一、强化基层行会计基础管理之浅见（论文文献综述）
张振华[1]（2018）在《基层央行会计工作转型问题探析》文中研究说明从央行会计转型的政策出发,结合基层央行会计转型实践,分析央行会计转型必要性和紧迫性,剖析基层央行如何主动适应内外部会计财务工作环境变化,围绕经济新常态、央行履职,突出基层跨级工作优势和专业,使会计财务工作持续、稳定、健康地发展。
吕立[2]（2017）在《基层人民银行会计风险防范对策探讨》文中提出长期以来,建立一个安全高效的会计风险管理体系一直是各级人民银行特别是基层人民银行会计部门追求的最高目标。本文从多个角度对人民银行基层行会计风险防范面临的严峻现实进行了较全面的分析和探讨,并就如何做好今后工作提出了对策和建议。
亢春林,李向,赵河[3]（2015）在《适应经济新常态下基层央行会计转型工作的履职思考》文中认为会计财务工作转型是当前和今后一个时期人民银行会计财务工作面临的新任务。这几年由于人行体制机制的原因,基层行会计人才缺乏、人员老化,业务素质、能力素质已严重制约着会计转型发展,本文就基层行当前会计转型工作面临的问题,提出相关对策建议。
李本应[4]（2015）在《浅议基层会计基础工作的重要性》文中指出随着社会环境的不断变化,对于基层会计基础工作也提出了更多新的要求。作为会计最基本的环节,会计基础工作是一切经济管理工作开展的基本保障。而市场经济的逐步完善使得对会计基础工作有了更深层次的认识,进而将基层会计基础工作提升到企业经营管理制度的完善、提高经营管理效益的层面上,从而为实现企业的战略发展目标服务。因此,本文首先分析了基层会计
陈扬帆[5]（2014）在《基层央行会计核算工作存在的风险及防范措施——以湖南郴州为例》文中认为随着现代化支付系统的不断发展和人民银行会计核算方式的转变,基层央行会计基础工作的内容、性质和要求发生了巨大的变化,在提高会计核算的效率、质量的同时也带来一些新问题,各种风险随之而来。如何加强和规范中央银行会计基础工作,有效防范工作中出现的风险,抑制各类案
陈全兴[6]（2012）在《基于价值理论的商业银行多维绩效评价研究》文中研究表明绩效评价是以评价经营绩效为主线的综合性经营管理活动,包括绩效评价基础体系建设、指标选择与标准设置、绩效计量与差异分析、评价结果应用等内容。绩效评价历经了成本管理、财务指标管理和战略管理等多个阶段,在理论和实务中,一直都是管理会计领域的研究重点,并为世界各国企业广泛应用。商业银行作为从事金融服务的企业,价值经营最大化是其经营管理的最终目标,运用绩效评价实现分工协作的价值创造模式和互利共赢的利益分配机制,促进价值最大化目标的实现已成为共识。但从目前商业银行绩效评价的现状看：其理论基础还缺乏系统、深入的研究,绩效评价的研究框架有待完善,在评价主体的界定、评价方法的应用、指标体系的选择和评价机制的建设等方面还需进一步研究,特别是在绩效评价路径方面,亟需突破传统机构维度单一化的限制,向产品、部门、员工和客户等新兴维度有效拓展。在实践应用中,绩效评价指标在不同层级的适用性还有待检验,获取绩效评价数据的手段还不够科学,绩效统计规则及相应的配套措施有待研究。因此,研究商业银行多维绩效评价的理论和实务问题,不仅有助于丰富绩效评价理论体系,也有助于总结实务经验、拓展实务应用,提高我国商业银行绩效评价管理水平。本研究以规范研究和经验研究为基本研究方法。在阐述有关理论部分时以定性的规范分析为主；在介绍商业银行各维度绩效评价的实践经验、分析绩效评价案例时采用个案分析方法；在检验绩效评价指标适用性的部分,采用统计分析的实证研究方法；在对商业银行绩效评价理论、多维绩效评价框架等理论部分介绍、总结和整合时,运用分析与综合、归纳与演绎等思维方法；在分析各维度绩效评价流程时,大量采用图表与文字分析相结合的方法,将抽象的理论转化为形象的描述,同时总结具体问题并抽象为绩效评价的方法和模型,使得绩效评价各维度、变量和数据之间的关系简洁,脉络清晰。本研究的范围限定为与处于正常经营运转周期的大型商业银行绩效评价过程相关的主要理论和实务应用,以价值创造——价值分享——价值经营为主线,包括现状思考、理论基础、多维绩效评价框架、各维度分析及多维绩效平台构建等方面。本研究共分为八章：第一章说明选题背景和研究意义,基于价值理论确立多维绩效评价研究目标,从多个维度拓展绩效评价研究思路,对研究方法、创新与不足等内容进行阐述。第二章汇集整理价值理论与商业银行绩效评价的国内外文献资料,回顾价值理论对绩效评价的总体影响,梳理商业银行多维绩效评价的发展历程,介绍商业银行多维绩效评价的实务案例和关联内容,并对研究文献进行评述。第三章分析绩效评价的现状,从商业银行发展历程与监管环境、绩效评价管理模式等角度,总结绩效评价路径单一化的现状,思考成因和影响因素。第四章阐述商业银行的价值内涵,拓展绩效评价多维路径,构建商业银行多维绩效评价框架,探索商业银行价值创造的实现模式,完善互利共赢的价值分享机制。第五章统计和分析商业银行传统维度绩效评价指标,并对指标的适用性进行检验,揭示各项指标与价值创造的关系。同时为财务集约化改革更好的服务于绩效评价,提出创新性的管理思路。第六章在产品维度设置商业银行产品线,构建产品价值评价模型和报告。在部门维度建立部门产品对照关系,完善分润机制。在员工维度运用全产品营销积分方法,协调分工,兑现绩效。在客户维度构建客户价值评价模型,分析客户贡献和组成结构。第七章借助科技化手段,整合传统维度与新兴维度的绩效评价,通过多维绩效平台项目的设计和功能模块研究,集成商业银行相关数据系统,实现多维绩效评价在商业银行一体化发展中的整合目标,拓展客户资源,提升核心竞争力。第八章总结研究结论,为商业银行提高绩效评价管理水平提供政策性建议。本研究的主要结论可归纳为如下六个方面：一、关于商业银行多维绩效评价研究的意义商业银行多维绩效评价,是围绕价值这一中心思想,传导价值创造和价值分享的管理意图,提升价值创造能力,揭示价值来源,推动商业银行绩效评价的目标、标准、方法和机制发生根本性改变,促进商业银行的价值最大化。多维绩效评价应对了分工协作的价值创造模式和互利共赢的利益分配机制所提出的新挑战,服务于商业银行提升市场竞争力、产品竞争力和服务竞争力的战略发展目标和实践管理要求。二、关于商业银行多维绩效评价的现状商业银行绩效评价由简单到复杂,由低级到高级发生了连续的演变和梯次的推进。目前,绩效评价路径还呈现单一化的局面：实现绩效评价的科技化手段还不强,评价结果的权威性、及时性和准确性受到质疑：绩效评价的制度建设与绩效评价的文化传承还不健全,缺少统一的制度制定者；绩效评价结果在资源配置、员工薪酬分配等方面的应用还处于初级阶段；绩效评价在商业银行管理会计中的定位还比较模糊,与预算管理、资源配置还需更紧密的协作,绩效评价的核算基础还需要巩固和创新。三、关于商业银行多维绩效评价框架的构建基于价值理论的最新发展,以价值创造导向性、价值贡献评价模式、价值分享理念等作为理论基础,拓展绩效评价多维路径,以绩效评价主体、绩效评价要素、绩效评价方法和绩效评价机制为核心,构建商业银行多维绩效评价框架。结合多维路径,在实现战略价值、流程控制与结果衡量、信息分享、知识传承以及整合管理等方面发挥绩效评价的功能。四、关于商业银行绩效评价的五个维度基于价值理论的商业银行绩效评价路径是：在机构、产品、部门、员工和客户等五个维度,运用绩效评价指标,客观真实地计量商业银行各级分支机构、各类产品线、各专业部门、各类型员工以及客户所创造的价值。突出战略思路的传导性,也兼顾相关者利益,以指标、权重和标准的设置来平衡利益相关者对管理权的控制和争夺。传统维度绩效评价,其关键点是做好不同层级评价指标的相关性检验。各项绩效评价指标的设置,要与价值最大化目标保持相关性,与管理层的发展方向保持一致性,适应不同层级的管理要求,设置合适指标。新兴维度绩效评价,是引领商业银行价值转型、激发各相关利益方积极性的最佳切入点。在商业银行的转型过程中,丰富产品线的设置,并以产品贯穿起部门、员工和客户,为商业银行建立分工协作的价值创造模式找到了有效途径,体现出从产品导向走向服务导向和客户导向的发展趋势,创新了产品、部门、员工和客户的价值贡献的计量模式与报告方式。在各部门之间、各类型员工之间建立起互利共赢的分润机制,营造以人为本的企业文化氛围,最终在市场末端架设起满足客户需求的业务服务流程,拓展客户资源,提高商业银行美誉度。五、关于商业银行多维绩效平台的构建以科技化的手段实现多维绩效评价的信息化,是商业银行实现管理提升的新理念。多维绩效平台的构建将成为绩效评价的主要载体,基于对商业银行经营管理信息的统一加工和展现,将分散的系统集成为放射状的系统体系,实现对机构、产品、部门、员工和客户等五个维度评价指标的计量和数据信息的共享,为商业银行提供一套关于绩效评价理念、方法、技术与应用于一体的整体解决方案,对推进商业银行一体化建设、优化资源配置和集约化精细化管理具有重要作用。六、关于多维绩效评价与经营管理之间的良性互动绩效评价与经营管理的其他内容要实现良性的互动。在内部管理体系中,运用多维绩效评价的信息，为预算管理、资源配置、人力资源晋升等提供有效的判断和支持。对外服务经营中,为及时监测产品营销业绩、加强部门协作关系、掌握客户需求变化,鼓励员工参与市场竞争提供决策依据和发展动力。本研究基于价值理论,积极学习借鉴现有研究成果,在研究思路、研究方法和研究内容上都具有一定创新,主要归纳为以下四个方面：一是构建商业银行多维绩效评价框架。以价值理论为理论指引,深入剖析商业银行绩效评价的本质、特征和功能,界定商业银行多维绩效评价的主客体,拓展多维绩效评价路径,研究多维绩效评价方法,完善绩效评价机制,在整合各基本要素的基础上构建商业银行的多维绩效评价框架。运用指标体系衡量商业银行各维度的价值贡献,揭示价值来源,实现价值在部门、员工之间的合理分享,满足各利益相关者的价值诉求,实现商业银行整体价值最大化的目标。二是采用回归分析的方法检验绩效评价指标的适用性,在分析机构维度各指标与价值贡献指标的相关性,有效解决绩效评价指标价值导向不突出、应用欠规范的难题,为优化指标的选择和运用探索了可行性。三是全新诠释商业银行绩效评价的内容。在整合商业银行绩效评价基本要素的基础上,拓展性地对产品、部门、员工和客户等维度的绩效评价特征、流程和相互间的协调统一性展开研究。综合应用商业银行的产品价值贡献,贯穿起产品、部门、员工和客户等多个维度。四是提出构建商业银行多维绩效平台的实践创新。以科技化手段集成绩效评价相关数据来源,创新商业银行绩效评价的基础核算体系,提升多维度绩效评价信息的质量,增强绩效评价的权威性与准确性。运用多维绩效平台,向多个维度推广价值经营理念,推动商业银行一体化建设,丰富商业银行管理会计体系,优化资源配置,增强商业银行的市场竞争力和持续发展能力。多维绩效评价是商业银行研究和解决的重大理论与实践课题,作者做出了积极的努力和尝试。由于问题本身的复杂性和挑战性,加之作者能力有限,本研究还存在一些不足：一是本研究力求构建一个包含绩效评价主体、要素、方法、机制和五个维度在内的框架体系,研究的深度有待加强：二是限于作者的计量知识、数据处理能力和商业银行数据安全性、保密性等客观因素.实证研究不足。
徐文刚,胡斌,罗美珍[7]（2012）在《加强基层农发行会计系统风险防控的思考》文中认为随着农发行业务的不断发展及会计核算管理平台的进一步提升,对于基层财会部门在有效发挥决策支持功能及履职尽责效能、切实防控会计系统风险等方面提出了更新、更高的要求。为此,立足会计核算管理平台特点和业务运行管理现状,进一步提升基层农发行会计系统风险防控效能已成为当前会计基础工作管理的重要课题。一、基层行会计系统风险现状近年来,随着各项业务的快速发展,
姚志强[8]（2010）在《对基层央行会计内控制度建设的探讨》文中提出内部控制机制的建设是央行为了保证监督管理目标的充分实现而组织实施的。健全有效的内部控制制度,对于纠正错弊、加强管理、提高监督管理水平和服务质量,高效履行央行职能起到十分重要的作用。以制度建设为基础,以制度落实为保障,加大内控制度建设和落实力度是当务之急。文章就目前基层人民银行会计内控制度建设的现状、成因及对策进行了探讨。
朱德海[9]（2005）在《面向基层 立足基本 夯实基础——农业银行无锡市锡山支行扎实推进会计基础管理工程》文中提出会计基础管理是一项落实制度、控制风险、提升质量、促进发展的重要工作, 更是一项抓在平时事关全局的生命线工程。目前从基层行基础管理现状分析,仍然存在较多的薄弱环节,要正确处理好发展与管理的关系,强化基础管理,必须从以下几个方面人手:一要加强制度建设,进一步建立健全制度,解决空白点问题。坚持内控在前、制度先行,通过整章建制使各种经营行为都置于各种制度的约束之下。并要加强制度的执行,特别是抓好业务营运制度、管理制度、处罚制度的落实,把管理和控制融入到每个岗位和业务流程的每个环节。
王俭,卢祖和[10]（2004）在《我国宏观调控政策对基层银行业务经营的影响及其对策》文中研究指明
二、强化基层行会计基础管理之浅见（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化基层行会计基础管理之浅见（论文提纲范文）
（1）基层央行会计工作转型问题探析（论文提纲范文）
| 一、会计财务工作转型的必要性 |
| (一) 适应现代央行履职的需要 |
| (二) 充分发挥会计财务管理职能的必然选择 |
| (三) 适应新形势的必然需求 |
| 二、影响基层央行会计财务转型的因素 |
| (一) 思想认识存在偏差, 缺乏转型意识 |
| (二) 相关政策不到位, 制约会计财务工作的转型 |
| (三) 操作型事务影响会计财务转型工作的开展 |
| (四) 财务预算管理落后, 会计财务转型工作存在“倒逼”现象 |
| (五) 缺少平台和高级别会计财务人员, 影响会计财务转型工作的深入 |
| 三、基层央行会计工作转型的建议 |
| (一) 转变观念和认识, 树立会计财务工作转型的责任感 |
| (二) 出台政策与准则, 保障会计财务转型工作的开展 |
| (三) 强化财务剖析的决策能力, 改进会计财务管理模式 |
| (四) 改进会计管理模式, 提升财务预算的管理能力 |
| (五) 以人为本, 培养造就具有较高素质的会计队伍 |
（2）基层人民银行会计风险防范对策探讨（论文提纲范文）
| 1 基层央行会计风险防范现状 |
| 1.1 会计业务快速发展, 资金清算更加快捷, 系统风险压力加大 |
| 1.2 会计风险防控被提到了更高的高度且深入人心 |
| 1.3 会计制度和业务操作流程进一步健全 |
| 1.4 会计监督措施进一步完善 |
| 2 基层行会计风险防范面临的实现问题 |
| 2.1 无论是人员素质还是数量都难以满足岗位设置及风险防控的要求 |
| 2.1.1 会计队伍素质与会计业务的快速发展及风险控制要求存在明显反差 |
| 2.1.2 复杂的会计岗位风险控制要求与人员不足的矛盾越来越突出 |
| 2.2 会计制度的完整性、连续性不够, 弱化了对会计行为的刚性约束 |
| 2.3 基层行监督体制、监督方式、监督手段的落后制约会计风险防控的效果 |
| 2.4 会计业务的飞速发展给会计风险防控带来新的压力 |
| 3 完善基层行会计风险防范的对策 |
| 3.1 调整基层行内部机构配置, 从体制上适应会计风险防控的要求 |
| 3.2 梳理完善规章制度, 增强制度对会计风险管理的刚性约束 |
| 3.3 强化监督职能, 构筑会计风险防控的铜墙铁壁 |
| 3.4 将岗位风险排查制度化, 建立长效会计岗位风险防控机制 |
| 3.5 强化素质教育, 筑牢会计人员风险防线 |
（4）浅议基层会计基础工作的重要性（论文提纲范文）
| 一、基层会计基础工作的重要性 |
| ( 一) 有利于改善经济管理秩序。 |
| ( 二) 有利于推进后续会计工作。 |
| ( 三) 有利于规范会计工作秩序。 |
| ( 四) 有利于加强会计监督力度。 |
| ( 五) 有利于提高会计人员素质。 |
| 二、基层会计基础工作的现状 |
| ( 一) 单位负责人对会计工作不重视。 |
| ( 二) 会计人员变换过快,人员素质较低。 |
| ( 三) 会计科目设置不符合规定。 |
| ( 四) 会计记账凭证填制过于随意。 |
| ( 五) 记账、结账不符合规定。 |
| ( 六) 会计档案不全。 |
| ( 七) 思想认识不足。 |
| ( 八) 财务报告数据真实性不足。 |
| 三、改善基层会计基础工作的对策以及建议 |
| ( 一) 加强道德教育工作,提高认识。 |
| ( 二) 强化会计工作第一责任人的意识,推进会计工作规范化。 |
| ( 三) 强化内部监督,做好统一部署。 |
| ( 四) 强化外部监督机制,增强信息透明度。 |
| ( 五) 建立健全会计内部管理制度。 |
| ( 六) 努力提升会计人员业务水平及综合素养。 |
（5）基层央行会计核算工作存在的风险及防范措施——以湖南郴州为例（论文提纲范文）
| 一、基层央行会计核算风险主要表现形式 |
| 二、会计核算风险的成因分析 |
| 三、防范会计核算风险的措施及建议 |
（6）基于价值理论的商业银行多维绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目标和研究思路 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 内容安排和研究创新 |
| 1.3.1 内容安排 |
| 1.3.2 研究创新 |
| 2 商业银行绩效评价文献综述及多维绩效评价研究基础 |
| 2.1 国内外研究文献综述 |
| 2.1.1 价值理论对绩效评价的影响 |
| 2.1.2 商业银行绩效评价发展历程 |
| 2.1.3 商业银行绩效评价发展趋势 |
| 2.1.4 商业银行绩效评价实践问题 |
| 2.1.5 商业银行绩效评价研究文献评述 |
| 2.2 商业银行多维绩效评价研究基础 |
| 2.2.1 商业银行的价值概念 |
| 2.2.2 商业银行的价值特征 |
| 2.2.3 商业银行的价值管理 |
| 3 商业银行绩效评价现状分析 |
| 3.1 商业银行绩效评价的现状 |
| 3.1.1 商业银行绩效评价路径长期单一化 |
| 3.1.2 商业银行绩效评价缺乏拓展性 |
| 3.2 商业银行绩效评价现状的成因 |
| 3.2.1 商业银行经营发展的影响 |
| 3.2.2 商业银行绩效评价管理模式的影响 |
| 3.2.3 商业银行财务集中的影响 |
| 3.3 商业银行绩效评价的挑战 |
| 3.3.1 适应监管当局的要求 |
| 3.3.2 提高绩效评价的科技手段 |
| 3.3.3 完善制度建设与传承绩效文化 |
| 3.3.4 理顺绩效评价与管理会计其他分支的关系 |
| 3.4 引入价值理论开展多维绩效评价的必要性和紧迫性 |
| 3.4.1 引入价值理论开展多维绩效评价的必要性 |
| 3.4.2 引入价值理论开展多维绩效评价的紧迫性 |
| 4 基于价值理论的商业银行多维绩效评价框架 |
| 4.1 基于价值理论的商业银行绩效评价理论分析 |
| 4.1.1 商业银行绩效评价的性质 |
| 4.1.2 商业银行绩效评价的模式 |
| 4.1.3 商业银行绩效评价的影响因素 |
| 4.2 基于价值理论拓展商业银行绩效评价多维路径 |
| 4.2.1 拓展绩效评价多维路径 |
| 4.2.2 多维路径的作用及其分类 |
| 4.3 基于价值理论构建商业银行多维绩效评价框架 |
| 4.3.1 绩效评价主体 |
| 4.3.2 绩效评价要素 |
| 4.3.3 绩效评价方法 |
| 4.3.4 绩效评价机制 |
| 4.3.5 多维绩效评价框架 |
| 4.4 基于价值理论发挥商业银行多维绩效评价功能 |
| 4.4.1 实现战略价值 |
| 4.4.2 流程控制与结果衡量 |
| 4.4.3 信息分享 |
| 4.4.4 知识传承 |
| 4.4.5 整合管理 |
| 5 基于价值理论的商业银行传统维度绩效评价分析 |
| 5.1 商业银行传统维度绩效评价的特征 |
| 5.1.1 传统维度绩效评价的目标 |
| 5.1.2 传统维度绩效评价的流程 |
| 5.1.3 传统维度绩效评价的指标 |
| 5.1.4 传统维度绩效评价的几点思考 |
| 5.2 传统维度绩效评价指标的实证研究 |
| 5.2.1 绩效评价指标实证研究背景 |
| 5.2.2 绩效评价指标实证研究设计 |
| 5.2.3 绩效评价指标实证研究分析 |
| 5.2.4 绩效评价指标实证研究启示 |
| 5.3 商业银行财务集中与绩效评价 |
| 5.3.1 财务集中现状及分析 |
| 5.3.2 财务集中管理框架 |
| 5.3.3 财务集中创新思路 |
| 5.3.4 财务集中创新策略及建议 |
| 5.3.5 财务集中模式的启示 |
| 6 基于价值理论的商业银行新兴维度绩效评价拓展 |
| 6.1 商业银行产品维度绩效评价 |
| 6.1.1 产品线设置 |
| 6.1.2 产品价值衡量模型 |
| 6.1.3 产品维度绩效评价指标及报告 |
| 6.1.4 产品维度绩效评价的作用 |
| 6.2 商业银行部门维度绩效评价 |
| 6.2.1 部门产品对照 |
| 6.2.2 部门分润机制 |
| 6.2.3 部门维度绩效评价案例分析 |
| 6.2.4 部门维度绩效评价的启示 |
| 6.3 商业银行员工维度绩效评价 |
| 6.3.1 员工维度绩效评价基础 |
| 6.3.2 员工绩效绩效评价路径——全产品营销积分 |
| 6.3.3 员工维度绩效评价案例分析 |
| 6.3.4 员工维度绩效评价思考 |
| 6.4 商业银行客户维度绩效评价 |
| 6.4.1 评价意义及客户分类 |
| 6.4.2 客户贡献评价模型 |
| 6.4.3 客户评价的应用 |
| 7 基于价值理论的商业银行多维绩效平台构建 |
| 7.1 商业银行多维绩效平台构建背景 |
| 7.1.1 多维绩效平台的提出 |
| 7.1.2 多维绩效平台的构建思路 |
| 7.2 商业银行多维绩效平台系统组成 |
| 7.2.1 多维绩效平台框架 |
| 7.2.2 多维绩效平台功能模块 |
| 7.2.3 多维绩效平台处理流程 |
| 7.3 商业银行多维绩效平台管理应用 |
| 7.3.1 整合多维路径的一体化发展 |
| 7.3.2 丰富商业银行管理会计体系 |
| 7.3.3 提高商业银行资源配置能力 |
| 7.3.4 多维绩效平台应用与维护 |
| 7.3.5 多维绩效平台应用展望 |
| 8 研究结论与政策性建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.1.1 关于商业银行多维绩效评价研究的意义 |
| 8.1.2 关于商业银行多维绩效评价的现状 |
| 8.1.3 关于商业银行多维绩效评价框架的构建 |
| 8.1.4 关于商业银行绩效评价的五个维度 |
| 8.1.5 关于商业银行多维绩效平台的构建 |
| 8.1.6 关于多维绩效评价与经营管理之间的良性互动 |
| 8.2 政策性建议 |
| 8.2.1 设置专门绩效评价管理机构统一行使绩效评价管理职能 |
| 8.2.2 加快多维绩效平台的建设和应用 |
| 8.2.3 深入研究绩效评价管理机制的应用途径和恰当方式 |
| 8.2.4 积极探索实现多维绩效评价综合运用的途径 |
| 8.3 研究局限性与未来研究方向 |
| 在学期间发表的科研成果 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）加强基层农发行会计系统风险防控的思考（论文提纲范文）
| 一、基层行会计系统风险现状 |
| (一) 人员素质风险。 |
| 1. 人员综合素质及配置难以满足制度要求。 |
| 2. 风险防控意识不强, 风险警示教育不到位。 |
| (二) 业务操作风险。 |
| 1. 制度执行不规范。 |
| 2. 监督检查不到位。 |
| (三) 系统运行风险 |
| 1. 风险控制手段落后。 |
| 2. 系统功能存在缺陷。 |
| 3. 外部事件不容忽视。 |
| (四) 内控管理风险。 |
| 1. 规章制度、操作规程间缺乏协调和配套, 削弱了制度流程控制的整体合力。 |
| 2. 业务监管流程亟待规范。 |
| 3. 层次递进的会计监督管控职能弱化。 |
| 二、基层行会计系统风险防控措施 |
| (一) 强化内控建设, 构建风险防控体系 |
| 1. 明确会计管理人员在会计风险上的管理责任。 |
| 2. 完善风险管控体系和办法。 |
| 3. 完善会计监督检查纠错机制。 |
| (二) 抓好会计核算管理平台关键风险点的防控 |
| (三) 营造良好的会计风险管理和控制环境 |
| 1. 提升全员风险防控责任意识。 |
| 2. 发挥会计岗位人员在风险管控上的主体效能。 |
| 3. 强化会计人员队伍建设。 |
（8）对基层央行会计内控制度建设的探讨（论文提纲范文）
| 一、基层央行内控体系存在的不足 |
| 1. 制度建设滞后于业务发展, 形成业务风险点。 |
| 2. 内控制度管理不到位, 形成风险控制的盲区。 |
| 3. 内部控制行为分散, 控制措施难到位。 |
| 4. 内部控制的考核与评价机制尚未完善。 |
| 二、影响基层央行会计内控制度执行的原因分析 |
| 1. 人为因素方面。 |
| 2. 会计内控制度缺乏完整性和前瞻性。 |
| 三、完善基层央行会计内控制度的对策与建议 |
| 1. 完善会计内控制度, 为防范金融风险提供良好的环境。 |
| 2. 加强对会计人员的管理和培训, 全面提高会计从业人员的综合素质。 |
| 3. 明确责任、深入实际, 真正将管理制度落到实处。 |
| 4. 拓宽检查形式, 加大会计检查的力度。 |
| 5. 加大制度建设力度, 完善内控制度体系。 |
| 6. 完善会计监督体系, 充分发挥事后监督职能作用。 |
| 7. 强化对会计内部控制执行情况的检查与考核, 并建立有效的激励惩戒机制。 |
| 8. 领导要重视并全力支持会计内控建设。 |
（9）面向基层 立足基本 夯实基础——农业银行无锡市锡山支行扎实推进会计基础管理工程（论文提纲范文）
| 一、以人为本,配强内勤坐班主任,多方面关注操作岗位 |
| 二、以制为纲,完善考核保障体系,全过程贯穿业务经营 |
| 三、以督为促,强化日常督查整改,深层次夯实内部管理基础 |
| 四、以补为防,巩固传统薄弱环节,有针对性地消除风险隐患 |
| 五、以规为范,强化财会专项管理,全方位推进基础管理工程 |
四、强化基层行会计基础管理之浅见（论文参考文献）
- [1]基层央行会计工作转型问题探析[J]. 张振华. 河北金融, 2018(10)
- [2]基层人民银行会计风险防范对策探讨[J]. 吕立. 山西经济管理干部学院学报, 2017(04)
- [3]适应经济新常态下基层央行会计转型工作的履职思考[J]. 亢春林,李向,赵河. 北方金融, 2015(12)
- [4]浅议基层会计基础工作的重要性[J]. 李本应. 经济研究参考, 2015(53)
- [5]基层央行会计核算工作存在的风险及防范措施——以湖南郴州为例[J]. 陈扬帆. 金融经济, 2014(06)
- [6]基于价值理论的商业银行多维绩效评价研究[D]. 陈全兴. 东北财经大学, 2012(06)
- [7]加强基层农发行会计系统风险防控的思考[J]. 徐文刚,胡斌,罗美珍. 农业发展与金融, 2012(08)
- [8]对基层央行会计内控制度建设的探讨[J]. 姚志强. 经济师, 2010(11)
- [9]面向基层 立足基本 夯实基础——农业银行无锡市锡山支行扎实推进会计基础管理工程[J]. 朱德海. 现代金融, 2005(06)
- [10]我国宏观调控政策对基层银行业务经营的影响及其对策[J]. 王俭,卢祖和. 中国金融电脑, 2004(10)