一、也谈施工企业质量保修金的账务处理（论文文献综述）
杨吉星[1]（2021）在《Y企业建设工程项目成本管理体系研究》文中进行了进一步梳理
神芳艳[2]（2021）在《政府会计制度改革背景下事业单位建设工程质保金的管理与核算研究》文中研究说明随着国家对事业单位固定资产投资力度的加大,建筑工程类项目日益增多,涉及工程质保方面的问题也在不断增加。基于此,本文分析了事业单位在工程竣工验收后的质保金管理方面存在的问题及不足,并结合政府会计制度改革,提出了简便高效的核算办法,同时就新出台的政策探讨了今后的改革方向。
王昊[3]（2020）在《合作开发房地产项目建设合同管理能力评估研究》文中提出在经济下行和“房住不炒”政策的大环境下,合作开发房地产项目成为各大房企减轻资金压力,提升行业竞争力的重要手段。在合作开发趋势日渐明朗的大环境下,我国房地产企业之间的合作方式以及管理项目建设的方法流程还很混乱,所以,对于约束各方法律行为及规定责任划分的合同管理工作就显得格外重要。对于合作开发房地产的项目建设合同管理能力的评估及和合同管理能力改进工作就成为亟待解决的问题。本研究旨在对合作开发房地产的项目建设合同管理能力进行评估,并得出一些值得重点关注的关键能力,作为增强合作开发房地产企业行业竞争力的重要措施。本文在文献分析的基础上结合专家访谈,梳理出合同管理流程和合同管理能力,并将能力分为两大类,即个人能力与组织能力。同时,我们对多名合同管理专家和相关项目从业人员进行了问卷调查,对合同管理能力当前水平和重要性水平进行评价。我们运用层次分析法对合同管理能力的重要性层级进行评价,得出需要重点关注的合同管理能力;再运用Borich需求评估模型和焦点轨迹模型对当前表现水平与重要性水平之间的差距进行评价,得出当前能力中的薄弱环节。结果显示合作开发房地产项目在“合作方之间的沟通”、“站点数据管理能力”、“建立定量合同数据库”“设立合同管理内部培训机制”等方面需要进一步改进优化。研究结果为合作项目建设合同管理能力的提高提供了建议,同时也验证了该模型的适用性和可操作性。研究得出当前优先需要改进的重点合同管理能力并提出针对性的建议,有利于提高合作开发房地产企业项目建设合同管理能力,从而有助于提高合作开发房地产企业的行业竞争力。虽然这项研究主要是针对房地产行业中有合作开发房地产项目的公司,但分析过程和方法可用于对不同规模或行业的个别公司进行自我评估。
许涵睿[4]（2020）在《供应链视角下QX建筑公司营运资金管理研究》文中进行了进一步梳理在经济新常态背景下,规模快速扩张的建筑业发展时代已经成为了过去式,我国为实现经济的高质量发展,对建筑施工企业的转型升级也提出了更高的要求,而建筑业要想顺利度过转型期,就必须加强对于营运资金的管理,但建筑业的资金链往往高度紧张,且缺乏精细化管理,导致或多或少存在企业竣工结算前期垫资严重、存货管理质量下降和履约保证金被拖欠等行业问题,而为了使工程项目的顺利落地,采取针对性的措施来提升和管理营运资金已刻不容缓。但传统的营运资金管理方式难以针对性的提出解决措施,且局限于几个单独要素项目,而引入供应链管理理论可有效的弥补其中的不足。因此,本文选择QX建筑施工企业作为案例研究的对象,在阅读了大量营运资金相关的研究文献后通过比较研究法和案例研究法,探究了传统的营运资金管理模式下QX公司营运资金的情况,而后从供应链的视角分析了QX公司的营运资金的管理绩效,旨在找出存在的问题并根据供应链的各环节针对性的提出了改进措施和保障措施,从而提升公司的盈利能力,避免走入财务困局。经研究本文得出结论如下:QX公司目前的营运资金管理模式较为落后,引入供应链理论可从招标采购、施工生产和竣工结算环节来优化营运资金管理质量,找准营运资金出现问题的关键所在;其次,根据存在的问题,针对性的提出了营运资金管理的改进措施,诸如在招标采购环节应加强供应商关系的管理,并对采购库存进行合理的把控,在施工生产环节要规范往来款的管理,同时引入先进的建设模式,优化施工资源,而在竣工结算环节要建立应收账款的全面信息管理,同时要加快工程结算审计的推进,并吸取行业内创新的思维加速资金的融通;最后,为使各环节的改进措施顺利实施,提出了相应的保障性措施,希望能为建筑施工企业在改进营运资金方面提供可行性的参考。
王浩赟[5]（2020）在《建设工程领域担保制度发展比对研究》文中研究表明随着我国建筑业持续健康发展同时,建设工程担保是工程项目风险管理的手段之一应合理推广应用,在工程担保市场成熟的国家地区已广泛应用。我国引入工程担保制度以来,从部门规章和国家层面、地方层面相继出台的政策文件来看,大力推行的工程担保结构设计主要有投标担保、预付款担保、履约担保、付款担保、业主支付担保、质量保证金担保、农民工工资支付担保等。由于建设工程市场风险管理机制差异,市场资源配置和统筹秩序力量差异,我国逐步推行的建设工程担保制度还应进一步完善,优化建设工程市场诚信主体,提升建设工程市场诚信竞争。本文在充分阅读相关文献、书籍及主要研究成果基础上;以美国、英国、FICID合同范本、《世行采购指南》等主要成熟的工程担保结构设计为研究比较对象:第一:采用横向比对方法针对我国工程担保结构设计合理性,进而重新构建适应我国目前建筑业的基本工程担保结构设计和辅助担保结构设计两部分;构建工程担保方式和担保保额设计合理性,是否满足当前建设工程担保市场主体需求。第二:采用纵向比对方法针对我国工程担保发展历程合理划分发展阶段,研究不同阶段我国工程担保结构设计、担保方式和担保保额完善演化;第三:通过实践案例及相应学术研究,归纳我国目前建设工程担保完善实施过程存在主要问题,分析其产生根源并给予解决建议。本文主要结论:通过以上内容梳理,我国工程担保结构设计应逐渐建立以“投标担保+履约担保+付款担保”为核心的基本结构,并辅以“维修担保”逐渐替代质量保证金和工程修复费用的辅助结构;建设工程担保方式以银行保函、建设工程担保公司保函和保险公司保险单等主要保函为主,建设工程担保保额根据我国市场结构,以基本担保结构设计逐渐向高保额担保模式过渡,加强落实建设工程担保制度及完善实践过程中问题。切实完善工程担保制度,在实践过程中不断改进完善,可有效提高建设工程项目管理、合同履约水平、保障合同主体各方利益,促进和完善建设工程担保制度有利于我国工程担保市场发展、有利于工程担保人业务发展,进一步促进建设工程市场和工程担保市场诚信机制。
吴沁[6]（2019）在《基于财务视角的H公立中学内部控制流程优化研究》文中研究指明近年来,我国对行政事业单位内部控制的研究逐渐丰富,但对于公立中学内部控制的具体研究较少。公立中学的内部控制工作角度多样,内容繁多,过程复杂,能够涵盖大部分行政事业单位的内部控制内容从而为其他学校和行政事业单位提供借鉴之处。但中学教育的内部控制存在较多问题,一是没有指导性的规范依据,二是内部控制制度缺乏较为完整的体系,三是内部控制制度比较陈旧。原因在于中学教育提供的是公共服务,以满足公共利益为目的,但中学教育缺乏对资产的自主权,经费的使用主要由上级主管部门决定。内部缺乏内部控制的主观驱动,使得学校管理层对于建立内部控制的态度较为消极。随着九年制义务教育的推进和普及,国家正逐年加大对教育经费的投入。当前各级教育管理部门一直思考如何管好用好这些资金。建立健全内部控制是管好用好财产物资、有效防止学校资产流失的重要措施之一。财务制度提出公立学校应建立健全内部控制制度,但我国中学教育内部控制制度意识和建立完善却相对滞后。未来在公立中学逐渐建立与完善内部控制制度是发展的必然要求。本文以S区H公立中学为例,分为六个章节研究H公立中学的内部控制制度并提出流程优化建议。第一章为绪论,介绍本文的研究背景、文献综述和研究方法;第二章介绍内部控制的含义与要素;第三章介绍我国公立中学内部控制的特点及发展现状;第四章介绍H中学内部控制现状;第五章提出H中学内部控制优化方法及其实施效果分析;第六章为最终结论。希望通过本文能够引起相关部门及人员对公立中学内部控制的重视,通过建立健全有效的内部控制制度推动教育体制改革,达到促进中学发展的最终目的。
陈琛[7]（2019）在《A建筑公司工程项目内部控制优化研究》文中指出建筑公司作为社会经济发展的重要物质生产部门,其产品为住宅以及公共设施的建筑物,均与人民的生活息息相关,在国民经济建设中发挥着不可或缺的作用。同时,工程项目作为建筑公司的主营业务,因其自身特点,投资高、工期长、受自然环境影响大,在各个操作环节中存在较高风险,如果某一环节发生失误,最终将对社会的稳定与发展造成不良影响。在我国经历了经济飞跃式的增长后,工程项目的投产数量与规模也随之增长,带来的高额利润和高速发展吸引了多方注目,一方面出现了大量新兴建筑企业,市场竞争激烈,很多企业过于注重效益,工程项目失败的案例逐年增加。这些失败的工程项目小的方面没有达到企业的目标,大的方面则占用、浪费大量的社会资源。另一方面,国家发布的“限购令”、供给侧结构性改革、以及2018年PPP项目大面积暂停等一系列政策措施让建筑行业再次面临危机。因此,在这样的大环境下,工程项目内部控制的建立健全对建筑企业而言具有重大意义。本文运用委托代理理论、控制论、内部控制理论和我国工程项目内部控制的相关知识,在充分了解A建筑公司工程项目的立项、招标、造价、施工建设和竣工验收五个阶段现状的基础上,归纳分析了工程项目内部控制的现状及存在的问题,发现A建筑公司主要问题集中在:项目决策阶段流程不规范、备选单位的调查与审查不完备、招标程序不规范、设计依赖外部第三方、物资采购及保管管控制度不完善、分包商管理制度松散、工程竣工结算流程不完善等。针对以上问题从工程项目立项等五个阶段提供了合理的优化建议:完善项目决策阶段流程、严格备选单位的调查与审查、规范工程项目招标流程、成立公司级别的设计部、完善物资采购与保管制度、规范分包商管理制度、完善工程竣工结算流程等。最后提出了优化建议的保障措施:完善工程项目工作人员的人力资源政策、完善A建筑公司组织架构、加强财务部门与建设部门的沟通、加大BIM软件技术在工程项目中的运用、加大对工程项目工作的监督等。以期通过此文的研究,能够扩大内部控制理论在工程项目中的具体应用,在实际工作中对同类建筑企业的内部控制的建设起到借鉴作用。
中国物业管理协会维修资金研究专业委员会[8]（2017）在《关于完善我国物业专项维修资金制度建设的研究》文中指出物业管理作为我国住房制度改革的一个配套制度,是住房管理市场化、社会化、专业化的重要载体。其中,物业专项维修资金作为物业管理重要组成部分,不仅直接影响商品住房在全生命周期中的安全使用,而且涉及城市居民家庭住房财产的保值增值,成为影响我国城市社区稳定与和谐的焦点。实践中,伴随商品住房设施设备和共用部位的老化,大量商品住房逐渐面临维修保养问题,物业专项维修资金制度开始面临诸如资金提取使用困难、保值增值难等问题。为有效解决面临的这些问题,部分城市在现有制度框架下对物业专项维修资金管理进行了探索与创新。基于此,从制度视角对我国物业专项维修资金实际工作中面临的主要问题进行研究,对完善我国物业专项维修资金制度具有重要现实意义与理论意义。本课题首先界定了本课题研究对象的范围,即在本研究前四章中如不作特殊说明,物业专项维修资金特指商品住宅专项维修资金。本课题在第一部分对我国住宅专项维修资金相关制度进行梳理,同时对我国住宅专项维修资金组织管理结构以及住宅专项维修资金发展现状进行分析。第二部分,课题针对住宅专项维修资金管理机构、物业管理服务企业以及业主、业主委员会成员分别设计专题问卷,通过问卷调查,探寻当前我国住宅专项维修资金管理、使用中面临的主要问题;第三部分,本课题通过对部分城市在住宅专项维修资金的创新事件进行专题调研,对我国部分城市,包括上海市、天津市、北京市、深圳市、武汉市、泰州市、扬州市等城市住宅专项维修资金行政部管部门在住宅专项维修资金实际中所做的创新实践进行归纳分析。第四部分,对进一步完善我国住宅专项维修资金提出相关建议。考虑到房改房的特殊性,在本研究,第五章对我国住房制度改革过程中的房改房（售后公房）进行专题说明。
陈绮婷[9]（2017）在《SJ建筑施工企业应收账款管理研究》文中提出随着我国“十三五”规划的深入落实,城镇化加速推进,基础建设日益完善,建筑施工企业的队伍也随之发展壮大,建筑施工行业竞争愈来愈激烈,买方市场的特征日益强化。为争取项目订单,建筑施工企业普遍采用信用销售方式,从而产生大量应收账款。与此相对应的是,建筑业相关的法律法规和失信惩罚机制不够健全,开发商对拖欠工程款习以为常,建筑施工企业收不到工程款项成为一种常态。SJ建筑施工企业面对激烈的行业竞争压力,宁愿接受开发商严苛的条件垫付大量资金来建设项目,但没有提高自身的应收账款管理水平来适应这个行业环境,造成企业内部存在长期大量的应收账款。SJ建筑施工企业的应收账款占用了企业大量的资金,并且贯穿在合同履行的全过程,甚至持续到工程劳务结束的若干年后。长期大量应收账款的存在降低了企业的资金周转能力,给企业的持续经营带来了风险。本文采用理论演绎法、案例研究法及定量分析法,以SJ建筑施工企业为分析对象,对SJ建筑施工企业应收账款管理现状进行调查,包括目前的应收账款管理制度、应收账款财务数据（应收账款余额、应收账款占流动资产比率、应收账款营运周转效率、应收账款坏账准备计提比率）,深入研究SJ建筑施工企业应收账款管理存在的问题,从信用风险意识、职责划分、制度和信息化建设等方面总结了SJ建筑施工企业应收账款管理问题的形成原因,并为SJ建筑施工企业提出了对应收账款进行事前管理、事中管理、事后管理的全过程管理改进策略。本文的研究系统梳理并深入分析了SJ建筑施工企业应收账款管理存在的问题现象和深层原因,在相应方面提出了完善其应收账款管理的策略,以期减少资金占用、提高SJ建筑施工企业资金的周转能力、实现企业的可持续发展。本文中的SJ建筑施工企业是一家大型央企,研究其应收账款管理具有相当的代表性,通过对SJ建筑施工企业的案例研究,能够弥补大型央企应收账款管理方面的不足,并对我国其他建筑施工企业的应收账款管理提供一定的借鉴和参考,本文的研究具有一定的应用价值。
赫会斌[10]（2017）在《J建筑公司B项目成本管理问题研究》文中研究说明伴随我国市场经济体制改革的持续深化,产业转型升级进入关键期。劳动力成本持续提高,国内基建市场总体份额有所减小,建筑施工企业的经营利润遭到压缩。针对建筑施工企业而言,科学完善的项目成本管理是提升自身经济效益、赢得市场竞争优势、强化综合实力的重要保障。本文具体是以J建筑公司B施工项目成本管理为研究背景,第一、二章从理论和实际的角度出发,对项目成本管理五大方面的内容做了综合介绍。第三、四章综合运用所学各学科的知识,通过理论分析与实证分析相结合、定性研究与定量研究相结合、比较分析与个案分析相结合的方式,系统分析了J建筑公司B施工项目成本管理中存在的问题并提出相应的改进建议。首先,针对B项目因材料计划后续跟踪缺位导致的材料采购失控问题,提出加强供应商履约能力审查和采购计划管理,实现材料计划的动态管理;其次,针对B项目因估算报价未考虑资金时间价值导致的现金流管理问题,建议合理设置进度款付款节点、构建科学合理的现金流管理体系,探讨施工源头堵塞现金流管理漏洞的方法;再次,针对B项目因成本核算不适应工程管理的需要导致的成本信息滞后、债权债务账实不符、与预算信息不匹配问题,提出加强已完工成本核算、调整账务处理方式、提高成本信息可比性,完善成本核算制度;最后,针对B项目因成本分析差异分解不到位导致的实际指导性差问题,建议改善成本分析方法、健全成本控制考核机制,强化偏差原因分析和责任追究。本文研究的主要目的是要提出具有可行性的项目成本管理改进对策,从而能够为案例公司及同类型其他公司开展项目成本管理提供理论支持与实践参考。
二、也谈施工企业质量保修金的账务处理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、也谈施工企业质量保修金的账务处理（论文提纲范文）
（2）政府会计制度改革背景下事业单位建设工程质保金的管理与核算研究（论文提纲范文）
| 1 质保金概述 |
| 2 事业单位建设工程质保金管理工作的不足 |
| 2.1 工程的质保金没有专人负责管理 |
| 2.2 工程合同内容表述不够清晰 |
| 2.3 财务人员知识更新速度慢 |
| 2.4 现有的质保金业务核算无法适应改革需要 |
| 3 事业单位建设工程质保金管理的建议 |
| 3.1 工程由专人专项管理 |
| 3.2 严格合同管理,细化合同内容 |
| 3.3 准确理解建筑工程术语,及时更新财务人员知识 |
| 4 政府会计制度改革后事业单位建设工程质保金的账务处理 |
| (1)采用预留质保金的方式 |
| ①支付工程款并预留质保金时 |
| ②到期支付质保金时 |
| (2)采用返还方式 |
| ①全额支付工程款时 |
| ②当对方返还质保金时 |
| ③到期归还对方质保金时 |
（3）合作开发房地产项目建设合同管理能力评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究意义与背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容、方法、技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 理论基础和概念界定 |
| 2.1 合同管理理论 |
| 2.1.1 合同管理定义 |
| 2.1.2 合同管理流程 |
| 2.1.3 合同管理能力 |
| 2.2 合作开发房地产项目 |
| 2.2.1 合作开发项目定义 |
| 2.2.2 合作开发项目模式 |
| 2.3 理论基础介绍 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 Borich需求评估模型 |
| 2.3.3 焦点轨迹模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 合同管理能力评估模型构建 |
| 3.1 合同管理流程及所涉及到合同管理能力模型 |
| 3.1.1 合同管理流程 |
| 3.1.2 合同管理能力 |
| 3.2 合同管理能力评估模型 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 合同管理能力评估 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.1.1 半结构化访谈及问卷设计 |
| 4.1.2 问卷样本发放与回收 |
| 4.1.3 描述性统计分析 |
| 4.2 能力集群重要性分析 |
| 4.3 合同管理能力优先级分析 |
| 4.3.1 Borich需求评估模型 |
| 4.3.2 焦点轨迹模型 |
| 4.4 调查结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限 |
| 5.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一: 合同管理流程及合同管理能力专家访谈问卷 |
| 附录二: 合同管理能力重要性研究调查问卷 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（4）供应链视角下QX建筑公司营运资金管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 关于营运资金管理研究 |
| 1.2.2 关于供应链营运资金管理研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 营运资金管理理论 |
| 2.2 供应链管理理论 |
| 第3章 QX公司营运资金管理现状与问题分析 |
| 3.1 建筑行业基本概述 |
| 3.1.1 建筑行业简介 |
| 3.1.2 建筑行业供应链特点 |
| 3.1.3 建筑行业生产产品的特点 |
| 3.1.4 建筑行业营运资金管理 |
| 3.2 QX公司基本情况 |
| 3.2.1 公司发展历程 |
| 3.2.2 公司运营管理 |
| 3.2.3 公司财务概况 |
| 3.3 QX公司营运资金管理现状 |
| 3.3.1 营运资金结构分析 |
| 3.3.2 营运资金管理绩效分析 |
| 3.4 QX公司营运资金管理存在的问题 |
| 3.4.1 运营管理模式落后 |
| 3.4.2 缺乏供应链管理思想 |
| 3.4.3 营运资金管理效率不高 |
| 第4章 供应链导向的QX公司营运资金管理 |
| 4.1 供应链导向的营运资金分类 |
| 4.2 不同环节营运资金管理现状 |
| 4.2.1 招标采购环节 |
| 4.2.2 施工生产环节 |
| 4.2.3 竣工结算环节 |
| 4.2.4 总体情况分析 |
| 4.3 关键环节存在的资金管理问题 |
| 4.3.1 招标采购环节 |
| 4.3.2 施工生产环节 |
| 4.3.3 竣工结算环节 |
| 4.4 营运资金管理问题的原因分析 |
| 4.4.1 外在原因 |
| 4.4.2 内在原因 |
| 第5章 QX公司营运资金管理改进措施 |
| 5.1 招标采购环节改进措施 |
| 5.1.1 加强供应商关系管理 |
| 5.1.2 采购库存管理 |
| 5.2 施工生产环节改进措施 |
| 5.2.1 规范往来款的管理 |
| 5.2.2 加大运用装配式建造 |
| 5.3 竣工结算环节改进措施 |
| 5.3.1 建立应收账款全面信息管理 |
| 5.3.2 创新应收账款清收思维 |
| 5.3.3 加快工程结算审计的推进 |
| 5.4 改进营运资金管理的保障措施 |
| 5.4.1 提高营运资金管理意识 |
| 5.4.2 加快人才队伍建设 |
| 5.4.3 建立信息共享机制和信息系统 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）建设工程领域担保制度发展比对研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国建筑产业背景 |
| 1.1.2 我国工程担保背景 |
| 1.1.3 建设工程领域担保制度设计的目的性 |
| 1.1.4 建设工程领域担保制度研究的必要性 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的选择 |
| 1.2.2 关键问题的拟定 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究设计框架 |
| 第二章 建设工程担保现状及研究方法 |
| 2.1 建设工程担保理论基础 |
| 2.1.1 信息不对称引发逆向选择风险和道德风险 |
| 2.1.2 逆向选择导致承包商履约能力下降 |
| 2.1.3 工程担保有助于化解承包商履约能力下降 |
| 2.2 建设工程担保发展现状及问题 |
| 2.2.1 建设工程担保概念溯源 |
| 2.2.2 我国建设工程担保政策现状 |
| 2.2.3 我国建设工程担保研究现状 |
| 2.3 建设工程担保比对研究 |
| 2.3.1 研究比较对象选择 |
| 2.3.2 研究方式方法选定 |
| 2.3.3 研究比较内容确定 |
| 第三章 工程担保结构设计比对研究 |
| 3.1 国际工程担保横向比对 |
| 3.1.1 国际建设工程担保品种 |
| 3.1.2 国际工程担保品种形成机制 |
| 3.1.3 工程担保法理背景比对研究 |
| 3.1.4 工程担保社会背景比对研究 |
| 3.2 我国工程担保结构纵向比对 |
| 3.3 工程担保结构设计比对结论 |
| 第四章 工程担保形式设计比对研究 |
| 4.1 工程担保方式设计比对研究 |
| 4.1.1 工程担保方式设计横向比对 |
| 4.1.2 我国工程担保方式纵向比对 |
| 4.1.3 工程担保形式设计比对结论 |
| 4.2 工程担保保额设计比对研究 |
| 4.2.1 工程担保保额设计横向比对 |
| 4.2.2 我国工程担保保额纵向比对 |
| 4.2.3 工程担保保额设计比对结论 |
| 第五章 建设工程担保实施研究 |
| 5.1 工程担保保函方式推行困难 |
| 5.1.1 我国力推保函担保方式 |
| 5.1.2 保函申请管理解除困难 |
| 5.1.3 保函推行困难的应对措施 |
| 5.2 工程担保制度落实困难 |
| 5.2.1 预付款担保实践应用困难 |
| 5.2.2 工程款支付担保进展困难 |
| 5.3 工程担保制度实施中财务处理问题 |
| 5.3.1 投标保证金利息处理矛盾 |
| 5.3.2 利息退还矛盾解决新思路 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）基于财务视角的H公立中学内部控制流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与选题意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、关于政府部门内部控制的研究综述 |
| 第三节 研究方法及主要内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、主要内容和框架 |
| 第二章 内部控制相关理论 |
| 第一节 内部控制的含义与要素 |
| 一、内部控制的基本含义 |
| 二、内部控制的要素 |
| 第二节 内部控制的基本假设和局限性问题 |
| 一、内部控制的基本假设 |
| 二、内部控制的局限性 |
| 第三节 行政事业单位内部控制相关理论 |
| 一、行政事业单位内部控制的目标 |
| 二、行政事业单位内部控制的原则 |
| 三、行政事业单位内部控制的要素和实施机制 |
| 第三章 公立中学内部控制现状及实施意义 |
| 第一节 公立中学的范围界定和实施意义 |
| 第二节 我国公立中学内部控制的目标和特点 |
| 一、我国公立中学内部控制的目标 |
| 二、事业单位与企业内部控制的对比 |
| 三、公立中学与事业单位内部控制的对比 |
| 第三节 我国公立中学内部控制的发展现状及存在的基本问题 |
| 一、学校管理层及人员内部控制意识薄弱 |
| 二、经费开支范围被主观扩大 |
| 三、信息公开透明度低 |
| 第四章 H中学内部控制发展现状 |
| 第一节 H中学背景介绍 |
| 一、H中学代表性及具体情况 |
| 第二节 基于财务视角的H中学内部控制发展现状及存在问题 |
| 一、H中学的内部控制实施情况调查 |
| 二、H中学要素层面的内部控制分析 |
| 三、H中学业务层面的内部控制分析 |
| 第五章 H中学内部控制流程优化方法的实施及其效果分析 |
| 第一节 总体方法 |
| 一、提高内部控制意识 |
| 二、完善技术支持系统 |
| 三、设立内部审计部门 |
| 四、加强制度执行力 |
| 第二节 具体业务方法的优化 |
| 一、预算业务内部控制流程 |
| 二、收支业务内部控制流程 |
| 三、资产管理内部控制流程 |
| 四、工程建设内部控制流程 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、制度建立 |
| 二、人员素质 |
| 三、执行力 |
| 第二节 局限性和展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）A建筑公司工程项目内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献 |
| 1.2.2 国内文献 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2.理论基础及相关概念 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 控制论 |
| 2.1.3 COSO的内部控制理论 |
| 2.2 工程项目相关概念 |
| 2.2.1 工程项目内部控制目标 |
| 2.2.2 工程项目各流程主要风险及管控措施 |
| 3.A建筑公司工程项目内部控制现状的分析 |
| 3.1 建筑业发展趋势及工程项目特点 |
| 3.1.1 行业发展趋势 |
| 3.1.2 建筑业工程项目的特点 |
| 3.2 A建筑公司简介 |
| 3.2.1 A建筑公司概况 |
| 3.2.2 A建筑公司工程项目情况介绍 |
| 3.3 A建筑公司工程项目内部控制的现状 |
| 3.3.1 立项阶段内部控制的现状 |
| 3.3.2 招标阶段内部控制的现状 |
| 3.3.3 造价阶段内部控制的现状 |
| 3.3.4 施工建设阶段内部控制的现状 |
| 3.3.5 竣工验收阶段内部控制的现状 |
| 4.A建筑公司工程项目内部控制存在的问题及原因分析 |
| 4.1 工程项目立项阶段存在的问题 |
| 4.1.1 项目决策阶段流程不规范 |
| 4.1.2 工程项目评审机制不健全 |
| 4.2 工程项目招标阶段存在的问题 |
| 4.2.1 备选单位的调查与审查不完备 |
| 4.2.2 招标程序不规范 |
| 4.3 工程项目造价阶段存在的问题 |
| 4.3.1 设计依赖外部第三方 |
| 4.3.2 工程量预算的编制与审核制度不严 |
| 4.4 工程项目施工建设阶段存在的问题 |
| 4.4.1 物资采购及保管管控制度不完善 |
| 4.4.2 工程后续变更程序不完善 |
| 4.4.3 项目阶段性收付款管理不完善,稽核工作不到位 |
| 4.4.4 分包商管理制度松散 |
| 4.5 工程项目竣工验收阶段存在的问题 |
| 4.5.1 工程竣工结算流程不完善 |
| 4.5.2 档案资料管理不完善 |
| 4.6 A建筑公司工程项目内部控制存在问题的原因分析 |
| 4.6.1 内部环境有待优化 |
| 4.6.2 风险评估机制不健全 |
| 4.6.3 内部信息与沟通机制不健全 |
| 4.6.4 内部监督有待强化 |
| 5.A建筑公司工程项目内部控制的优化建议 |
| 5.1 工程项目立项阶段内部控制的优化建议 |
| 5.1.1 完善项目决策阶段流程 |
| 5.1.2 健全工程项目评审机制 |
| 5.2 工程项目招标阶段内部控制的优化建议 |
| 5.2.1 严格备选单位的调查与审查 |
| 5.2.2 规范工程项目招标流程 |
| 5.3 工程项目造价阶段内部控制的优化建议 |
| 5.3.1 成立公司级别的设计部 |
| 5.3.2 完善工程量预算的编制与审核制度 |
| 5.4 工程项目施工建设阶段内部控制的优化建议 |
| 5.4.1 完善物资采购与保管制度 |
| 5.4.2 完善后续工程变更程序 |
| 5.4.3 完善项目阶段性收付款管理,完善财务稽核工作 |
| 5.4.4 规范分包商管理制度 |
| 5.5 工程项目竣工验收阶段内部控制的优化建议 |
| 5.5.1 完善工程竣工结算流程 |
| 5.5.2 健全档案资料管理制度 |
| 6.A建筑公司工程项目内部控制优化的保障措施 |
| 6.1 营造良好的内控环境 |
| 6.1.1 完善工程项目工作人员的人力资源政策 |
| 6.1.2 完善A建筑公司组织架构 |
| 6.2 健全工程项目风险评估机制 |
| 6.2.1 提升风险管理意识 |
| 6.2.2 完善风险管理相关制度 |
| 6.3 健全信息内部沟通系统 |
| 6.3.1 加强财务部门与建设部门的沟通 |
| 6.3.2 利用网络技术改善技术人员与施工人员的沟通 |
| 6.3.3 加大BIM软件技术在工程项目中的运用 |
| 6.4 强化工程项目的监督管理 |
| 6.4.1 设立监事会,增加审计人员 |
| 6.4.2 加大对工程项目工作的监督 |
| 7.研究结论与启示 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）关于完善我国物业专项维修资金制度建设的研究（论文提纲范文）
| 《关于完善我国物业专项维修资金制度建设的研究》课题组成员名单 |
| 目录 |
| 前言 |
| 第一章我国住宅专项维修资金现状 |
| 1.1住宅专项维修资金管理组织结构和制度建设现状 |
| 1.1.1住宅维修资金管理组织机构建设现状 |
| 1.1.2住宅维修资金管理制度建设现状 |
| 1.2全国层面住宅专项维修资金的整体现状 |
| 1.2.1住宅专项维修资金归集、使用与结余状况不明晰 |
| 1.2.2住宅专项维修资金归集总量稳步增长 |
| 1.2.3住宅专项维修资金支出逐年上涨，使用上惜用与滥用并存 |
| 1.2.4住宅专项维修资金归集与使用结构性失衡 |
| 第二章住宅专项维修资金管理面临的问题及原因分析 |
| 2.1问卷调研数据的呈现 |
| 2.1.1问卷调研内容设置 |
| 2.1.1.1业主、业主委员会成员、物业服务企业调研内容设置 |
| 2.1.1.2住宅专项维修资金政府管理人员调研内容设置 |
| 2.1.2业主调研结果分析 |
| 2.1.2.1调研对象基本状况 |
| 2.1.2.2维修资金管理主体 |
| 2.1.2.3维修资金使用与监管 |
| 2.1.2.4维修资金续筹 |
| 2.1.2.5维修资金增值 |
| 2.1.3业主委员会成员调研结果分析 |
| 2.1.3.1维修资金管理主体 |
| 2.1.3.2维修资金使用 |
| 2.1.3.3房屋保险 |
| 2.1.4物业服务企业调研结果分析 |
| 2.1.4.1调研对象基本状况 |
| 2.1.4.2维修资金管理主体 |
| 2.1.4.3维修资金使用与监管 |
| 2.1.4.4维修资金续筹 |
| 2.1.4.5房屋保险 |
| 2.1.5政府管理人员调研结果分析 |
| 2.1.5.1维修资金顶层设计层面 |
| 2.1.5.2维修资金机构设置 |
| 2.1.5.3维修资金管理理念 |
| 2.1.5.4维修资金管理操作层面 |
| 2.1.5.5维修资金管理内部环境 |
| 2.1.5.6维修资金管理外部环境 |
| 2.1.5.7维修资金管理对象 |
| 2.1.5.8专项维修资金管理7方面问题的重要性排序 |
| 2.2维修资金管理面临的共性问题及原因分析 |
| 2.2.1维修资金管理制度不完善 |
| 2.2.1.1现有制度位阶较低、部分条款可操作性不强 |
| 2.2.1.2各地部分管理办法与现有制度存在冲突 |
| 2.2.2维修资金管理组织机构不健全 |
| 2.2.2.1上层组织机构缺位 |
| 2.2.2.2机构设置缺乏独立性，层级较低 |
| 2.2.2.3机构性质不明，设置标准不一 |
| 2.2.2.4机构权责不清，存在行政风险 |
| 2.2.2.5与相关机构设置未形成良性互动 |
| 2.2.3维修资金管理主体存争议 |
| 2.2.3.1业主委员会主体地位认定不清，权责不明 |
| 2.2.3.2“业主自管”之路不顺 |
| 2.2.4维修资金使用监管不顺畅 |
| 2.2.4.1维修资金使用表决效率低 |
| 2.2.4.2维修资金使用监管弱 |
| 2.2.5维修资金池可持续性不强 |
| 2.2.5.1维修资金首期缴交不完整 |
| 2.2.5.2维修资金续筹难 |
| 2.2.5.3维修资金增值率不高 |
| 2.2.5.4维修资金管理会计核算制度不健全 |
| 第三章住宅专项维修资金的地方探索与创新 |
| 3.1不同城市的探索与创新 |
| 3.1.1维修资金管理理念创新：泰州实践 |
| 3.1.2维修资金管理技术手段创新：扬州探索 |
| 3.1.3业主大会主体资格创新：上海与温州探索 |
| 3.1.4维修资金续筹创新：深圳探索与泰州实践 |
| 3.1.5业主投票表决模式创新 |
| 3.1.6维修资金在政府代管期间的保值增值创新 |
| 3.1.7维修资金应急使用创新 |
| 3.1.8审核监管创新 |
| 3.1.9其他创新探索 |
| 3.2总结与评价 |
| 第四章住宅专项维修资金管理制度完善建议 |
| 4.1完善顶层设计，修订相关制度，实现全国统一立法 |
| 4.2加强维修资金上层组织建设，建立跨部门工作联席制度 |
| 4.2.1部级、厅级层面维修资金组织建设 |
| 4.2.2城市级别组织机构建设 |
| 4.3厘清政府监管职责边界，为“业主自治”创造条件 |
| 4.4利用信息及技术，搭建信息平台 |
| 4.5完善维修资金归集和续筹制度 |
| 4.6细化维修资金使用制度 |
| 4.7建立公告机制与考评机制，完善监管制度 |
| 4.8建议推行《房屋全生命周期管理办法》，搭建房屋全生命周期管理平台 |
| 4.9建议完善住宅专项维修资金的外部制度环境 |
| 第五章售后公房、房改房维修资金问题 |
| 5.1售后公房、房改房维修资金管理现状 |
| 5.1.1售后公有住房和房改房的维修资金管理组织现状 |
| 5.1.2售后直管公有住房（房改房）维修资金能否并入住宅专项维修资金统一管理 |
| 5.2售后公房、房改房维修资金制度进一步完善的政策建议 |
（9）SJ建筑施工企业应收账款管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 应收账款的概念 |
| 2.2 应收账款的形成原因 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究综述 |
| 2.3.2 国内研究综述 |
| 3 SJ建筑施工企业应收账款管理现状及问题 |
| 3.1 SJ建筑施工企业概况及应收账款管理制度 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 应收账款管理制度 |
| 3.2 SJ建筑施工企业应收账款管理现状分析 |
| 3.2.1 应收账款余额比较分析 |
| 3.2.2 应收账款占流动资产比率分析 |
| 3.2.3 应收账款营运周转效率分析 |
| 3.2.4 应收账款坏账准备计提比率分析 |
| 3.3 SJ建筑施工企业应收账款管理存在的问题 |
| 3.3.1 应收账款余额增幅较大 |
| 3.3.2 应收账款占流动资产比率较高 |
| 3.3.3 应收账款周转率较低 |
| 3.3.4 应收账款账龄划分不够严谨 |
| 4 SJ建筑施工企业应收账款管理问题的形成原因 |
| 4.1 行业外部原因 |
| 4.1.1 社会信用体系不健全 |
| 4.1.2 建筑施工市场竞争日益激烈 |
| 4.2 企业内部原因 |
| 4.2.1 缺少信用风险管理意识 |
| 4.2.2 应收账款职责划分不明确且部门合作不流畅 |
| 4.2.3 应收账款管理制度及绩效考核机制不足 |
| 4.2.4 应收账款信息化管理建设落后 |
| 5 SJ建筑施工企业应收账款管理的改进策略 |
| 5.1 应收账款事前管理 |
| 5.1.1 新增信用管理部门并明确权责分配 |
| 5.1.2 建立业主信用风险评估体系 |
| 5.1.3 确定业主信用额度及信用期限 |
| 5.2 应收账款事中管理 |
| 5.2.1 定期调查业主及应收账款对账 |
| 5.2.2 细分应收账款账龄与计提坏账准备 |
| 5.2.3 加强应收账款动态信息化共享 |
| 5.3 应收账款事后管理 |
| 5.3.1 逾期应收账款催收清欠管理 |
| 5.3.2 应收账款回收与绩效考核挂钩 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）J建筑公司B项目成本管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 J建筑公司B项目成本管理现状 |
| 2.1 J建筑公司B项目简介 |
| 2.1.1 J建筑公司的基本发展概况 |
| 2.1.2 B项目工程概况 |
| 2.2 项目资源计划 |
| 2.2.1 项目资源计划的依据 |
| 2.2.2 项目资源计划的方法 |
| 2.2.3 项目资源计划的内容 |
| 2.3 项目成本估算 |
| 2.3.1 项目成本估算的主要依据 |
| 2.3.2 项目成本估算的方法 |
| 2.3.3 项目成本估算的流程 |
| 2.4 项目成本预算 |
| 2.5 项目成本核算 |
| 2.5.1 项目成本核算对象 |
| 2.5.2 项目成本核算过程 |
| 2.5.3 项目工程成本表 |
| 2.6 项目成本分析 |
| 2.6.1 项目成本分析的方法 |
| 2.6.2 项目成本分析的依据 |
| 2.6.3 项目成本分析表 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 J建筑公司B项目成本管理存在的主要问题 |
| 3.1 材料计划的后续跟踪缺位 |
| 3.1.1 供应商的资格审查流于形式 |
| 3.1.2 施工现场材料采贩管理混乱 |
| 3.2 估算报价未考虑资金时间价值 |
| 3.2.1 低估资金时间价值对标后利润的影响 |
| 3.2.2 估算缺失导致现金流恶性循环 |
| 3.3 成本核算不适应工程管理的需要 |
| 3.3.1 实际已发生成本核算不准确 |
| 3.3.2 债权债务账实不符 |
| 3.3.3 财务核算与预算信息不匹配 |
| 3.4 成本分析差异分解不到位 |
| 3.4.1 成本分析的实际指导性差 |
| 3.4.2 分析考核的激励约束作用不明显 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 J建筑公司B项目成本管理改进建议 |
| 4.1 实现材料计划的劢态管理 |
| 4.1.1 严格审查供应商履约能力 |
| 4.1.2 加强采贩计划管理 |
| 4.2 施工源头堵塞现金流管理漏洞 |
| 4.2.1 合理设置进度款付款节点 |
| 4.2.2 构建科学合理的现金流管理体系 |
| 4.3 完善成本核算制度 |
| 4.3.1 加强已完工成本核算 |
| 4.3.2 调整账务处理方式 |
| 4.3.3 提高成本信息可比性 |
| 4.4 强化偏差原因分析和责仸追究 |
| 4.4.1 改善成本分析方法 |
| 4.4.2 健全成本控制考核机制 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、也谈施工企业质量保修金的账务处理（论文参考文献）
- [1]Y企业建设工程项目成本管理体系研究[D]. 杨吉星. 北京化工大学, 2021
- [2]政府会计制度改革背景下事业单位建设工程质保金的管理与核算研究[J]. 神芳艳. 中国管理信息化, 2021(02)
- [3]合作开发房地产项目建设合同管理能力评估研究[D]. 王昊. 扬州大学, 2020(04)
- [4]供应链视角下QX建筑公司营运资金管理研究[D]. 许涵睿. 西南交通大学, 2020(07)
- [5]建设工程领域担保制度发展比对研究[D]. 王浩赟. 天津理工大学, 2020(07)
- [6]基于财务视角的H公立中学内部控制流程优化研究[D]. 吴沁. 厦门大学, 2019(08)
- [7]A建筑公司工程项目内部控制优化研究[D]. 陈琛. 新疆财经大学, 2019(01)
- [8]关于完善我国物业专项维修资金制度建设的研究[A]. 中国物业管理协会维修资金研究专业委员会. 2017年中国物业管理协会课题研究成果, 2017
- [9]SJ建筑施工企业应收账款管理研究[D]. 陈绮婷. 深圳大学, 2017(07)
- [10]J建筑公司B项目成本管理问题研究[D]. 赫会斌. 华南理工大学, 2017(05)
标签：资金管理论文; 内部控制论文; 合同管理论文; 施工合同论文; 工程项目风险管理论文;