一、2002年第三季度电饭锅产品质量国家监督抽查结果表明 电饭锅——大型企业产品质量较好（论文文献综述）
刘广丽[1]（2017）在《QC集团三角品牌授权经营的战略研究》文中认为QC集团是一家拥有60年历史的国有外贸企业,旗下的三角牌小家电是通过品牌授权的模式参与市场竞争,在三四级市场取得前三的市场份额,目前年销量过千万台,为合作各方带来年销售收入10亿元以上。作为一个50年的老品牌,由1963年成功研制第一台电饭锅到2015年国内销量超过千万台,三角牌小家电见证和参与了中国小家电行业从无到有,从供不应求到供过于求的历史发展过程,并在此过程中创建了一套适合自身发展的三角品牌经营模式,即授权8家许可厂全面经营。由许可厂负责全面的研发、生产、销售及售后。这种特殊的授权经营利用了国有企业与民营企业两种制度的优势结合,区别于传统的OEM/ODM/OBM方式,与迪士尼等公司实施的完全文化品牌授权不同,更不是麦当劳等品牌的特许经营。与此同时,这种经营模式也为三角品牌的发展带来了不少问题,如授权收入增长乏力、品牌竞争力下降、原材料等综合成本上升挤压利润空间、许可厂间同质化低价竞争严重、渠道价格混乱等。如何持续保持三角牌授权经营的竞争优势,提升品牌经营的效益,是QC集团三角品牌授权经营需要解决的战略问题。本文以三角牌品牌方及被授权方为研究对象,通过查阅文献资料、历史分析、访谈等方法,运用SWOT,PEST,五力模型等相关战略分析工具进行研究,得出以下结论:QC集团应调整三角牌授权经营的战略定位为:（1）低成本定位,保证产品性能和质量能够达到绝大多数人的要求;（2）产品范围定位适当扩大到厨房家电,既不局限于电饭煲,也不扩大到全部小家电;（3）市场范围定位将国内外市场分开,分别授权国内市场和国外市场。授权经营的发展战略是:（1）授权方的职能应扩大,最大限度地发挥规模与范围经济效益,提高自己对被授权方的讨价还价的权利;（2）被授权方的职能主要是接受授权方的管理和指导、享受规模与范围经济效益、抓好制造和营销。最后,根据以上战略选择,QC集团应成立专门的事业部,并调整授权合同的内容。本研究的价值在于,通过三角品牌授权经营的战略研究,探索这种经营模式对企业发展的可持续性和战略意义,区别于传统的产品经营战略或品牌战略,具有一定的实践价值。希望能够通过本文的研究对三角品牌授权经营的战略发展提供一定的理论依据。同时也希望可以为相关类似的企业及其管理者提供一些参考和启迪。
国家质检总局[2]（2008）在《11类产品质量国家监督专项抽查质量公告》文中研究说明国务院部署开展的全国产品质量和食品安全专项整治活动引起了社会各界的极大关注。为落实这次专项整治的各项部署和要求,国家质检总局组织对预应力混凝土用钢绞线、钢管脚手架扣
任震宇[3]（2007）在《国产小家电让人信赖》文中研究表明随着我国经济的发展，居民收入的提高，除了原来号称“三大件”的彩电、冰箱、洗衣机逐渐实现了更新换代外，各种实用小家电也逐渐走进居民家庭。这些小家电，经历了一个质量从差到好的过程，目前，小家电的质量抽检合格率越来越高，已成为消费?
彭岚[4]（2005）在《产品质量与经济增长质量》文中研究指明经济增长是人类的主题之一。长期以来,理论与实践曾一度只重视经济数量的增长,而忽略了经济增长的质量。随着可持续性发展目标的提出,经济学界开始注重经济增长质量的研究。然而,由于经济增长的研究惯性,经济增长质量的研究一直局限于经济结构的协调、增长方式的转变、科技的进步等方面,而产品质量对于经济增长质量的意义则长期被理论界所忽视。实际上,经济增长最终表现为向社会提供的产品和服务的数量的增加,相应的,经济增长的质量自然地最终会表现在产品质量上。产品质量高低不仅会影响到经济增长速度统计的真实性、可靠性,而且会影响经济增长质量的高低,它对于一国的经济发展、社会安全以及人和社会的全面发展也具有非常重要意义。因此,本文首先阐述了从产品质量的角度研究经济增长质量的必要性,然后从产品质量的角度重新界定了经济增长质量的内涵,完善了经济增长质量指标体系,并以之为标准,从产品质量的角度对中国的经济增长质量进行了实证分析与考察,最后提出了提高我国产品质量,促进我国经济增长质量的有关对策。
国家质检总局产品质量监督司[5]（2002）在《抽样合格率82.6% 电饭锅质量稳步提高》文中认为 电饭锅是我国普及率较高的小家电产品之一。它除了能煮出软硬适中的米饭外,还具有煮粥和煲汤等功能,控制简单,使用方便,成为居家生活常用的小家电产品。目前市场上电饭锅大致有三种类型:一种是直筒形或鼓形普通电饭锅,其构造工艺简单、价格较低。另一种是内锅具有一定密封性的电饭锅,热效率相对比普通锅略高,造价也相对高些。还有一种是外壳采用抛光 PP 或改性 ABS 整体注塑成型,外形显得高贵典雅,并采用 IC 控制,对各种功能实现程序化控制,是电饭锅中的高档产品。
陶伟[6]（2002）在《龙年家电从模拟走向数码的分水岭》文中指出 前几天收到来自万客隆的一份促销宣传品,在上边发现了一个令我感到吃惊的价格--36张/卷的400度柯达彩卷只卖十几元,而在两年前,它的价格应该是在40元上下。再早点,大约在是5年前,曾有人为中国的彩卷价格是世界上最低的而感到自豪,理由是当今只有美、日、中国能够生产此物,而中国因为有了乐凯,洋人就不得不把他们在别国高价卖的彩卷在中国贱卖。
产品质量监督司[7]（2002）在《2002年电饭锅产品质量国家监督抽查结果》文中研究说明 电饭锅是我国普及率较高的小家电产品之一。它除了能煮出软硬适中的米饭外,还具有煮粥和煲汤等功能,控制简单,使用方便,成为居家生活常用的小家电产品。目前市场上电饭锅大致有三种类型:一种是直筒形
国家质量技术监督局监督司[8]（2001）在《2000年第4季度电饭锅产品质量国家监督抽查结果》文中进行了进一步梳理 电饭锅作为厨房用电器,由于其使用便捷,越来越多地进入家庭。目前生产企业已由早期的几十家,发展到现在的200余家,其中有一定知名度的企业近30家,电饭锅的年产量达300万台。电饭锅产品的结构、功能及控制方式等方面也发生了变化,由原来的内锅外露的普通型,到现在的豪华型全包式,使用功能由单一的煮饭功能发展到煮粥、煲汤等多功能,控制方式也由简单机械控制发展到电脑控制、模糊控制等。目前在大中城市较为流行的豪华型
国家质量技术监督局[9]（2001）在《2000年第4季度电饭锅产品质量抽查结果》文中提出
国家质量技术监督局[10]（1999）在《电饭锅抽样合格率87.5%》文中进行了进一步梳理国家质量技术监督局于１９９８年第４季度组织国家日用电器质量监督检验中心抽查了广东、上海、浙江、江苏等４个省、直辖市３２家企业生产的３２种产品，合格２８种，抽样合格率为８７５％。这次抽查对自动电饭锅的主要电气安全性能和基本性能共２５个项目进行了检验。...
二、2002年第三季度电饭锅产品质量国家监督抽查结果表明 电饭锅——大型企业产品质量较好（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2002年第三季度电饭锅产品质量国家监督抽查结果表明 电饭锅——大型企业产品质量较好（论文提纲范文）
（1）QC集团三角品牌授权经营的战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 战略管理理论 |
| 1.2.2 品牌授权的基本理论 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 第2章 外部环境分析 |
| 2.1 外部宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治和法律环境分析 |
| 2.1.2 经济因素 |
| 2.1.3 社会文化因素 |
| 2.1.4 技术因素 |
| 2.2 小家电行业市场环境分析 |
| 2.2.1 顾客需求分析 |
| 2.2.2 消费方式分析 |
| 2.3 小家电行业现状分析 |
| 2.4 行业竞争环境分析 |
| 2.4.1 行业中的竞争者分析 |
| 2.4.2 潜在进入者分析 |
| 2.4.3 供应商议价能力分析 |
| 2.4.4 顾客议价能力分析 |
| 2.4.5 潜在替代品分析 |
| 2.5 小家电行业的关键成功因素 |
| 2.6 机会和威胁分析 |
| 2.6.1 机会分析 |
| 2.6.2 威胁分析 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 内部环境分析 |
| 3.1 QC集团三角牌历史回顾 |
| 3.1.1 QC集团背景介绍 |
| 3.1.2 三角品牌的发展历程 |
| 3.1.3 存在问题 |
| 3.2 品牌授权经营模式分析 |
| 3.2.1 品牌授权经营模式 |
| 3.2.2 品牌授权的内容 |
| 3.2.3 双方的权责分工 |
| 3.2.4 品牌授权经营模式的优势 |
| 3.2.5 品牌授权经营模式的劣势 |
| 3.5 双方的资源能力分析 |
| 3.5.1 品牌方资源及能力分析 |
| 3.5.2 授权许可厂资源及能力分析 |
| 3.5.3 核心竞争力分析 |
| 3.6 优势劣势分析 |
| 3.6.1 优势分析 |
| 3.6.2 劣势分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 业务级战略制定及实施保障 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 品牌授权经营的战略定位 |
| 4.2.1 企业的愿景、宗旨和目标 |
| 4.2.2 竞争定位 |
| 4.2.3 授权产品范围定位 |
| 4.2.4 市场范围定位 |
| 4.3 三角牌授权经营的战略实施 |
| 4.3.1 品牌方职能调整 |
| 4.3.2 被授权方职能调整 |
| 4.3.3 授权合同的调整 |
| 4.4 保障措施 |
| 4.4.1 完善机制及组织架构建设 |
| 4.4.2 完善人力资源管理及激励机制 |
| 4.4.3 企业文化 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 |
（4）产品质量与经济增长质量（论文提纲范文）
| 0 导言 |
| 0.1 选题的必要性及意义 |
| 0.2 结构与研究方法 |
| 0.3 选题的创新性及需要进一步研究的问题 |
| 1. 产品质量的内涵 |
| 1.1 产品质量的概念 |
| 1.2 产品质量的特性 |
| 2. 经济增长质量的内涵 |
| 2.1 相关文献综述 |
| 2.2 共同缺陷与商榷 |
| 2.3 产品质量是经济增长质量不可或缺的决定因素 |
| 2.4 经济增长质量内涵的重新界定 |
| 3. 经济增长质量指标体系的完善 |
| 3.1 GDP指标分析 |
| 3.2 产品质量指标体系 |
| 4. 从产品质量角度考察中国经济增长质量 |
| 4.1 我国产品质量的总体考察 |
| 4.2 我国经济增长质量的总体考察——对一个悖论的解释 |
| 4.3 产品质量指标考察 |
| 4.4 结论 |
| 5. 提高产品质量水平，促进我国经济增长质量提高的对策 |
| 5.1 提高产品质量必须依靠行政干预—与市场能自发解决产品质量问题的商榷 |
| 5.2 提高产品质量的措施 |
| 附录 |
| 主要参考文献 |
| 作者在读期间的研究成果 |
| 声明 |
| 致谢 |
四、2002年第三季度电饭锅产品质量国家监督抽查结果表明 电饭锅——大型企业产品质量较好（论文参考文献）
- [1]QC集团三角品牌授权经营的战略研究[D]. 刘广丽. 华南理工大学, 2017(05)
- [2]11类产品质量国家监督专项抽查质量公告[J]. 国家质检总局. 商品与质量, 2008(05)
- [3]国产小家电让人信赖[N]. 任震宇. 中国消费者报, 2007
- [4]产品质量与经济增长质量[D]. 彭岚. 四川大学, 2005(03)
- [5]抽样合格率82.6% 电饭锅质量稳步提高[J]. 国家质检总局产品质量监督司. 中国经济信息, 2002(24)
- [6]龙年家电从模拟走向数码的分水岭[J]. 陶伟. 家用电器, 2002(12)
- [7]2002年电饭锅产品质量国家监督抽查结果[J]. 产品质量监督司. 世界标准信息, 2002(12)
- [8]2000年第4季度电饭锅产品质量国家监督抽查结果[J]. 国家质量技术监督局监督司. 世界标准信息, 2001(02)
- [9]2000年第4季度电饭锅产品质量抽查结果[J]. 国家质量技术监督局. 轻工标准与质量, 2001(01)
- [10]电饭锅抽样合格率87.5%[J]. 国家质量技术监督局. 轻工标准与质量, 1999(02)