论文资金预算怎么写

论文资金预算怎么写

问:课题申请时经费预算怎么写?
  1. 答:经费预算也是课题申请书中的重要结构之一,课题不同,具体的经费预算要求也有差异。想要写好经费预算,要考虑两点:一是经费预算额度,预算的总额不能超过课题主办方规定的额度;二是经费预算的项目和要求。
    一、直接费用:业务费,劳务费,设备费。
    1.业务费:课题项目研究中的材料费,测试化验加工费,燃料动力费,出版、文献、信息传播孝散、知识产权事务费,会议、差旅、国际合作交流等费用。占总费用15%左右。
    (1)材料费:课题项目研究消耗的各种材料,包括材料的采购及运输、装卸、整理等费用。(2)测试化验加工费:课题项目研究的检验、测试、化验及加工等费用。(3)燃料动力费:课题项目研究使用的仪器设备、科学装置等运行发生的水、电、气、燃料消耗费用等。(4)出版、文献、信息传播、知识产权事务费:课题项目研究中出版书籍,查询文献产生的费用,软件购买、专业通信、专利申请及其他知识产权事务等费用。(5)会议、差旅、国际合作交流费:课题项目研究中开展的学术研讨、咨询以及协如或调项目等活动渣慎伍而发生的会议、差旅、交流费用。
    2.劳务费:课题项目研究中支付给课题组成员、临时聘用的研究人员、科研指导专家等的劳务费。占总费用15%左右。
    3.设备费:课题项目研究中购置或升级专用仪器设备、软件工具;以及租赁使用外单位仪器设备而产生的费用。占总费用的30%左右。
    二、间接费用:包括三个科目,分别是房租、水电、气暖、项目管理、绩效支出费用。小于等于总费用的40%左右。
问:公司让写一份企业年度资金预算方案,该怎么写?
  1. 答:1、首先将所有需要资金的方向全部逐一列出,不可遗漏。同时要求各个方向的主管如消纤(或老板)提出自己所属部门的预算,注意要尽可能详尽。
    2、按照轻重缓急设定权重系数。例如桥喊,首要的是公司的运作的基本支出、(房租、人工)、生产成本、销售投入等;
    3、根据资金总量按比例和权重分配到各个方向上。同时比较各方向部门提出的期望的预算,平衡、协调,如此反复,直到公司上下都满意并可以实行。
    4、最后方渣仿案定稿,公布执行。
  2. 答:还没有发生资金运行之前需要预算最后来决算,方案是根据项目来做的,或者可能会去做的项目来预算资金的运行,你要和开发部门销售部门笑厅多做交流,销售部门一般公司的预算是出去的资金有严格的审批流程,进来的资金要和库存一起来核算,一般可以设置一个周期,譬如碰困隐你10万的商品出去销售,一般我们要求最多是60天周转,也就是你尺乱的60天把货款打回,在可以拿第二批商品。项目的资金预算,就比较复杂,要分阶段来拨付,阶段需要阶段的要求,既不能断资金链又不能有多余资金在外,加预算和减预算都要重新来评估。
  3. 答:您好!企业年度资金预算方案的编制,要与本企业信慧年度管理目标和年度生产计划结合。
    您可以参考以下的“XX公司2013年预算核坦乎编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料,根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。
    1、《XX公司2013年预算编制方案》:;
    2、《2013年综合管理费用资金预算表》改悉:;
    3、《2013年度财务预算方案》:。
  4. 答:希望能空凯够侍亏销帮老游到你。
问:预算报告简单怎么写
  1. 答:预算报告简单写法如下:
    一、预算编制基础
    概括说明确定本年度预算目标的依据,包括:蠢春
    (一)对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析,说明企业编制预算的宏观经济形势基础。
    (二)企业编制年度预算所选用的会计政策,说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益的影响金额。
    (三)年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。
    二、预算编制目标
    概括说明本年度预算的收入、利润目标。
    三、预算编制情况
    (一)财务收支预算
    财务收支预算是企业编制年度预算锋岩的基础,企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上,对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测,对企业产生重大影响的生产经营决带基耐策进行说明。
    (二)投资预算
    说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况,对于资金来源与资金保障情况应重点说明。
    说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,具体包括:投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况。
    (三)筹资预算
    说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况,分析未来偿债能力和风险。
    (四)资金预算
    预算年度内资产负债及现金流量情况,重点说明经营性现金流量变化情况,说明企业为保障资金安全所采取的具体应对措施。如加强应收款项回收管理、提高库存流动性、跟踪高负债子企业和亏损企业、加强重大工程项目资金管控等。
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