培训体系优化硕士论文

问：如何提高新员工培训与开发的有效性的论文2000到3000字

1. 答：一般论题都不是问句的形式呢。

问：如何建立与优化企业培训体系

1. 答：可以通过以下方法建立与优化企业培训体系：
   首先，需要明确企业培训的目标
   目标是个人或组织所期望的成果或者要去的方向。任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样。很多企业弄不明白为什么培训会无效，不毕并明白为什么要实施系统化管理，那是因为心里面没有目标和明确的方向。而对于一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风，要想前进自然是寸步难行，培训管理也一样——没有目标，任何方法和手段都是手乱迹徒劳。
   培训目标的制订是一个企业战略分解的过程，必须先围绕企业战略制订HR管理目标，根据HR目标制订培训管理目标，然后再围绕培训目标制定系统规模。
   其次，完善内部培训制度
   制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但是，制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合规律原理和逻辑，更要简单和流畅。这样才能保证培训管理的效果。
   最后，搭建在线培训系统
   培训目标和制作制度定制完成后，就是重要的一点，搭建培训系统。
   一、企业自主搭建
   一些财大气粗的企业，会 一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统，他们大大低估了其中的复杂程度。从系统的初期筹划、功用界定、美工界面到开发施行和上线运营，都需求投入大量的人员和资金，上线慢，投入大还不一定有效果。
   二、借助在线培训系统
   借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的陪铅花销，往往是十分明智的选择。比如现在很多型企业会借用在线培训系统搭建企业培训平台，在培训行业常常有着资深的优势，具有多年的技术经历积聚，功用和用户体验也成熟。基于SaaS服务的一站式在线培训考试平台，大大降低的在线培训的本钱。
2. 答：1、首先：培训策略需求分析
   培训规划制订前必须进行充分哗祥的培训策略层需求分析。
   2、然后：年度培训需求分析
   年度培训计划是根据年度培训规划中的策略，进行作业计划组合的制订。
   3、其次：培训项裤正目需求调研
   培训项目需求调研是乱纯搏为了顺利完成培训项目计划任务。