 智能化的概念界定 |
| 2.2.1 产品智能化 |
| 2.2.2 生产智能化 |
| 3 美的集团的发展概况和智能化转型的原因 |
| 3.1 美的集团的发展历程 |
| 3.1.1 以代加工为主营业务的起步阶段(1968 年-1984 年) |
| 3.1.2 相关多元化发展阶段(1985 年-2002 年) |
| 3.1.3 多元化发展的成熟阶段(2003 年-2013 年) |
| 3.1.4 智能化战略转型阶段(2014 年至今) |
| 3.2 美的集团的转型原因 |
| 3.2.1 美的集团遭遇发展危机 |
| 3.2.2 竞争对手纷纷转型 |
| 3.2.3 全球智能制造浪潮 |
| 4 美的集团的智能化战略转型的措施 |
| 4.1 转型前的准备 |
| 4.1.1 组织结构扁平化 |
| 4.1.2 集团整体上市 |
| 4.1.3 削减人员规模 |
| 4.2 产品智能化战略 |
| 4.2.1 加大研发投入,助力白电互联互通 |
| 4.2.2 推出美居APP,构建“产品到平台”的立体解决方案 |
| 4.2.3 与众多高科技公司合作,深入推进智能化转型 |
| 4.3 生产智能化战略 |
| 4.3.1 进军机器人产业,与安川电机成立机器人合资公司 |
| 4.3.2 深入布局机器人产业,收购德国库卡 |
| 4.3.3 进一步布局机器人产业链,收购以色列Servotronix公司 |
| 4.4 全球经营战略 |
| 4.4.1 开拓日本市场,收购东芝白电业务 |
| 4.4.2 开拓欧洲市场,收购意大利Clivet |
| 5 美的集团智能化转型的效果分析 |
| 5.1 财务维度分析 |
| 5.1.1 发展能力大幅提升 |
| 5.1.2 盈利能力不断增强 |
| 5.2 顾客维度分析 |
| 5.2.1 顾客满意度逐渐提高 |
| 5.2.2 市场占有率不断提升 |
| 5.3 创新维度分析 |
| 5.3.1 研发体系逐渐完善,分工更加明确 |
| 5.3.2 人员构成逐渐优化 |
| 5.3.3 创新成果不断增加 |
| 6 美的集团智能化转型的启示 |
| 6.1 重视科研投资,增强企业的核心竞争力 |
| 6.2 与时俱进,打造互联网平台 |
| 6.3 强强联手,寻求优秀的合作者 |
| 6.4 取长补短,实行跨国并购 |
| 6.5 重视人才,尊重东道国劳动者 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）第十四届中国家用电器创新成果一览（论文提纲范文）
| 01海尔:全空间保鲜飨宴系列法式冰箱 |
| 02格力:家用光伏多联机 |
| 03卡萨帝:空气洗关键技术的研究及在滚筒洗衣机上的应用 |
| 04卡萨帝:高端成套用水解决方案 |
| 05比佛利:MRC1892A/MRC1992-600G小身材大通量高节水净水机 |
| 06卡萨帝:MSA控氧保鲜技术 |
| 07美的:全自动开关门 |
| 08容声:全生态养鲜技术 |
| 09海信:高效双联离心风道和广域智慧送风技术 |
| 10美的:风语者系列——舒适技术 |
| 11TCL:凉感柔风关键技术在房间空调器上的应用 |
| 12统帅:创新跃频驱动技术 |
| 13比佛利:静态节水健康洗护技术 |
| 14A.O.史密斯:“甲醛数显”效果看得见的甲醛净化器 |
| 15夏普:PCI正负净离子群技术 |
| 16奥普:基于智能巡航技术的新风取暖系统 |
| 17美的:净水机微纳米气泡应用技术 |
| 18海尔:专利风幕8°技术 |
| 19美的:负压矢量燃烧技术 |
| 20美的:洗碗机热风烘干技术 |
| 21卡萨帝:风冷臻享冰吧LC-258WU1 |
| 22海信:食神冰箱 |
| 23美菱:复式对开门冰箱BCD-639WUP9BA |
| 24西门子:云食管家冰箱 |
| 25奥克斯:Y款淑女/维纳斯系列变频落地式空调器 |
| 26美的:房间微气候调节器 |
| 27科龙:御风AQ系列 |
| 28TCL:免污式洗烘一体滚筒洗衣机XQGM100-14508BDI |
| 29比佛利:二代滚筒洗衣机 |
| 30 TCL:C7电视 |
| 31A.O.史密斯:“可直接出热水”的净水机 |
| 32安吉尔:中央净水器J2641-US2000 |
| 33美的:智能扫地机器人i5 Extra |
| 34小狗:T10 Pro无线手持吸尘器 |
| 35比佛利:相变储能电热水器F20-50HE (HEY) |
| 36海尔:PLUS9瞬热净水洗型防电墙热水器 |
| 37海尔:天源系列空气源热泵商用热水循环机组 |
| 38卡萨帝:CH3恒温瀑布洗系列 |
| 39A.O.史密斯:“零冷水型”防一氧化碳中毒的燃气热水器 |
| 40美的:侧吸油烟机CXW-140-E66 |
| 41方太:全新一代智能风魔方JQ01TB |
| 42老板:吸油烟机CXW-200-8231S |
| 43西门子:焕净系列洗碗机 |
| 44博世:微蒸烤一体机CPA565GS0W |
| 45老板:嵌入式蒸汽炉ZQB400-S228 |
| 46华帝:智慧蒸烤一体机AI瑗系i23002 |
| 47美的:E50蒸烤一体机 |
| 48格力:IH电饭煲GDCF-4001C |
| 49九阳:静音破壁机 |
| 50美的:X7-321D微蒸烤一体机 |
| 51奥普:宽域风幕浴霸 (QDP3032A) |
| 52卡萨帝:天成自由嵌入式冰箱 |
| 53奥克斯:Y款森语/窈窕系列变频挂壁式空调器 |
| 54长虹:CHiQ空调Q3Ts人工智能智慧眼柜机 |
| 55TCL:FR系列空调 |
| 56卡萨帝:纤见洗衣机 |
| 57海信:暖男系列洗衣机XQG100-BH1605YFIJG |
| 58西门子:iQ700高端洗衣机WM14U9680W |
| 59夏普:煌彩液晶电视LCD-70SU675A |
| 60比佛利:QS1776-120洗衣伴侣软水阀集成化及软化系统设计 |
| 61戴森:V10手持无绳吸尘器 |
| 62比佛利:JSQ25-13HX3燃气热水器 |
| 63方太:水槽洗碗机JBSD3T-Q7 |
| 64巴慕达:BALMUDA蒸汽烤箱 |
| 65美的:家用储水式电热水器智能节能技术规范 |
| 66海尔 |
| 67九阳 |
| 68博世 |
| 69A.O.史密斯 |
| 70卡萨帝 |
| 71TCL冰箱洗衣机 |
| 72奥马 |
| 73欧意 |
| 74统帅 |
（5）创新思“变” “智赢未来” 2012年度中国家用电器创新奖揭晓（论文提纲范文）
| 产品创新奖 |
| 工业设计创新奖 |
| 品牌创新奖 |
| 从“价格战”到“技术战”到底有多远温故知新看2012“中国家用电器创新奖” |
（6）新飞冰箱的差异化营销（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 差异化营销概述 |
| 1.1.1 营销理论及其发展 |
| 1.1.2 差异化营销理论及其发展 |
| 1.2 新飞公司营销现状与存在的主要问题 |
| 1.2.1 新飞公司概况 |
| 1.2.2 新飞公司营销现状 |
| 1.2.3 营销中的主要问题 |
| 1.3 论文的主要内容与框架 |
| 第2章 营销环境与市场细分 |
| 2.1 我国冰箱业概况 |
| 2.2 冰箱行业需求分析 |
| 2.2.1 冰箱市场需求总量与发展趋势 |
| 2.2.2 冰箱市场需求区域结构分析 |
| 2.2.3 冰箱市场需求产品结构分析 |
| 2.3 冰箱行业宏观政策及其影响 |
| 2.3.1 冰箱行业宏观政策与发展趋势 |
| 2.3.2 宏观政策变化对需求的影响 |
| 2.3.3 宏观政策变化对供给的影响 |
| 2.4 冰箱行业竞争状况分析 |
| 2.4.1 市场竞争概况 |
| 2.4.2 市场竞争格局 |
| 2.4.3 主要竞争对手分析 |
| 2.5 新飞公司的目标市场选择 |
| 2.5.1 按照购买地点的目标市场选择 |
| 2.5.2 按照产品定位的目标市场选择 |
| 第3章 新飞公司的产品差异化策略 |
| 3.1 影响消费者购买的产品因素分析 |
| 3.1.1 冰箱产品性能因素分析 |
| 3.1.2 冰箱产品外观因素分析 |
| 3.1.3 产品质量因素分析 |
| 3.2 新飞现有产品分析及存在的主要问题 |
| 3.3 产品差异化策略 |
| 3.3.1 产品性能差异化 |
| 3.3.2 产品外观差异化 |
| 3.3.3 产品质量差异化 |
| 第4章 新飞公司的定价差异化策略 |
| 4.1 价格因素对消费者购买影响分析 |
| 4.2 竞争对手的定价策略分析 |
| 4.3 影响定价的成本因素分析 |
| 4.4 定价差异化策略与具体措施 |
| 第5章 新飞公司渠道差异化策略 |
| 5.1 目标市场与渠道匹配分析 |
| 5.1.1 新飞冰箱主要客户群消费特征分析 |
| 5.1.2 新飞冰箱客户群消费趋势与营销渠道发展方向 |
| 5.2 差异化渠道选择策略 |
| 5.3 差异化渠道的管理策略 |
| 第6章 新飞公司的促销差异化策略 |
| 6.1 品牌策略差异化策略 |
| 6.2 服务差异化策略 |
| 6.3 广告差异化策略 |
| 6.4 销售促进差异化策略 |
| 6.5 公共关系差异化策略 |
| 第7章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）基于绿色营销理念的新飞冰箱民族品牌培植研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 本文研究的主要内容和研究路线 |
| 第二章 中国冰箱行业的发展及民族品牌所处地位 |
| 2.1 中国冰箱行业的发展历史 |
| 2.2 行业发展现状及存在的问题 |
| 2.3 我国冰箱行业民族品牌的地位 |
| 2.4 国产品牌目前面临的问题 |
| 第三章 绿色营销理念 |
| 3.1 绿色构思 |
| 3.2 绿色设计 |
| 3.3 绿色生产 |
| 3.4 绿色营销 |
| 3.5 绿色消费 |
| 第四章 冰箱品牌价值的客户认知 |
| 4.1 消费者购买决策过程 |
| 4.2 国内冰箱消费者市场调查 |
| 4.3 可被顾客认知的冰箱品牌价值属性 |
| 第五章 新飞公司历史和经营现状 |
| 5.1 新飞公司简介 |
| 5.2 新飞绿色发展轨迹 |
| 5.3 新飞面临的竞争环境及SWOT 分析 |
| 5.4 SWOT 分析结论 |
| 第六章 新飞品牌培植条件分析 |
| 6.1 新飞技术实力分析 |
| 6.2 新飞品牌基础分析 |
| 6.3 新飞电器资金实力分析 |
| 6.4 新飞电器人力资源状况分析 |
| 第七章 新飞冰箱民族品牌培植的实施建议 |
| 7.1 产品开发战略分类 |
| 7.2 产品组合 |
| 7.3 新飞产品组合分析 |
| 7.4 新飞新产品组合建议 |
| 7.5 民族品牌的国际市场开拓 |
| 7.6 新飞企业文化培植 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）废旧冰箱回收处理系统及回收经济性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 废旧冰箱回收处理研究的背景和意义 |
| 1.1.1 环境与资源的现状 |
| 1.1.2 法律法规的强制要求 |
| 1.1.3 社会与企业的关注 |
| 1.2 废旧冰箱回收处理现状 |
| 1.2.1 国外回收处理现状 |
| 1.2.2 国内回收处理现状 |
| 1.3 论文的主要工作和结构安排 |
| 1.3.1 论文的选题 |
| 1.3.2 论文的研究内容 |
| 1.3.3 论文的结构安排 |
| 第二章 废旧冰箱回收处理体系 |
| 2.1 发达国家和地区废旧冰箱回收处理相关体系 |
| 2.1.1 日本回收处理体系 |
| 2.1.2 德国回收处理体系 |
| 2.1.3 瑞典回收处理体系 |
| 2.1.4 荷兰回收处理体系 |
| 2.1.5 台湾回收处理体系 |
| 2.1.6 国外或地区废旧冰箱回收处理费用来源及补贴情况 |
| 2.2 我国废旧冰箱回收处理体系 |
| 2.2.1 我国废旧冰箱回收处理相关的法律法规 |
| 2.2.2 我国目前废旧冰箱回收处理体系 |
| 2.2.3 回收体系存在的问题 |
| 2.3 建立适合我国国情的废旧冰箱回收处理系统 |
| 2.3.1 废旧冰箱回收体系 |
| 2.3.2 废旧冰箱回收处理系统模型 |
| 2.3.3 建立相关的保证措施 |
| 本章小结 |
| 第三章 废旧冰箱回收处理级别决策 |
| 3.1 废旧冰箱的回收类型和层次 |
| 3.1.1 废旧冰箱的回收类型 |
| 3.1.2 废旧冰箱的回收层次 |
| 3.2 废旧冰箱回收方式 |
| 3.3 废旧冰箱回收处理级别决策 |
| 3.3.1 级别决策方法 |
| 3.3.2 冰箱材料的差异性对回收级别的影响 |
| 3.3.3 拆卸对回收级别的影响 |
| 3.3.4 废旧冰箱回收处理级别决策模型 |
| 本章小结 |
| 第四章 废旧冰箱回收处理工艺技术研究 |
| 4.1 废旧冰箱整体回收处理工艺 |
| 4.1.1 废旧冰箱的结构与组成 |
| 4.1.2 废旧冰箱整体回收处理流程图 |
| 4.2 废旧冰箱分类回收处理工艺 |
| 4.2.1 分类回收处理工艺现状 |
| 4.2.2 废旧冰箱拆卸 |
| 4.2.3 氟利昂回收处理 |
| 4.2.4 箱体回收处理 |
| 4.2.5 压缩机回收处理 |
| 4.2.6 电路板回收处理 |
| 4.2.7 电源线回收处理 |
| 4.2.8 塑料回收处理 |
| 4.3 适合我国国情的废旧冰箱回收处理工艺 |
| 4.3.1 冰箱拆卸回收处理分析 |
| 4.3.2 适合我国国情的废旧冰箱回收处理工艺 |
| 本章小结 |
| 第五章 废旧冰箱回收处理经济性评估研究 |
| 5.1 废旧冰箱回收处理评价指标体系 |
| 5.2 经济指标体系 |
| 5.2.1 废旧冰箱回收收益 |
| 5.2.2 废旧冰箱回收成本 |
| 5.2.3 冰箱拆卸成本效益分析 |
| 5.3 环境指标体系 |
| 5.4 废旧冰箱回收系统综合评估 |
| 5.4.1 回收经济性评估方法 |
| 5.4.2 模糊层次分析法 |
| 5.4.3 废旧冰箱回收综合评估 |
| 5.4.4 综合评估结果分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 硕士期间发表的论文 |
（9）某公司分销渠道问题研究（论文提纲范文）
| 第1篇 某公司分销渠道问题研究 |
| 1.1 分销渠道的基本概念 |
| 1.1.1 分销渠道的功能 |
| 1.1.2 分销渠道的业务流程 |
| 1.1.3 分销渠道的结构 |
| 1.1.4 分销渠道的成员及特征 |
| 1.2 某公司分销渠道的现状 |
| 1.2.1 某公司的简介 |
| 1.2.2 某公司销售部门的组织结构 |
| 1.2.3 某公司分销渠道结构 |
| 1.2.4 某公司分销渠道的功能 |
| 1.2.5 某公司分销渠道成员的选择 |
| 1.3 某公司分销渠道评估 |
| 1.3.1 分销渠道普遍存在的问题 |
| 1.3.2 某公司销售渠道的现状 |
| 1.3.3 评估指标的选择 |
| 1.3.4 渠道运行状态的评估 |
| 1.3.5 服务质量评估 |
| 1.3.6 渠道冲突的评价 |
| 1.4 分销渠道改善建议 |
| 1.4.1 某公司销售部门的改善方案 |
| 1.4.2 分销网络的改善建议 |
| 1.4.3 改善后的分销网络 |
| 1.4.4 结论 |
| 第2篇 北京通县中心区某地产开发项目投资分析 |
| 2.1 项目概况 |
| 2.1.1 项目基本信息 |
| 2.1.2 地理位置和交通状况 |
| 2.1.3 关于大盘地产项目开发 |
| 2.2 项目投资环境 |
| 2.2.1 2003 年国内房地产市场基本情况 |
| 2.2.2 2003 年北京市房地产开发情况 |
| 2.2.3 2003 年通州区房地产开发情况 |
| 2.3 项目经济分析 |
| 2.3.1 供给及影响因素分析 |
| 2.3.2 需求及影响因素分析 |
| 2.3.3 价格及影响因素分析 |
| 2.3.4 该项目的SWOT 分析 |
| 2.3.5 非确定性影响因素分析 |
| 2.4 竞争策略及收益分析 |
| 2.4.1 市场竞争策略 |
| 2.4.2 成本收益分析 |
| 2.5 结论及建议 |
| 2.5.1 结论 |
| 2.5.2 建议 |
| 第3篇 美菱电器2000 年营销纪实 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 电冰箱市场分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 冰箱行业发展历程和产业特征 |
| 3.2.3 家用电冰箱市场现状 |
| 3.3 美菱的优劣势分析 |
| 3.3.1 美菱的背景 |
| 3.3.2 美菱的主要竞争对手 |
| 3.3.3 美菱营销工作自身的优劣势分析 |
| 3.4 美菱2000 年市场营销工作实战 |
| 3.4.1 组织结构调整、人员任免和任务分配 |
| 3.4.2 新春第一仗 |
| 3.4.3 美菱换新颜 |
| 3.4.4 人是生产力中最活跃的因素 |
| 3.4.5 网点扫盲与渠道优化 |
| 3.4.6 美菱纳米材料冰箱闪亮登场 |
| 3.5 结束语 |
| 第4篇 钢铁行业上市公司财务分析报告 |
| 4.1 概况 |
| 4.2 公司治理结构分析 |
| 4.3 各公司基本财务状况分析 |
| 4.4 风险分析 |
| 4.5 投资回报分析 |
| 4.5.1 投资策略分析 |
| 4.5.2 各公司净资产收益率(ROE)、资产收益率(ROA)分析 |
| 4.5.3 各公司EVA(经济增加值) |
| 4.5.4 对未来投资的预测 |
| 4.6 资本结构分析 |
| 4.7 股利政策分析 |
| 4.8 股票价格分析 |
| 4.8.1 类比估价法 |
| 4.8.2 市盈率估价法 |
| 4.8.3 自由现金流折现法 |
| 4.8.4 股权价值计算 |
| 4.9 成长方式分析 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）《麻省理工学院斯隆管理评论》中文版商业计划书（论文提纲范文）
| 第1篇 《麻省理工学院斯隆管理评论》中文版商业计划书 |
| 1.1 执行摘要 |
| 1.2 背景 |
| 1.2.1 合作方介绍 |
| 1.2.2 目标 |
| 1.2.3 使命 |
| 1.2.4 关键成功要素 |
| 1.3 市场调查与分析 |
| 1.3.1 行业分析 |
| 1.3.2 市场容量 |
| 1.3.3 销售增长率 |
| 1.3.4 市场细分、目标市场及市场定位 |
| 1.3.5 目标读者市场调查 |
| 1.3.6 成功案例----- 哈佛《商业评论》 |
| 1.3.7 成功案例----- 《北大商业评论》 |
| 1.3.8 竞争 |
| 1.4 市场营销计划 |
| 1.4.1 营销战略 |
| 1.4.2 产品 |
| 1.4.3 定价 |
| 1.4.4 销售促进 |
| 1.4.5 渠道 |
| 1.5 运营 |
| 1.5.1 组织结构图 |
| 1.5.2 关键管理人员及编辑委员会 |
| 1.5.3 设立新办事处 |
| 1.6 财务分析 |
| 1.6.1 收入预测 |
| 1.6.2 成本预测 |
| 1.6.3 投资预测 |
| 附录A：预测收益表 |
| 附录B：预测资产负债表 |
| 附录C：预测现金流量表 |
| 附录D：调查问卷（高级管理人员及清华MBA 学生） |
| 第2 篇 北京市房地产市场（商品住宅）价格分析及预测 |
| 2.1 北京市房地产市场（商品住宅）分析 |
| 2.1.1 市场概况 |
| 2.1.2 消费市场分析 |
| 2.1.3 政策情况 |
| 2.2 价格现状分析 |
| 2.2.1 地产价格的组成 |
| 2.2.2 影响价格的因素 |
| 2.2.3 定价方法及策略 |
| 2.2.4 价格现状 |
| 2.3 未来五年北京房地产市场发展预测 |
| 2.3.1 北京2008 奥运会对房市的拉动作用 |
| 2.3.2 消费者收入及消费取向分析 |
| 2.3.3 房地产商开发地段及户型的分析 |
| 2.3.4 房地产政策之分析 |
| 2.3.5 开发商竞争策略及营销策划技术之发展 |
| 2.4 未来五年北京房地产价格走向预测 |
| 2.4.1 1998-2003 年的房地产价格的变化 |
| 2.4.2 今后五年的房价变动 |
| 2.5 结语：微观经济学原理在分析中的应用 |
| 第3 篇 美菱电器2000 年营销纪实 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 电冰箱市场分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 冰箱行业发展历程和产业特征 |
| 3.2.3 家用电冰箱市场现状 |
| 3.3 美菱的优劣势分析 |
| 3.3.1 美菱的背景 |
| 3.3.2 美菱的主要竞争对手 |
| 3.3.3 美菱营销工作自身的优劣势分析 |
| 3.4 美菱2000 年市场营销工作实战 |
| 3.4.1 组织结构调整、人员任免和任务分配 |
| 3.4.2 新春第一仗 |
| 3.4.3 美菱换新颜 |
| 3.4.4 人是生产力中最活跃的因素 |
| 3.4.5 网点扫盲与渠道优化 |
| 3.4.6 美菱纳米材料冰箱闪亮登场 |
| 3.5 结束语 |
| 第4 篇 钢铁行业上市公司财务分析报告 |
| 4.1 概况 |
| 4.2 公司治理结构分析 |
| 4.3 各公司基本财务状况分析 |
| 4.4 风险分析 |
| 4.5 投资回报分析 |
| 4.5.1 投资策略分析 |
| 4.5.2 各公司净资产收益率（ROE）、资产收益率（ROA）分析 |
| 4.5.3 各公司EVA（经济增加值） |
| 4.5.4 对未来投资的预测 |
| 4.6 资本结构分析 |
| 4.7 股利政策分析 |
| 4.8 股票价格分析 |
| 4.8.1 类比估价法 |
| 4.8.2 市盈率估价法 |
| 4.8.3 自由现金流折现法 |
| 4.8.4 股权价值计算 |
| 4.9 成长方式分析 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、“美菱纳米家电研究中心”正式成立（论文参考文献）
- [1]基于劝导式设计的城市单身族健康饮食冰箱设计研究[D]. 许宝坪. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]基于利益相关者视角的长虹美菱营运资金管理优化研究[D]. 李达琦. 兰州财经大学, 2020(02)
- [3]美的集团的智能化转型之路[D]. 白建新. 新疆财经大学, 2019(06)
- [4]第十四届中国家用电器创新成果一览[J]. 编辑部. 家用电器, 2018(10)
- [5]创新思“变” “智赢未来” 2012年度中国家用电器创新奖揭晓[J]. 宋佳楠,曲云. 家用电器, 2012(09)
- [6]新飞冰箱的差异化营销[D]. 刘军. 南昌大学, 2009(S1)
- [7]基于绿色营销理念的新飞冰箱民族品牌培植研究[D]. 孙玉新. 天津大学, 2007(08)
- [8]废旧冰箱回收处理系统及回收经济性研究[D]. 李辉. 合肥工业大学, 2007(03)
- [9]某公司分销渠道问题研究[D]. 李献刚. 清华大学, 2005(08)
- [10]《麻省理工学院斯隆管理评论》中文版商业计划书[D]. 王阿芹. 清华大学, 2005(10)