旅游企业文化论文

问：旅游公司的企业文化

1. 答：旅游企业竞争的核心是旅游企业的文化竞争，旅游企业文化有其特性，中国旅游企业文化建设面临旅游雀毁企业发展不平衡且文化建设存在的一些误区，因此，应局度重视塑造建设旅游企业文化，从外部环境看，先进的旅游档滑企业文化建设需要一个健康、稳行岁腊定、有序的环境；从旅游企业内部看，先进的旅游企业文化建设，主要是实现思想观念和思维方式上的更新。在经济转型过程中，我国企业要适应地区性和全球性经济竞争，必须要实现企业文化在跨地区、跨文化管理中的有效转变和适应，从而产生了对企业文化理论和实践方法的的需要。而随着旅游业的日益发展，企业文化对旅游管理的影响亦不可忽视。
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问：旅行社的企业文化是怎样的

1. 答：旅行社是整个旅游业中最具有活力与能动性的一个行业，但随着旅游服务市场的扩展，行业之间的竞争将越来越激烈，各旅行社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须拥有自己独特魅力的企业文化，因为旅行社之间的竞争戚锋归根到底必将是企业文姿仔羡化之间的竞争。据〈〈财富〉〉杂志评论员文章指出，世界500强之所以胜出其他公司的根本原因，就是在于这些公司善于用企迹拍业文化给自己公司注入新的活力，同样，独特的企业文化也是保证旅行社胜出的重要法宝。

问：旅游企业如何做好企业文化建设

1. 答：脊迹1. 积极樱陵并配合党政及时解决职工存在的各种思想矛盾和实际问题。当前企业改革不断深化，涉及到职工的切身利益，职工思想活跃，情绪波动大、不稳定因素多。要大力加强政策教育，多汪仔做释疑解惑、提高认识的工作，引导职工树立市场经济观念，提高职工对改革心理承受能力。
2. 答：天卖皮迟天喊中李口号就行了
   喊一天，是凑合
   喊一年，是握渣形式
   喊一辈子，就是企业文化
3. 答：共同的价值观宣导
   各种媒体的宣传