一、土建工程直接费确定要点（论文文献综述）
王欣欣[1]（2021）在《建设工程违法分包认定问题研究》文中研究表明违法分包是行业内的热点问题,同时也是司法实践中的难点问题。尤其在工程总承包模式大力推广的背景下,相关法律适用不明,使得违法分包的问题变得更加复杂。本文从梳理现行法律规定出发,归纳出法律对违法分包考虑的综合因素,同时将违法分包分为四种类型,并结合司法实践分析每个类型认定存在的问题。在资质不符型中,认为该类型违反了法律对承包主体的限定,并认为具有与施工内容相应的资质外观是认定要点;在二次分包型中,认为该类型违反了法律对发包主体的限定,并从立法禁止该类型的本意出发,指出司法实践中仅以“次数”认定的弊端所在,进而总结出该类型分包内容的范围、内容同一性和必要性进行认定的规则;在主体结构型中,认为要在清晰界定主体结构的基础上,更重要的是区分不同总承包模式,防止误判;在未经同意型中,针对实务的突出问题,即“劳务分包掩盖工程分包”,总结从劳务分包和工程分包的合同对应主体、合同内容指向客体、合同价款计算依据等本质区别出发,进而准确进行认定。
蔡淳睿[2]（2021）在《SY公司输变电EPC项目进度管理改进研究》文中进行了进一步梳理近年来,电力行业工程建设的竞争日益激烈,行业定额政府多年未作调整,但设备、物料及人力成本均已有大幅度上涨。与此同时,行业对电力工程建设的质量、技术及工期也提出了崭新的要求。这对于新时期新常态下的电力工程建设企业是一个全新的挑战只有在实现项目的安全、成本、质量目标的前提下,迅速高效的完成项目建设,才可以确保在新形势下的企业竞争力,这也是当下电力工程建设企业亟待解决的问题。国家电力投资集团SY公司输变电EPC项目,作为预备申报国家优质工程金奖的项目,原本在集团内备受瞩目,资源供给也十分充足。但因为其陈旧的管理制度和落后的管理方式,项目的进度严重延误,不仅影响了奖项的申报,更影响了集团公司的正常经营管理工作。本文以国家电力投资集团SY公司输变电EPC项目为例,根据SY公司输变电EPC项目的执行过程及现有的进度延误情况,发现了该项目进度管理工作存在的一些问题,包括进度滞后、项目执行偏离既定施工计划、偏离既定投资、纠纷个案波及面过大、不能有效识别风险和纠偏、进度管理权责归属混乱。随后本文利用文中介绍的理论工具分析了该项目进度管理问题出现的原因,并提出了更新进度考核机制、更新工程款结算模式、重新划分WBS工作包、采用滚动周期计划、建立生产协调例会制度、改革组织机构并引入第三方监管等解决对策。本文通过国家电力投资集团SY公司输变电EPC项目的例子,总结凝练了一些在电力工程建设领域具有一定普适性的进度管理方式方法。为我国工程管理企业在EPC总承包管理模式不断普及的新常态下,提供了一些可供参考的项目进度管理意见和建议。
张家瑛[3]（2021）在《基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究》文中提出近年来,随着城市规模的扩大,城市居民对交通的需求与日俱增,地铁建设面临持续繁荣的发展。对施工企业来讲,地铁建设对其带来更多的机遇,而市场的激烈竞争也使其面临巨大的挑战。施工企业若想立足地铁领域,关键在于做好成本管理。目前,关于成本管理理论的研究丰富,但实际地铁施工项目成本管理仍有很大的不足。在这一背景下,为改进地铁施工项目成本管理现状,提高施工企业成本管理水平,本文基于价值链理论,对地铁施工项目成本管理进行了深入研究。首先,基于地铁项目成本管理、价值链成本管理、成本管理评价的相关研究,结合地铁施工项目特点,引入价值链理论,从投标阶段、开工准备阶段、项目施工阶段、竣工收尾阶段进行成本管理要点分析,初步构建了地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系,通过发放问卷对评价指标进行优化,然后运用SPSS26.0进行问卷数据分析,确立了包含4个要素、28个评价指标的地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系。其次,运用层次分析法和熵权法计算指标权重,并选择多级可拓法作为评价方法,在此基础上进行评价等级的划分设置,构建地铁施工项目价值链成本管理效果评价模型。最后,基于构建的地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系与评价模型,结合具体案例实现了对地铁施工项目价值链成本管理效果等级评定,验证了模型的可行性和实用性。本文的研究从施工企业角度出发,为其开展地铁施工项目成本管理效果评价工作提供新思路,通过模型的构建能实现成本管理效果评价,有利于企业了解和掌握地铁施工项目成本管理情况,并可为后续项目提供参考,找到重点方向降低成本,提高其经济效益,从而增强企业的竞争力。
黄加竹[4]（2021）在《土建施工中墙体砌块技术应用探讨》文中指出土建工程墙体砌块技术出现的时间并不晚,早在上个世纪二十年代就开始小规模应用,然而受到当时砌块制作技术及土建工程建设理念的限制,这种优质材料并没有得到大规模推广,直到近几年,党和政府开始关注土建工程环保性问题和材料创新问题,给砌块带来了新的发展契机。为了提升土建施工中墙体砌块技术应用效果,需要对墙体砌块技术的特征以及其应用意义进行充分了解,在此基础上对墙体砌块技术在土建施工中的技术要点、配制要点以及质量控制要点等进行细致研究。
胡健昌[5]（2020）在《某高层建筑装配式混凝土结构的深化设计和施工关键问题研究》文中研究指明随着我国经济高速发展,城市化进程不断加快,对我国的建筑结构发展有着更高的要求,建筑产业现代化随之成为我国建筑业的重要发展方向,而装配式建筑又是建筑产业现代化的重要组成部分,装配式混凝土结构必定是建筑结构发展的重要方向。装配式混凝土结构具有生产效率高、产品质量好、绿色环保等有利于社会可持续发展的优点。装配式建筑需要在标准化和规范化的设计基础上进行规模化、工厂化的构件的生产,形成相对固定的体系,经运输和吊装在施工现场按照设计要求进行装配化施工,构成装配化建筑的整体产业链,这样才能充分发挥装配式结构的优势和效益。但目前我国还是在装配式建筑的推广过程中,遇到了构件设计体系并未完全成熟,构件节点多样,形成不了统一性,而且还没能对现场施工的实际情况进行考虑,造成后面的现场施工出现不本文依托广州市白云区某高层装配式混凝土结构施工项目的工程实例,通过对装配式混凝土结构在实施过程中预制构件、连接节点以及碰撞检测分析等深化设计若干关键问题进行探讨,提出了柱、梁、楼板等预制构件的深化设计要点,研发了新型主次梁搭接“牛担板”连接节点,对装配式拆分体系的梁板柱构件的进行碰撞检测分析,减少由于设计不完善对后续施工的影响;通过对预制构件场内运输、施工准备、构件吊装以及装配式建筑的综合效益分析等施工中若干关键问题进行研究分析,提出了预制混凝土构件场内运输路线规划和施工准备的要点,优化了装配式预制构件吊装施工工艺的要点,并研发了一系列新的关键施工技术,通过与传统现浇建筑进行对比,研究分析装配式建筑的综合效益,从而展示装配式混凝土结构的优越性。
朱桦[6]（2020）在《政府投资项目精细化管理研究》文中进行了进一步梳理随着我国社会经济的高速发展,建筑业作为国民支柱产业更是实现了跨越式的前进。然而建筑项目本身有着涉及单位多、规模大、投资高、周期长、安全隐患高等特点,再加上目前大多数建设项目仍以粗放式管理为主,无不制约了建筑业的转型和升级。只有不断提高建设项目的管理水平,才能保证建设项目的顺利实施,提高建筑质量,降低建设成本,缩短建设工期,提高建设项目的经济效益,建立良好的社会声誉,实现建筑业的平稳健康发展。因此建筑行业积极推广精细化管理势在必行。政府投资建设项目与工程总承包制相比更偏重管理要求,因此更加适合精细化管理理论和技术的研究和完善。本文旨在研究政府投资建设项目模式下,建筑工程项目精细化管理的管理流程和控制措施,为精细化管理在建筑工程项目中的应用提供理论和技术支持。主要研究成果和结论如下:（1）针对建设工程项目设计阶段,从设计管理目标的制定,到设计质量、设计进度和设计投资,分阶段提出了相应的精细化管理技术措施,制定了精细化管理流程以及9个管理用表格。（2）针对施工阶段的投资管理,明确了投资管理的目标和管理内容,分事前、事中和事后三个阶段提出了投资管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和23个管理用表格。（3）针对施工阶段的质量管理,明确了质量管理的目标,提出了质量控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了质量管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和4个管理用表格。（4）针对施工阶段的进度管理,制定了进度管理的原则、目标、工作内容和工作要点,提出了相应管理流程、措施和方法,明确了三级进度计划的编制方法及责任单位,制定了精细化管理流程和3个管理用表格。（5）针对施工阶段的安全管理,明确了安全管理的目标,提出了安全控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了安全管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和2个管理用表格。（6）研究了合同管理的范围、内容,制定了相应管理流程,提出了合同管理的要点和难点,制定了精细化管理流程和7个管理用表格。（7）明确了信息管理的目标、组织及保证制度,制定了信息管理的流程、方法和要点。明确了档案管理的内容、措施和主要档案分类及目录。该论文有图24幅,表57个,参考文献72篇。
李佳琪[7]（2020）在《基于BIM的综合管廊工程施工成本控制》文中研究说明综合管廊工程作为保障城市运行的重要基础设施和“生命线”,近年来在国家一系列政策的推动下建设规模不断扩大。综合管廊工程具有附属节点结构复杂、开挖施工环境不确定、组织协调难度大等特点,对施工成本控制提出了更高的要求。传统综合管廊施工成本控制存在着成本预见性低、信息化管理程度不高等缺点,BIM（Building Information Modeling,以下简称“BIM”）技术以其集成性、可视化、模拟性等优势,在房建工程等领域已初步应用于成本管理,但大多平台和软件仍局限于单机单条套定额的计算规则,在成本预测、动态控制方面缺乏深入研究。在此背景下,基于BIM技术研究综合管廊工程施工成本控制方法,并应用于实际工程进行验证,具有重要的研究价值和实践意义。研究内容主要包括:1)以Autodesk Revit软件为综合管廊BIM3D核心建模软件,在此基础上建立BIM3D模型构件与施工工序、成本价格信息间的编码自动关联机制,创建综合管廊工程BIM5D模型;针对综合管廊工程施工成本控制难点及BIM技术应用点,基于BIM5D模型建立了“事前预测+事中控制+事后分析”的综合管廊工程施工成本过程控制体系。2)基于BP神经网络算法与BIM5D模型构建了事前成本预测模型,优化施工成本控制基线;基于改进挣得值法和BIM5D模型构建了事中成本控制模型,应用成本偏差参数进行成本动态调控,引入CV%对成本偏差程度进行事后成本量化分析,将所得分析结果反馈于成本控制过程;3)以西安某综合管廊工程为例进行实证应用,结果表明:BP神经网络预测结果BCWPN相较实际预算成本BCWP更接近实际成本费用ACWP,相比之下CVN相较CV整体误差减少23.78%;结合改进挣得值法和BIM5D模型进行施工成本控制,对该工程18-20周的施工成本采取动态调控措施,使得21-25周施工成本控制状态良好,同时细化分析18-25周施工成本偏差原因,为选择相应纠偏措施提供分析依据。本文从理论和实践两个维度探究了BIM技术应用于综合管廊工程施工成本控制的体系和方法,研究成果为综合管廊工程施工成本管理方式由经验管理向决策管理升级提供参考,同时为国内相关BIM成本控制软件及平台开发提供借鉴思路。
杨成虎[8]（2020）在《中铁X局西安地铁项目成本控制研究》文中指出成本控制是每一个企业都非常关注的问题,良好的成本控制能够为企业挤出更多的利润空间,对于提升企业竞争力的重要性不言而喻。经过前些年的一轮集中的基础设施建设投资高潮,建筑施工行业经历了一番迅速的成长,整个建筑施工市场涌入了一大批想要分一杯羹的企业。如今,随着施工行业市场的逐步规范化和政府对于基础设施投资的调控不断深入,建筑施工市场正步入一个调整期,有限的市场资源中参与的竞争者众多,竞争日趋白热化。如何提升施工成本控制能力,增强企业盈利能力,强化企业抗压能力,使其在这轮市场调整中生存并壮大起来,已成为每一个建筑施工企业亟需解决的现实问题。建筑施工项目集合了基建、装饰、水电等多种分项工程,施工过程繁杂,同时,建筑施工需要在有限的场地内高效地组织各种材料、机械和人员入场和转移,客观上要求在有限的工期内工序时间安排具有较高弹性,因此实施建筑施工项目成本控制是一项及其复杂的系统性工程。针对建筑施工项目成本控制的这些特点,本文结合中铁X局在施工项目成本控制中存在的问题,对将挣值法引入西安地铁项目的成本管理中进行了研究。首先,文中回顾了成本控制方法的发展历史,包括挣值法的发展历程和已有的实践应用成果,比较了挣值法和其他成本控制方法的特点,介绍了挣值法的原理和实施流程。其次,本文以中铁X局西安地铁项目成本控制现况为例,分析了西安地铁项目在项目成本控制中存在缺少成本与进度关系的考虑、成本监控职能部门设置不合理、成本控制系统不完善、责任划分不清晰、人机材费用超支严重等问题,针对这些问题设计挣值法应用于中铁X局西安地铁项目成本管理的整体方案,其中包括基于挣值法的成本控制体系重构、责任的划分、以及建立动态控制系统等方面的建议,同时,运用挣值法对中铁X局西安地铁项目进行了成本偏差分析,以期实现项目成本和进度综合动态控制,使其达到优化成本控制的目的。最后,文章论述了实施挣值法的预期效果和保障措施,为挣值管理作为一种有力的成本控制方法在中铁X局建筑施工项目的有效实施提供基础。
张永鹏[9]（2020）在《装配整体式剪力墙结构的应用研究》文中认为本文通过对国内外建筑工业化背景下装配式建筑的发展探索,对装配整体式剪力墙结构进行分析与研究,以青岛海尔-莱茵公馆住宅小区为工程实例,运用实地调研、对比分析法等对装配式混凝土剪力墙结构进行了以下几个方面的研究:（1）对装配整体式混凝土剪力墙结构的结构设计进行分析,在结构受力计算过程与现浇混凝土结构存在不同之处进行调整:连接设计时,在水平地震的作用下,接缝处受剪承载力增大系数进行调整;结构分析时,梁刚度增大系数根据翼缘情况进行取值;构件及节点承载力抗震调整系数,在受冲切、接缝受剪承载力计算时取值调整。（2）对装配整体式混凝土剪力墙结构施工关键技术从施工现场起重吊装机械的选型、转换层预埋钢筋的校正、预制构件吊装、套筒灌浆连接技术等方面进行分析与研究。（3）对施工过程中遇到的重难点进行研究分析并提出预防或改进措施,如:现浇区竖向钢筋连接方式改进,提高了施工质量及效率;现浇区预制飘窗底部楼板混凝土现浇区非受力部位进行处理防止“冷热桥”效应的出现;预制构件窗洞口生产过程窗企口等一次成型、外墙构造防水设计优化以及外墙拼缝封堵方面进行渗漏防治。（4）根据装配整体式剪力墙结构住宅成本构成,对海尔-莱茵公馆项目建筑工程成本同现浇混凝土结构进行对比分析发现,装配式建筑单方建造成本比现浇式建筑单方建造成本要高,并对装配式剪力墙结构成本高的因素构成进行总结。（5）从经济及环境方面对装配整体式剪力墙结构进行效益分析,通过对海尔-莱茵公馆项目施工实际数据进行计算,分析其节能、节材等环境效益,并得出结论装配整体式剪力墙结构是符合我国绿色建筑“四节能一环保”的发展需求的新型住宅建筑。本文的研究成果将有助于推动我国装配式混凝土剪力墙结构建造技术的发展,对国内外后续施工的类似工程提供参考与借鉴。
董妍[10]（2020）在《X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制研究》文中研究说明在工程项目建设中,成本控制不仅是重要的管理目标之一,而且其工作质量很大程度上决定企业的经济效益。同其他水利水电建设项目相比,抽水蓄能电站机电安装项目具有周期长、成本高、节点多、技术含量高、施工工艺复杂、设备衔接多等特点,因此,加强X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制,实现成本控制目标具有很重要的现实意义。本论文以X抽水蓄能电站机电安装项目全过程为研究对象,在深入考察影响X抽水蓄能电站机电安装项目成本的基础上,首先介绍了项目情况和成本构成,经过调研分析和研讨座谈得出X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制的影响因素并建立了影响因素指标体系。进而运用德尔菲法和熵权法确定成本控制影响因素的权重及评价值。在此基础上,确立了X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制的目标与原则,项目形成各阶段成本控制的依据及要点,确定过程控制方法,构建了成本控制体系框架。并运用挣值法、控制图分析法、比较分析法和方案对比法对评价值较高的影响因素采取成本控制应对方案。最后,为确保成本控制工作的顺利实施,提出了成本控制保障措施。通过对X抽水蓄能电站机电安装项目的成本控制工作深入分析,不仅对该项目的成本控制工作具有指导意义,而且对其他抽水蓄能电站建设项目提供了借鉴和参考,研究结果可以为未来抽水蓄能电站的机电安装项目的成本控制和同行业机电安装工程建设提供实践依据和推广应用经验。
二、土建工程直接费确定要点（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、土建工程直接费确定要点（论文提纲范文）
（1）建设工程违法分包认定问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 一、建设工程承包中的违法分包 |
| (一)法律法规规定的违法分包 |
| 1.违法分包的概念界定 |
| 2.有关违法分包法律规定的分析 |
| 3.法律对违法分包的界定因素 |
| (二)建设工程违法分包认定的司法实践 |
| 1.违法分包司法审判现状 |
| 2.违法分包中司法认定中的问题 |
| 二、建设工程分包中违反主体限定的认定 |
| (一)建设工程资质不符分包的认定 |
| 1.资质不符分包的认定 |
| 2.关于《新司法解释》第四条的思考 |
| (二)建设工程二次分包的认定 |
| 1.禁止建设工程二次分包的规定与意义 |
| 2.二次分包的认定 |
| 三、建设工程主体结构分包的认定 |
| (一)司法实践中对于主体结构的认定 |
| 1.司法实践对主体结构认定的变化 |
| 2.禁止主体结构分包的立法本意 |
| (二)建设工程主体结构分包的认定 |
| 四、建设工程劳务分包掩盖工程分包的认定 |
| (一)工程分包与劳务分包的区分 |
| (二)劳务分包掩盖工程分包的认定 |
| 1.以实际施工内容作为认定标准 |
| 2.以结算费用指向为认定标准 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）SY公司输变电EPC项目进度管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外相关工作概况及发展趋势 |
| 1.3 论文的主要内容及结构安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文结构 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 研究的相关理论 |
| 2.1.1 项目管理的理论概述 |
| 2.1.2 项目进度管理的理论概述 |
| 2.2 项目进度管理方法 |
| 2.2.1 关键路径法 |
| 2.2.2 计划评审技术 |
| 2.2.3 工作分解结构法 |
| 2.2.4 赢得值分析法 |
| 第3章 SY公司输变电EPC项目进度管理存在的问题及原因分析 |
| 3.1 公司及项目介绍 |
| 3.1.1 国家电力投资集团简介 |
| 3.1.2 SY公司输变电EPC项目简介 |
| 3.2 SY公司输变电EPC项目进度管理执行现状 |
| 3.3 SY公司输变电EPC项目进度管理执行过程 |
| 3.4 SY公司输变电EPC项目进度管理工作存在的问题 |
| 3.5 SY公司输变电EPC项目产生进度管理问题的原因分析 |
| 3.5.1 项目进度控制分析 |
| 3.5.2 项目成本管理分析 |
| 3.5.3 项目工作结构分解分析 |
| 3.5.4 项目组织结构分析 |
| 3.5.5 项目管理分析 |
| 第4章 SY公司输变电EPC项目进度管理的改进方案设计 |
| 4.1 建立有效的进度考核机制 |
| 4.2 改进成本管理方式 |
| 4.3 优化WBS工作包分解方式 |
| 4.4 优化项目管理组织机构和运行模式 |
| 4.4.1 明确项目管理的权责归属 |
| 4.4.2 加强发挥集团公司的统筹协调作用 |
| 4.4.3 建立有效的第三方监管机制 |
| 4.4.4 依法落实项目经理负责制 |
| 4.5 建立风险识别机制和纠偏机制 |
| 4.5.1 建立生产协调例会制度 |
| 4.5.2 建立更加敏捷的纠偏机制 |
| 4.6 改进后预期效果 |
| 第5章 保障SY公司输变电EPC项目进度管理改进实施的措施 |
| 5.1 项目进度管理的资源保障措施 |
| 5.1.1 明确总承包管理单位的清标义务 |
| 5.1.2 保障分包单位的合理利润 |
| 5.2 项目进度管理的制度保障措施 |
| 5.2.1 严格落实法律法规的执行 |
| 5.2.2 强化对权力运行的制约和监督 |
| 5.2.3 正确的教育引导和合理的分配制度 |
| 第6章 全文总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业发展背景 |
| 1.1.2 地铁建设成本现状 |
| 1.1.3 成本管理存在的问题 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 地铁项目成本管理研究现状 |
| 1.3.2 价值链成本管理研究现状 |
| 1.3.3 成本管理评价研究现状 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 地铁施工项目成本管理 |
| 2.1.1 地铁施工项目成本的概念 |
| 2.1.2 地铁施工项目成本管理的概念 |
| 2.2 价值链成本管理 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 价值链成本管理理论 |
| 2.3 评价方法简介 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 熵权法 |
| 2.3.3 多级可拓评价法 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于价值链的地铁施工项目成本管理分析 |
| 3.1 地铁施工项目价值链成本管理分析流程 |
| 3.2 地铁施工项目内部价值链成本管理分析 |
| 3.2.1 投标阶段价值链成本管理分析 |
| 3.2.2 开工准备阶段价值链成本管理分析 |
| 3.2.3 项目施工阶段价值链成本管理分析 |
| 3.2.4 竣工收尾阶段价值链成本管理分析 |
| 3.3 地铁施工项目外部价值链成本管理分析 |
| 3.3.1 外部纵向价值链成本管理分析 |
| 3.3.2 外部横向价值链成本管理分析 |
| 3.4 地铁项目价值链成本管理分析结果 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价指标体系构建 |
| 4.1 评价指标体系构建的原则及流程 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 |
| 4.1.2 评价指标体系构建流程 |
| 4.2 评价指标体系的建立 |
| 4.2.1 评价指标体系初步建立 |
| 4.2.2 问卷调查分析 |
| 4.2.3 评价指标体系最终确立 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价模型构建 |
| 5.1 评价指标权重的方法 |
| 5.1.1 指标权重方法的选择 |
| 5.1.2 层次分析法 |
| 5.1.3 熵权法 |
| 5.2 评价指标权重的计算 |
| 5.2.1 基于层次分析法的赋权 |
| 5.2.2 基于熵权法的赋权 |
| 5.2.3 组合赋权 |
| 5.3 地铁施工项目价值链成本管理效果评价模型构建 |
| 5.3.1 多级可拓评价法的应用 |
| 5.3.2 多级可拓评价法的步骤 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 实例分析 |
| 6.1 工程概况 |
| 6.1.1 项目简介 |
| 6.1.2 项目重难点 |
| 6.1.3 项目成本管理分析 |
| 6.2 评价模型应用 |
| 6.2.1 多级可拓综合评价 |
| 6.2.2 评价结果分析与建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标调查表 |
| 附录 B 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标重要性评分表 |
| 附录 C 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标调查表 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（4）土建施工中墙体砌块技术应用探讨（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 墙体砌块技术概述 |
| 2 墙体砌块技术在土建施工中的应用 |
| 2.1 墙体砌块技术在土建施工中的技术要点 |
| 2.1.1“三一”砌砖法 |
| 2.1.2 迭砌法 |
| 2.1.3 挤浆法 |
| 2.1.4 走砌法 |
| 2.2 墙体砌块技术在土建施工中的配制要点 |
| 2.3 墙体砌块技术在土建施工中的模板要点 |
| 2.4 墙体砌块技术在土建施工中的质量控制要点 |
| 3 结语 |
（5）某高层建筑装配式混凝土结构的深化设计和施工关键问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 装配式混凝土建筑建造中存在的问题 |
| 1.4 本文主要研究内容 |
| 第二章 某高层建筑概况 |
| 2.1 项目概况 |
| 2.2 建筑设计概况 |
| 2.3 结构设计概况 |
| 2.4 施工重难点与部署 |
| 2.4.1 项目重难点与应对措施 |
| 2.4.2 施工部署 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 装配式混凝土结构深化设计关键问题的探讨 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 装配式混凝土预制构件的深化设计 |
| 3.2.1 预制柱的深化设计 |
| 3.2.2 预制叠合梁的深化设计 |
| 3.2.3 预制叠合楼板的深化设计 |
| 3.3 连接节点的优化设计 |
| 3.3.1 梁柱节点深化设计 |
| 3.3.2 主次梁节点深化设计 |
| 3.4 基于BIM软件的预制梁板钢筋碰撞检测 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 装配式混凝土结构施工关键问题探讨 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 场内运输和施工准备 |
| 4.2.1 预制构件的场内运输 |
| 4.2.2 施工准备 |
| 4.3 预制构件安装施工 |
| 4.3.1 施工测量 |
| 4.3.2 预制柱安装 |
| 4.3.3 预制梁安装 |
| 4.3.4 预制叠合板安装 |
| 4.3.5 预制楼梯安装 |
| 4.4 装配式混凝土建筑的综合效益分析 |
| 4.4.1 经济效益 |
| 4.4.2 环境效益 |
| 4.4.3 社会效益 |
| 4.5 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 一、总结 |
| 二、展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）政府投资项目精细化管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 项目现状调查及管理现状分析 |
| 2.1 项目现状调查 |
| 2.2 管理现状分析 |
| 2.3 存在的主要问题 |
| 3 设计阶段精细化管理 |
| 3.1 管理目标 |
| 3.2 管理流程 |
| 3.3 质量控制管理措施 |
| 3.4 投资控制管理措施 |
| 3.5 设计阶段精细化管理案例 |
| 3.6 小结 |
| 4 施工阶段投资精细化管理 |
| 4.1 管理原则 |
| 4.2 管理目标 |
| 4.3 管理内容 |
| 4.4 管理流程 |
| 4.5 管理措施与方法 |
| 4.6 施工阶段投资精细化管理案例 |
| 4.7 小结 |
| 5 施工阶段质量精细化管理 |
| 5.1 管理原则 |
| 5.2 管理目标 |
| 5.3 管理内容 |
| 5.4 管理流程 |
| 5.5 管理措施与方法 |
| 5.6 施工阶段质量精细化管理案例 |
| 5.7 小结 |
| 6 施工阶段进度精细化管理 |
| 6.1 管理原则 |
| 6.2 管理目标 |
| 6.3 管理内容 |
| 6.4 管理流程 |
| 6.5 管理措施与方法 |
| 6.6 施工阶段进度精细化管理案例 |
| 6.7 小结 |
| 7 施工阶段安全精细化管理 |
| 7.1 管理原则 |
| 7.2 管理目标 |
| 7.3 管理内容 |
| 7.4 管理流程 |
| 7.5 管理措施与方法 |
| 7.6 施工阶段安全精细化管理案例 |
| 7.7 小结 |
| 8 工程建设合同精细化管理 |
| 8.1 管理原则 |
| 8.2 管理内容 |
| 8.3 管理流程 |
| 8.4 主要措施 |
| 8.5 重点难点 |
| 8.6 小结 |
| 9 工程建设信息与档案精细化管理 |
| 9.1 信息管理目标 |
| 9.2 信息管理内容 |
| 9.3 信息管理流程 |
| 9.4 信息管理措施与方法 |
| 9.5 档案管理 |
| 9.6 小结 |
| 10 结论与展望 |
| 10.1 结论 |
| 10.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
| 附录 |
（7）基于BIM的综合管廊工程施工成本控制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 综合管廊项目管理 |
| 1.2.2 工程项目成本控制 |
| 1.2.3 BIM施工成本控制 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 综合管廊工程施工成本控制及BIM应用现状 |
| 2.1 综合管廊工程 |
| 2.1.1 综合管廊概念 |
| 2.1.2 综合管廊分类 |
| 2.1.3 综合管廊特点 |
| 2.2 综合管廊施工成本控制 |
| 2.2.1 综合管廊施工成本构成 |
| 2.2.2 综合管廊施工成本控制流程 |
| 2.2.3 综合管廊施工成本控制方法 |
| 2.2.4 综合管廊施工成本控制难点 |
| 2.2.5 传统施工成本控制方式的不足 |
| 2.3 BIM概念及施工管理应用 |
| 2.3.1 BIM概念及内涵 |
| 2.3.2 BIM常用软件概述 |
| 2.3.3 基于BIM的施工管理应用 |
| 2.3.4 基于BIM的施工成本控制 |
| 2.3.5 基于BIM的施工成本控制难点 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于BIM 5D的综合管廊工程施工成本控制体系 |
| 3.1 综合管廊BIM 5D模型组成及构建流程 |
| 3.1.1 BIM 5D模型基本概念 |
| 3.1.2 BIM 5D模型基本组成 |
| 3.1.3 BIM 5D模型构建流程 |
| 3.2 综合管廊BIM 3D基础模型创建 |
| 3.2.1 BIM 3D模型建模精度 |
| 3.2.2 BIM 3D模型建模方式 |
| 3.2.3 BIM 3D模型建立开发 |
| 3.3 综合管廊BIM 5D模型创建 |
| 3.3.1 BIM 3D模型搭载信息 |
| 3.3.2 工程系统结构分解 |
| 3.3.3 施工工作结构分解 |
| 3.3.4 模型与扩展信息关联 |
| 3.4 基于BIM 5D的施工成本控制体系 |
| 3.4.1 施工成本控制BIM 5D应用分析 |
| 3.4.2 施工成本控制体系构建原则 |
| 3.4.3 施工成本控制体系及内容 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 基于BIM 5D的综合管廊工程施工成本过程控制 |
| 4.1 施工成本事前预测 |
| 4.1.1 施工成本预测过程 |
| 4.1.2 BP神经网络算法基本原理 |
| 4.1.3 BP神经网络单价预测步骤 |
| 4.1.4 BIM工程量提取流程 |
| 4.1.5 BP神经网络预测模型 |
| 4.2 施工成本事中控制 |
| 4.2.1 传统挣得值法 |
| 4.2.2 结合成本预测的改进挣得值法 |
| 4.2.3 改进挣得值法与传统挣得值法对比 |
| 4.2.4 改进挣得值法与BIM 5D结合应用 |
| 4.3 施工成本事后分析 |
| 4.3.1 成本节超判断 |
| 4.3.2 成本偏差原因 |
| 4.3.3 成本纠偏流程 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 工程应用 |
| 5.1 项目概况及实施框架 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 实施框架 |
| 5.2 项目BIM 5D模型创建 |
| 5.2.1 BIM 3D模型创建 |
| 5.2.2 施工进度计划编制 |
| 5.2.3 成本预算文件编制 |
| 5.2.4 BIM 5D模型实现 |
| 5.3 项目施工成本过程控制 |
| 5.3.1 事前成本预测 |
| 5.3.2 事中成本控制 |
| 5.3.3 事后成本分析 |
| 5.3.4 成本控制效果 |
| 5.4 基于BIM的成本控制其它应用 |
| 5.4.1 土建施工深化设计 |
| 5.4.2 机电深化及管线综合 |
| 5.4.3 工程项目精细化管理 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
（8）中铁X局西安地铁项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 项目成本控制的相关理论 |
| 2.1.1 目标成本相关理论 |
| 2.1.2 标准成本管理理论 |
| 2.2 挣值法的基本原理 |
| 2.3 挣值法的分析方法 |
| 2.3.1 三个参数的计算 |
| 2.3.2 两个偏差的比较 |
| 2.3.3 两个绩效的分析 |
| 2.4 挣值法的比较优势 |
| 2.5 挣值法的控制流程 |
| 2.5.1 编制成本控制计划 |
| 2.5.2 采集项目成本控制资料 |
| 2.5.3 测量并分析成本偏差 |
| 2.5.4 成本和进度控制 |
| 第三章 中铁X局西安地铁项目的成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 中铁X局基本情况 |
| 3.2 西安地铁项目概况 |
| 3.3 西安地铁项目成本控制现状 |
| 3.3.1 西安地铁项目的成本构成 |
| 3.3.2 西安地铁项目的成本控制体系 |
| 3.3.3 西安地铁项目的成本控制流程 |
| 3.3.4 西安地铁项目的成本控制方法 |
| 3.4 西安地铁项目成本控制存在的问题 |
| 3.4.1 缺少成本与进度关系的考虑 |
| 3.4.2 成本监控职能部门设置不合理 |
| 3.4.3 成本控制系统不完善 |
| 3.4.4 权、责、利划分不明 |
| 3.4.5 人机材费用超支严重 |
| 3.5 西安地铁项目成本控制存在问题的原因分析 |
| 3.5.1 项目成本控制理念薄弱 |
| 3.5.2 项目的成本控制组织管理体系不健全 |
| 3.5.3 项目的成本控制方法不科学 |
| 3.6 中铁X局西安地铁项目成本控制引入挣值法的必要性 |
| 第四章 基于挣值法的西安地铁项目成本控制改进方案 |
| 4.1 基于挣值法的成本控制体系重构 |
| 4.2 基于挣值法的责任划分 |
| 4.2.1 明确项目各职能部门的成本控制责任 |
| 4.2.2 明确项目各岗位成员的成本控制责任 |
| 4.2.3 完善项目成本管理的激励、约束机制 |
| 4.3 基于挣值法的动态控制系统 |
| 4.3.1 建立项目全过程动态成本控制系统 |
| 4.3.2 实施贯穿事前、事中、事后的成本控制流程 |
| 4.4 挣值法应用于建筑施工项目中的实施流程 |
| 4.4.1 建立项目工作分解结构 |
| 4.4.2 建立进度、成本完成情况的测量基准 |
| 4.4.3 指标的测算和成本偏差分析 |
| 4.4.4 成本控制纠偏 |
| 4.5 中铁X局西安地铁项目挣值实践应用研究 |
| 4.5.1 分解项目工作结构和确立责任分配表 |
| 4.5.2 项目总成本预算分配 |
| 4.5.3 统计项目挣值管理数据 |
| 4.5.4 项目挣值管理结果分析 |
| 第五章 基于挣值法的成本控制效果预期和实施保障 |
| 5.1 挣值法应用在成本控制中的效果预期 |
| 5.1.1 成本控制意识得到很大提高 |
| 5.1.2 成本和进度得到有效控制 |
| 5.1.3 企业经济效益反映良好 |
| 5.2 基于挣值法的施工项目成本控制实施保障 |
| 5.2.1 推进项目成本管理信息化建设 |
| 5.2.2 加强项目的质量控制 |
| 5.2.3 提高施工队伍人员素质 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（9）装配整体式剪力墙结构的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 国内外装配式混凝土结构研究历程及发展现状 |
| 1.2.1 国外研究历程及发展现状 |
| 1.2.2 国内研究历程及发展现状 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 1.5 研究的技术路线 |
| 第2章 建筑工业化背景下预制装配整体式剪力墙结构的发展 |
| 2.1 建筑工业化的内涵 |
| 2.2 建筑工业化发展历程分析 |
| 2.2.1 国外建筑工业化发展的经验与启示 |
| 2.2.2 我国建筑工业化发展概况 |
| 2.3 预制装配式混凝土结构体系类型 |
| 2.3.1 装配式剪力墙结构体系 |
| 2.3.2 装配式框架结构体系 |
| 2.3.3 装配式框架-剪力墙结构体系 |
| 2.4 预制装配整体式剪力墙结构特点及发展必要性 |
| 2.4.1 结构特点 |
| 2.4.2 发展必要性 |
| 第3章 装配整体式剪力墙结构设计、施工关键技术——以海尔-莱茵公馆住宅项目为例 |
| 3.1 工程概况及设计依据 |
| 3.1.1 工程概况 |
| 3.1.2 设计依据 |
| 3.2 装配整体式混凝土剪力墙结构设计关键技术 |
| 3.2.1 结构计算关键技术 |
| 3.2.2 结构设计关键技术 |
| 3.3 装配整体式混凝土剪力墙结构施工关键技术 |
| 3.3.1 垂直起重设备的选型 |
| 3.3.2 转换层预留钢筋的校正 |
| 3.3.3 预制构件吊装控制 |
| 3.3.4 现浇节点施工 |
| 3.3.5 钢筋套筒灌浆连接技术 |
| 3.4 装配整体式剪力墙结构施工过程质量问题的控制与管理 |
| 3.4.1 现浇区边缘构件竖向钢筋连接的控制与管理 |
| 3.4.2 “冷热桥”问题的控制与管理 |
| 3.4.3 “防渗漏”问题的控制与管理 |
| 第4章 装配整体式剪力墙结构住宅成本效益分析 |
| 4.1 现浇混凝土剪力墙结构与装配整体式剪力墙结构成本构成 |
| 4.1.1 现浇混凝土剪力墙结构建造成本费用构成 |
| 4.1.2 装配式混凝土结构建造成本构成 |
| 4.2 海尔-莱茵公馆住宅项目装配整体式剪力墙结构与现浇混凝土剪力墙结构建造成本对比分析 |
| 4.2.1 该项目装配整体式剪力墙结构与现浇混凝土剪力墙结构成本对比合理性分析 |
| 4.2.2 装配整体式剪力墙结构与现浇混凝土结构建筑成本对比分析 |
| 4.2.3 建筑工程成本对比分析 |
| 4.2.4 装饰工程成本对比分析 |
| 4.2.5 装配整体式剪力墙结构与现浇混凝土剪力墙结构成本综合评价分析 |
| 4.3 本项目装配整体式剪力墙结构成本过高的特殊性分析 |
| 4.3.1 设计因素 |
| 4.3.2 生产、运输因素 |
| 4.3.3 施工因素 |
| 4.3.4 社会因素 |
| 4.4 装配整体式剪力墙结构住宅效益分析 |
| 4.4.1 经济效益 |
| 4.4.2 环境效益 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
| 致谢 |
（10）X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 论文研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制影响因素分析 |
| 2.1 机电安装项目简介及成本构成 |
| 2.1.1 项目简介 |
| 2.1.2 机电安装项目成本构成 |
| 2.2 成本控制影响因素的确定方法 |
| 2.2.1 成本控制影响因素的初步识别 |
| 2.2.2 成本控制影响因素指标体系 |
| 2.2.3 熵权法确定权重的模型 |
| 2.3 成本控制主要影响因素的识别 |
| 2.3.1 专家对影响因素的评价情况 |
| 2.3.2 熵权法确定成本控制影响因素权重 |
| 2.3.3 成本控制影响因素综合评价结果 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制方案设计 |
| 3.1 成本控制的目标和基本原则 |
| 3.1.1 成本控制的目标 |
| 3.1.2 成本控制的基本原则 |
| 3.2 各阶段的成本控制依据及要点 |
| 3.2.1 可研立项阶段 |
| 3.2.2 招标实施阶段 |
| 3.2.3 项目施工阶段 |
| 3.2.4 竣工验收阶段 |
| 3.3 确定过程控制方法 |
| 3.3.1 控制图分析法 |
| 3.3.2 目标成本法 |
| 3.3.3 挣值法 |
| 3.4 构建成本控制体系 |
| 3.4.1 成本控制组织机构 |
| 3.4.2 成本控制的职责 |
| 3.4.3 成本控制流程 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制具体实施 |
| 4.1 招标实施阶段的成本控制 |
| 4.2 项目施工阶段的成本控制 |
| 4.2.1 预算执行管理的成本控制 |
| 4.2.2 进度管理的成本控制 |
| 4.2.3 施工工艺的成本控制 |
| 4.2.4 施工设备选用的成本控制 |
| 4.2.5 信息化应用的成本控制 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 X抽水蓄能电站项目机电安装项目成本控制的保障措施 |
| 5.1 完善项目成本控制的制度保障 |
| 5.1.1 健全项目成本控制管理制度 |
| 5.1.2 建立项目成本控制考核制度 |
| 5.2 加强项目成本控制的技术保障 |
| 5.2.1 智能管控的安全保障 |
| 5.2.2 智能管控的质量保障 |
| 5.2.3 智能管控的进度保障 |
| 5.3 加强项目成本控制的人员保障 |
| 5.3.1 加强人员素质保障 |
| 5.3.2 加强组织相关培训 |
| 5.3.3 加强协调管理 |
| 5.4 加强项目成本控制的资金保障 |
| 5.4.1 加强结算管理 |
| 5.4.2 优化融资结构 |
| 5.4.3 落实税费优惠 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
四、土建工程直接费确定要点（论文参考文献）
- [1]建设工程违法分包认定问题研究[D]. 王欣欣. 内蒙古大学, 2021(12)
- [2]SY公司输变电EPC项目进度管理改进研究[D]. 蔡淳睿. 吉林大学, 2021(01)
- [3]基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究[D]. 张家瑛. 西华大学, 2021(02)
- [4]土建施工中墙体砌块技术应用探讨[J]. 黄加竹. 四川水泥, 2021(04)
- [5]某高层建筑装配式混凝土结构的深化设计和施工关键问题研究[D]. 胡健昌. 华南理工大学, 2020(05)
- [6]政府投资项目精细化管理研究[D]. 朱桦. 中国矿业大学, 2020(07)
- [7]基于BIM的综合管廊工程施工成本控制[D]. 李佳琪. 西安理工大学, 2020(01)
- [8]中铁X局西安地铁项目成本控制研究[D]. 杨成虎. 西安石油大学, 2020(10)
- [9]装配整体式剪力墙结构的应用研究[D]. 张永鹏. 青岛理工大学, 2020(02)
- [10]X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制研究[D]. 董妍. 哈尔滨理工大学, 2020(02)