一、国际招标项目标讯（论文文献综述）
赵欣[1]（2018）在《如何做好地铁机电系统设备招标》文中研究说明地铁是非常复杂的系统性工程,投资大,技术难度高,包括了设计、勘探、隧道盾构、轨道铺设、机电安装、装饰装修、通信、信号、供电、给排水、通风空调、自动售检票、屏蔽门、综合监控、火灾报警等多种专业。因此,地铁建设一定要周密的做好前期准备工作,加强各专业系统的协调,坚持按基本建设程序推进。地铁机电系统设备占总投资的30%以上,机电系统设备项目招标的顺利完成,对整个地铁项目的按时开通及安全运营有着举足轻重的意义。那么,作为招标从业人员,
张梦妍[2]（2015）在《沪上明珠 方兴未艾——访上海国际招标有限公司董事长童静》文中进行了进一步梳理经历了二十七年的风雨洗礼,上海国际招标有限公司逐步形成了极具特点的企业发展及文化特色。紧扣"互联网+"和"PPP"模式,围绕着"前伸后延"的改革发展思路,不忘公司发展的社会责任,上海国际招标有限公司在上海招标咨询领域取得了令人瞩目的成绩。作为企业发展的亲历者——上海国际招标有限公司董事长童静如何在新环境下带领企业转型发展?如何均衡企业发展与社会责任之间的关系?请看本文相关报道。
李金升[3]（2015）在《招标人“规避招标”的法定形态与法律责任》文中研究说明招标采购人可能基于各种原因,以各种方式"规避招标"。不管是对于招标采购行政监督部门,还是对于招标采购当事人,尤其是招标采购人来说,均须清晰了解"规避招标"的四种法定形态,即化整为零、利用划分标段等,以及"规避招标"的五种法律责任,即责令限期改正、处以罚款、暂停项目执行、暂停资金拨付等,以便于行政监督部门依法行政,招标采购当事人依法招标采购,以期共创良好的招标采购市场环境。
蒋文浩[4]（2014）在《GT房地产开发项目招标与评标管理优化研究》文中认为众所周知，在房地产开发项目中，设计、咨询服务和施工等单位一般都是通过招投标的方式选择的。招标采购作为企业经营活动的重要环节，其质量的好坏直接影响着项目的进度、工程质量与企业成本。面对当前国家频繁出台，旨在收紧房地产投资活动的宏观调控政策，房地产开发企业面临着巨大的挑战与压力。如何在行业中生存和胜出，从企业内部找出潜在提升空间，提出切实可行的方案，发掘招标阶段中降低项目成本的潜能，就成为房地产开发企业持续健康发展的重要法宝。本文的研究对象——GT房地产开发项目，是位于杭州钱江新城的一个集酒店、写字楼、商场及公寓的大型“城市综合体”项目。由于在招标管理方面存在一些不足，为了解决其管理上的问题，本文尝试从对标管理理论出发，比对行业内房地产的标杆企业，参照招标管理体系、招标流程及供方资格审核等前期策划，学习现行较科学通用的评标方法，从中吸取提炼出先进有效的管理模式。同时分析该房地产开发企业GT项目招标过程中的招标体系、供方资格审核与评标三个主要方面，找出其管理工作中的不足。然后运用项目管理的系统理论，结合对标管理理论、价值工程理论和层次分析法，对其工作进行优化，最终为GT项目的招标管理提出改进方案和对策。论文采用了对标管理、供应商分级管理、价值工程、层次分析法等项目管理理论和数学模型方法，对工程实际案例进行研究分析。该优化研究旨在健全GT工程项目的招标管理体系，对类似的地产开发项目有一定的参考价值，尤其是对大型复杂的房地产开发工程，起到科学合理的现实作用。
郭培勋[5]（2014）在《中外招标投标制度的比较研究》文中研究说明招标投标活动是市场经济体制下合理配置资源的一种方式。这种方式不仅有利于保护国家、集体和社会公共利益,维护招标投标当事人的合法权益,而且有利于充分调动社会资源,提高经济效益。但是,为了确保能够达到上述目标,招标投标活动需要遵守一定的规则,即招标投标制度。世界许多国家和地区通过出台招标投标专项法律并成立专门机构来规范工程项目建设的招标投标行为。中国招标投标实践起步较晚,2000年《中华人民共和国招标投标法》顺利通过并依法实施,这标志着中国招标投标行为进入法制化轨道。但是,不同国家和地区的招标投标制度在业务内容、行为准则及法律规范等方面存在较大差异,不利于招标投标业务的国际化发展。因此,招标投标法律制度的国内外比较研究不仅是当今时代发展对招标投标制度建设提出的任务,也是招标投标业务国际化发展的需要。本文对比了国内外招标投标法律制度,总结了我国的不足之处和国外值得借鉴之处,并在此基础上提出完善我国招标投标制度的对策。第一章阐述本论文的研究背景及意义,梳理与本研究有关的国内外文献,把握招投标理论演进、招投标法律制度以及该领域的研究进展,在充分把握该领域最新研究方向及不足之处的基础上,确定本文的研究方向并构建本论文的架构第二章主要分析招标投标的基本理论。首先对招标投标的概念进行了界定,分析了招投标与拍卖的关系,主要是在理清二者差异的基础上进一步明晰招标投标的概念；然后介绍了招投标的适用范围及适用条件；最后阐述了招投标制度设计的相关理论,包括博弈论交易成本理论和委托代理理论。第三章主要介绍了中国的招标投标制度。首先回顾了中国招标投标制度从初步建立到不断完善的演进历程；然后概述了中国招标投标制度的基本框架,介绍了《招标投标法》与《政府采购法》,并主要总结了二者的区别与联系；该章最后说明了中国招标投标制度在实践中的作用。第四章对中国与国际组织的招投标制度进行了比较。该部分详细阐述了联合国、WTO和世界银行的招标投标制度的主要内容和特点,在此基础上,着重分析中国与这三个国际组织在招标投标制度上的相同和不同之处。第五章对中国与发达国家的招投标制度进行比较。该部分首先分析美国、欧盟和日本的招标投标制度,具体包括：美国采购管理的基本制度、相关机构、主要法规状况、公共职责等；欧盟采购指令的形成过程、性质和目的,欧盟采购指令中供应、工程和服务的操作规范,公共事业指令的纠偏机制；日本工程建设招标投标制度的立法情况、政府监督管理机制、半官方机构协助管理机制、评价企业的标准和指明原则。在此基础上,侧重分析中国的招标投标制度与这三个发达国家的差异。第六章对国内外招标投标制度进行综合比较。主要比较了国内外招标投标制度的建构内容、法定程序、应用实践基础以及法律规范等。这些比较有助于深入了解招投标制度的内涵、意义和作用。再结合中国与国际组织招标投标制度的对比分析,以及中国与发达国家招投标制度的对比分析,指出我国招投标制度存在的问题以及国外招标投标制度的设计对我国的启示。第七章在前文的基础上提出完善我国招投标制度的对策。完善并协调已有法律规范,实施招标人终身负责制和竞标者信用制,推行无标底招标制度和网上招投标,完善招投标行业自律机制,发挥政府的监督和管理职能。文章最后归纳总结了不足之处,也指出了进一步需要完善的内容.
陈文冲[6]（2013）在《兴闽电子招投标系统的设计与实现》文中研究表明近年来，电网工程发展迅猛，投资总量增速明显，巨大的商机孕育了广阔的电力市场和各类电力相关投标厂商。传统作业模式（纸质标书）下的招投标，越发表现出不能适应时代潮流的劣势，不仅给参与招投标的企业带来潜在的风险，也给各行政监管部门加重了管理的难度。为推动招投标工作规范化管理，为供应商提供更加方便快捷的服务，优化并规范招投标管理流程，提高整个招投标的工作效率以及提高顾客满意度，因此急需开发出一套兴闽电子招投标系统。本文在调研好实际业务需求的基础上，依据《中华人民共和国招标投标法》，采用统一建模与面向对象分析设计（UML&OOAD）开发方法，实现招标理念和信息技术相结合，设计与实现兴闽电子招投标系统。全文主要介绍系统的设计与实现，首先介绍了系统的可行性研究成果，以及系统实现过程采用的关键理论技术：微软.NET、NHibernate框架、数字证书、电子签章、工作流等。然后，详细介绍系统需求分析、架构设计、数据库设计，以及系统功能实现等内容。整套系统分为招标代理管理子系统、投标人管理子系统两个子系统，服务对象分别为：兴闽公司招标工作管理和全国投标单位投标服务管理。目前，该系统已逐步投入到福建省电力工程招投标实际工作中应用。实践证明，该系统实现了兴闽公司电力工程招投标工作的规范化管理，能够创建较为规范完整的投标人基础数据库和招投标工作文档库，在功能、性能以及安全控制方面能够达到预期的目标。
张基尧[7]（2011）在《合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会》文中提出小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而得到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于其全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至今已建成并成功运行10年,发挥了巨大的社会、经济和生态效益。小浪底工程建设中三大国际承包联营体隶属的40多个国家和地区的承包商、分包商,与项目业主之间围绕合同管理,呈现出多方利益主体之间的博弈。小浪底建管局依靠各方支持,在团结全体建设者优质高效地建成小浪底工程的同时,妥善处理纷繁复杂的各种合同纠纷,积累可贵的国际工程合同管理经验。我国正实施"走出去"战略,文章回顾总结小浪底国际合同管理的做法和体会,目的是对国际项目的投资者或承建者提供一些借鉴。
张基尧[8]（2011）在《合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会（上）》文中研究说明小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而受到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于它全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至
丁勇生[9]（2010）在《基于工程项目自主集成模式下的招投标管理研究》文中提出招投标是市场经济条件下相对成熟、高级和规范的交易方式。它在生产与交换活动中,具有以竞争为手段,以有组织地追求资源配置效率与效益最佳统一为目标的功能。招投标是国际上普遍采用的一种交易方式,是一种规范化的竞争手段,它遵循市场规律体现“公开、公正、公平”交易准则。随着我国国民经济的发展,招投标在我国也逐渐发展起来,并成为比较普遍的一种交易方式。工程建设项目招投标管理一直是近来普遍研究的内容。招投标在工程建设项目中的应用,不仅可以降低工程投资,同时也有利于确保工程质量。招投标在工程建设项目中的作用越来越得到证实。本文从工程建设项目有关招投标管理理论出发,在简要概况宝钢工程项目建设历程的基础上,结合宝钢某工程建设项目,分析了在该工程建设项目采用自主设计和自主集成模式下的有关招投标管理,并提出该模式下招投标管理中有关招标方式、标段划分、标书编制和评标方法等方面的内容。最后结合实践工作,分析了在该项目招投标管理中存在的一些问题,对自主集成模式下的招投标管理实践工作具有一定借鉴意义。
二、国际招标项目标讯（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国际招标项目标讯（论文提纲范文）
（1）如何做好地铁机电系统设备招标（论文提纲范文）
| 机电系统设备项目招标的方案制作 |
| 1.用户需求书的编制 |
| 2.资格条件及评分的设置 |
| 3.合同条款的设置 |
| 机电系统设备项目招标的简要流程 |
| 1.地铁车辆 (含牵引系统) 、信号及机电设备项目招标 |
| 1.1城市轨道交通机电设备先行启动招标程序的必要性 |
| 1.2地铁车辆 (含牵引系统) 、信号及机电设备项目招标代理方案 |
| (1) 车辆 (含牵引系统) 设备招标方案 |
| (2) 信号系统设备招标方案 |
| (3) 其他机电系统设备项目的招标 |
| ①其它进口设备的招标 |
| ②自动售检票 (AFC) 系统的国内招标 |
| ③屏蔽门系统的国内招标 |
| ④通信系统设备的国内招标 |
| (4) 车辆段的设备招标 |
| (5) 综合监控系统的招标 |
| (6) 电、扶梯的招标 |
| (7) 供电系统的招标 |
| (8) 环控系统的招标 |
| (9) 消防系统的招标 |
| (10) 导向标志系统的招标 |
| (11) 信息管理及监控系统 |
（2）沪上明珠 方兴未艾——访上海国际招标有限公司董事长童静（论文提纲范文）
| 贴心服务于招标咨询机构 |
| “前伸后延” 创新价值增值服务 |
| 积极融入“互联网+”洪流 |
| 紧扣时代脉搏领跑沪上PPP领域 |
| 企业文化与社会责任 |
| 荣誉与使命 |
（3）招标人“规避招标”的法定形态与法律责任（论文提纲范文）
| 一、规避招标的法定形态之一 :化整为零 |
| (一)禁止“化整为零”的众多法律规定 |
| (二)对“化整为零”的理解 |
| 二、规避招标的法定形态之二 :利用划分标段 |
| (一)利用划分标段规避招标 |
| (二)利用分段、分项或标包划分规避招标 |
| 三、规避招标的法定形态之三 :不依法发布资格预审或招标公告 |
| (一)不按照规定在指定媒介发布资格预审或者招标公告 |
| (二)不同媒介发布资格预审或者招标公告的内容不一致 |
| 四、规避招标的法定形态之四 :对不进行招标的特殊情况弄虚作假 |
| (一)依法可以不进行招标的特殊情况 |
| (二)对可以不进行招标的特殊情况弄虚作假 |
| 五、规避招标的法律责任 :五项法律责任“高悬头上” |
| (一)责令限期改正 |
| (二)处以罚款 |
| (三)暂停项目执行 |
| (四)暂停资金拨付 |
| (五)给予相关人员处分 |
（4）GT房地产开发项目招标与评标管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 招标理论溯源 |
| 1.2.2 招标基本概念 |
| 1.2.3 研究理论综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 |
| 第二章 GT 房地产开发项目招评标管理现状分析 |
| 2.1 项目基本情况 |
| 2.1.1 项目概况 |
| 2.1.2 组织架构及职能 |
| 2.2 项目的招评标管理办法 |
| 2.2.1 招标流程 |
| 2.2.2 评标制度 |
| 2.3 项目供方资格管理 |
| 2.3.1 供方资格管理办法 |
| 2.3.2 投标供方资格预审流程 |
| 2.4 项目招评标管理存在的问题 |
| 2.4.1 招标规划管理的问题 |
| 2.4.2 供方资格审核与选择的问题 |
| 2.4.3 评标定标方法的问题 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 GT 房地产开发项目招标管理的优化 |
| 3.1 对标理论 |
| 3.1.1 对标的基本概念 |
| 3.1.2 对标发展历史 |
| 3.1.3 对标管理在房地产行业的应用 |
| 3.2 招标管理模式的对标研究 |
| 3.2.1 房地产标杆企业的选取 |
| 3.2.2 标杆企业的招标管理模式 |
| 3.2.3 对 GT 项目招标管理模式的优化启示 |
| 3.3 供方资源管理的对标研究 |
| 3.3.1 标杆企业的供方选择与管理模式 |
| 3.3.2 对 GT 项目供方资源管理的优化启示 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 GT 房地产开发项目评标管理的优化 |
| 4.1 构建改进型综合评标方法的目的和思路 |
| 4.1.1 常用评标方法概述 |
| 4.1.2 改进型综合评标方法概述 |
| 4.2 层次分析法 |
| 4.2.1 基本概念 |
| 4.2.2 评标因素权重的确定与计算方法 |
| 4.3 价值工程 |
| 4.3.1 基本概念 |
| 4.3.2 价值工程的工作流程 |
| 4.4 基于改进型评标方法在 GT 项目中的应用 |
| 4.4.1 GT 项目机电标段工程评标介绍 |
| 4.4.2 层次分析和价值分析的应用 |
| 4.4.3 评标方法的对比分析 |
| 4.4.4 改进型综合评标法的优势 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）中外招标投标制度的比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、招标投标及其发展策略的研究 |
| 二、招标投标机制设计研究 |
| 三、招标投标过程中的信息分析及成本核算 |
| 四、招标投标活动过程中的技术方法 |
| 第三节 本文的研究框架与结构安排 |
| 一、本文的研究框架 |
| 二、本文的结构安排 |
| 第二章 招标投标制度的理论分析 |
| 第一节 招标投标的概念解析 |
| 一、招标投标的概念界定 |
| 二、招标投标与拍卖的关系 |
| 第二节 招标投标的适用范围与条件 |
| 一、招标投标的适用范围 |
| 二、招标投标及其适用条件 |
| 第三节 招标投标制度设计的相关理论 |
| 一、博弈论 |
| 二、交易成本理论 |
| 三、委托代理理论 |
| 第三章 中国的招标投标制度 |
| 第一节 中国招标投标制度的演进 |
| 一、我国招标投标制度的早期建立 |
| 二、我国招标投标制度的发展 |
| 三、中国招标投标制度的不断完善 |
| 第二节 中国招标投标制度的基本框架 |
| 一、中国招标投标制度的层次结构 |
| 二、《招标投标法》的内容 |
| 三、菲迪克条款的主要内容 |
| 四、《招标投标法》与《菲迪克条款》的区别与联系 |
| 第三节 中国招标投标制度在实践中的作用 |
| 一、促进社会主义市场经济体制的建立和完善 |
| 二、有利于提高工程项目质量和经济效益 |
| 三、有利于推动投资体制改革和投资管理规范化 |
| 四、有利于加快中国的经济融入世界经济贸易体系 |
| 第四章 中国与国际组织招标投标制度的比较分析 |
| 第一节 中国与联合国招标投标制度的比较分析 |
| 一、《货物、工程和服务采购示范法》及其主要内容 |
| 二、《货物、工程和服务采购示范法》的特点 |
| 三、联合国和中国招标投标制度的异同 |
| 第二节 中国与WTO招标投标制度的比较分析 |
| 一、GPA的主要内容 |
| 二、GPA的原则 |
| 三、中国与WTO招标投标制度的异同 |
| 第三节 中国与世界银行招标投标制度的比较分析 |
| 一、《世界银行采购指南》的主要内容 |
| 二、《世界银行采购指南》的竞争措施 |
| 三、中国与世界银行招标投标制度的异同 |
| 第五章 中国与发达国家的招标投标制度比较分析 |
| 第一节 中国与美国的招标投标制度比较分析 |
| 一、美国采购管理的相关制度 |
| 二、美国采购管理的相关机构 |
| 三、美国采购管理的主要法规 |
| 四、美国政府采购管理的公共职责 |
| 五、中国和美国招标投标制度的差异 |
| 第二节 中国与欧盟的招标投标制度比较 |
| 一、《欧盟采购指令》的形成 |
| 二、《欧盟采购指令》的性质、目标与规则 |
| 三、供应、工程和服务指令的操作规范 |
| 四、公共事业指令的适用范围 |
| 五、救济指令的纠偏机制 |
| 六、中国与欧盟招标投标制度的差异 |
| 第三节 中国与日本招标投标制度的比较 |
| 一、日本工程建设招标投标制度的立法情况 |
| 二、招标投标活动过程中的政府监督管理机制 |
| 三、招标投标过程中的半官方机构协助管理机制 |
| 四、日本招标投标工程的分类 |
| 五、招标投标过程中评价企业的指名原则与标准 |
| 六、中国和日本的招标投标制度的差异 |
| 第六章 中国和国外招标投标制度的综合比较分析 |
| 第一节 中国与国外招标投标制度的建构内容比较 |
| 一、招标投标参与主体的比较分析 |
| 二、报价方式及标底的比较分析 |
| 三、招标监管的比较分析 |
| 第二节 中国和国外招标投标制度的法定程序比较 |
| 一、招标方式的比较分析 |
| 二、招标准备工作的比较分析 |
| 三、信息发布和资格审查的比较分析 |
| 四、评标和定标的法定程序比较 |
| 第三节 中国和国外招标投标制度的应用实践比较 |
| 一、国外招标投标制度的实践 |
| 二、中国招标投标制度的实践 |
| 三、中国和国外招标投标实践的比较 |
| 第四节 中国招标投标法律制度存在的问题 |
| 一、中国《招标投标法》的立法缺陷 |
| 二、中国《招标投标法》与《菲迪克条款》的衔接问题 |
| 三、中国招标投标实践中的串标围标问题 |
| 第五节 国外招标投标制度的借鉴及启示 |
| 一、重视立法,推行法制化管理 |
| 二、加强监督管理,保障其依法运作 |
| 三、组建专门机构,实行职业化管理 |
| 第七章 中国招标投标制度的完善和实施对策 |
| 第一节 完善《招标投标法》在实施中的规定细则 |
| 第二节 对《招标投标法》和《菲迪克条款》的关系进行明确和协调 |
| 一、明确法律适用的主体范围 |
| 二、明确标的的范围 |
| 三、明确方式与程序问题 |
| 四、明确履约责任 |
| 第三节 建立招标负责人终身负责制和竞标者信用登记制度 |
| 一、对招标负责人建立终身负责制 |
| 二、对竞标企业实行信用登记制度 |
| 第四节 推行无标底招标制度和电子招标投标方式 |
| 一、推广实行无标底招标制度 |
| 二、利用网上招标投标系统完善投招标活动 |
| 第五节 加强招标投标的行业自律机制和政府监督机制 |
| 一、完善代理行为并建立起行业的自律体系 |
| 二、完善政府对招标投标行业的监督机制,实现依法管理 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究不足和展望 |
| 一、研究不足 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（6）兴闽电子招投标系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 电子招投标系统的发展状况 |
| 1.1.1 电子招投标系统的发展现状 |
| 1.1.2 电子招投标系统的发展趋势 |
| 1.2 本课题的研究背景及意义 |
| 1.3 本课题的主要工作内容 |
| 1.4 本文组织结构安排 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 系统相关理论与技术 |
| 2.1 招标投标法 |
| 2.2 基于.NET 框架的开发技术 |
| 2.2.1 微软.NET 开发技术 |
| 2.2.2 .NET 工作流技术 |
| 2.2.3 NHibernate 框架 |
| 2.2.4 Ajax 技术 |
| 2.2.5 jQuery 框架 |
| 2.3 数字证书和电子签章服务开发技术 |
| 2.3.1 CFCA 数字证书 |
| 2.3.2 UTC 电子签章 |
| 2.4 VBA 文档和报表制作技术 |
| 2.5 短信猫及时信息服务开发技术 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 系统需求分析 |
| 3.1 系统可行性研究 |
| 3.2 系统开发总体要求 |
| 3.3 招投标总体功能需求分析 |
| 3.4 主要功能模块需求分析 |
| 3.4.1 招标公告发布需求分析 |
| 3.4.2 标书出售需求分析 |
| 3.4.3 投标人项目资格审查需求分析 |
| 3.4.4 网上开标需求分析 |
| 3.4.5 中标结果公示需求分析 |
| 3.4.6 招标代理权限分配需求分析 |
| 3.4.7 投标项目报名需求分析 |
| 3.4.8 开标报价管理需求分析 |
| 3.4.9 中标结果查看需求分析 |
| 3.4.10 数字证书绑定管理需求分析 |
| 3.5 系统业务流程需求分析 |
| 3.5.1 招投标工作总体业务流程 |
| 3.5.2 投标及资格审查业务活动 |
| 3.5.3 网上开标业务活动 |
| 3.6 招投标数据流图需求分析 |
| 3.6.1 招标代理管理数据流图 |
| 3.6.2 投标人管理数据流图 |
| 3.7 招投标数据处理需求分析 |
| 3.8 本章小结 |
| 第四章 系统设计 |
| 4.1 系统设计的原则 |
| 4.2 系统架构设计 |
| 4.2.1 系统体系架构设计 |
| 4.2.2 系统总体结构设计 |
| 4.2.3 系统功能结构设计 |
| 4.2.4 系统组件部署设计 |
| 4.3 系统数据库设计 |
| 4.3.1 系统概念数据模型设计 |
| 4.3.2 数据库表结构设计 |
| 4.4 系统主要功能详细设计 |
| 4.4.1 投标人项目资格审查详细设计 |
| 4.4.2 网上开标详细设计 |
| 4.4.3 数字证书绑定管理详细设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 系统功能实现 |
| 5.1 系统实现软硬件环境 |
| 5.2 系统实现技术路线 |
| 5.3 系统主要模块功能实现 |
| 5.3.1 系统主界面设计 |
| 5.3.2 系统业务流程实现 |
| 5.3.3 数字证书和电子签章实现 |
| 5.3.4 投标人项目资格审查功能实现 |
| 5.3.5 网上开标功能实现 |
| 5.4 系统接口的实现 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 系统测试 |
| 6.1 系统测试环境 |
| 6.2 系统白盒测试 |
| 6.3 系统黑盒测试 |
| 6.4 系统压力性能测试 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会（论文提纲范文）
| 1 小浪底水利枢纽的基本概况与国际招标 |
| 1.1 小浪底水利枢纽概况 |
| 1.2 小浪底工程国际招标合同及合同文件 |
| 1.2.1 国际招标 |
| 1.2.2 合同文件 |
| 1.2.3 合同执行情况 |
| 2 小浪底工程国际合同管理的做法 |
| 2.1 工程合同管理机构 |
| 2.2 工程合同执行管理 |
| 2.2.1 合同目标的控制 |
| 2.2.2 合同信息管理 |
| 2.2.3 合同执行预测 |
| 2.2.4 合同支付 |
| 2.2.5 合同争议 |
| 2.3 工程合同变更处理 |
| 2.3.1 合同变更的原因及分类 |
| 2.3.2 合同变更的程序 |
| 2.3.3 合同变更的影响评估 |
| 2.3.4 合同变更处理结果 |
| 2.4 工程合同索赔处理 |
| 2.4.1 工程合同索赔的程序和方法 |
| 2.4.2 工程合同索赔案例及处理 |
| 2.4.3 工程合同反索赔处理 |
| 2.5 工程合同争议处理 |
| 2.5.1 工程合同争议评审规定 |
| 2.5.2 工程合同争议评审方式 |
| 2.5.3 工程合同争议评审案例 |
| 2.5.4 技术协商和商务谈判 |
| 2.5.5 DRB机制及作用 |
| 2.5.6 国际仲裁准备 |
| 3 小浪底工程国际合同管理的体会 |
| 3.1 工程合同执行管理的经验与体会 |
| 3.1.1 上级支持, 充分授权, 为工程建设顺利进行提供了重要保障 |
| 3.1.2 平等协商, 依法守信, 始终把合同管理作为工程建设管理的核心 |
| 3.1.3 业主主导, 正确决策, 充分发挥专业优势和专家优势 |
| 3.1.4 全面把握, 科学分析, 建立高效完善的信息管理系统 |
| 3.1.5 相互协调, 相互促进, 坚持工程和合同两手抓 |
| 3.1.6 与时俱进, 大胆创新, 将国际惯例和项目具体情况紧密结合 |
| 3.2 工程合同变更处理的经验与教训 |
| 3.2.1 正确认识和对待合同变更 |
| 3.2.2 尽量避免或减少设计变更、现场变更 |
| 3.2.3 慎重确定或审批变更方案 |
| 3.2.4 及时确定及处理变更 |
| 3.2.5 全面记录变更及现场签认 |
| 3.2.6 合理确定变更价格 |
| 3.2.7 变更处理结果要尽可能全面, 并同承包商达成一致 |
| 3.3 工程合同索赔处理的经验与体会 |
| 3.3.1 法律法规和合同规定是索赔处理的基础 |
| 3.3.2 全面的索赔信息是索赔处理的依据 |
| 3.3.3 索赔处理要从宏观上把握, 从微观上着手 |
| 3.4 工程合同争议处理的经验与体会 |
| 3.4.1 全局着手, 制定争议处理策略 |
| 3.4.2 精心准备, 争取DRB的理解和支持 |
| 3.4.3 开展多渠道协商和谈判, 充分争取各方支持 |
| 3.4.4 充分做好仲裁准备, 尽力避免仲裁 |
（9）基于工程项目自主集成模式下的招投标管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外相关研究概述 |
| 1.3.1 国外相关研究概述 |
| 1.3.2 国内相关研究概述 |
| 1.3.3 评析 |
| 1.4 研究的内容和思路 |
| 1.5 论文的构成 |
| 第2章 工程项目招投标管理的相关理论 |
| 2.1 工程项目招投标管理的相关概念 |
| 2.1.1 工程项目招投标的基本概念 |
| 2.1.2 工程项目招投标的范围 |
| 2.1.3 工程项目招投标的分类 |
| 2.2 工程项目招投标管理的内容 |
| 2.2.1 工程项目招投标管理过程 |
| 2.2.2 工程项目招投标管理的一般程序 |
| 2.3 工程项目招投标管理的方法 |
| 2.3.1 工程项目招投标方式 |
| 2.3.2 工程项目招标的方法 |
| 第3章 宝钢某工程项目建设模式对招投标的影响 |
| 3.1 宝钢工程项目建设模式的变化 |
| 3.2 宝钢某工程项目特点 |
| 3.3 宝钢某工程项目建设模式对招投标的影响分析 |
| 第4章 宝钢某工程项目自主集成模式下的招投标方案 |
| 4.1 宝钢某工程项目招投标管理的内容分析 |
| 4.2 宝钢某工程项目招投标管理的程序分析 |
| 4.2.1 宝钢某工程项目招投标流程分析 |
| 4.2.2 宝钢某工程项目招投标周期分析 |
| 4.3 宝钢某工程项目招投标管理的要点分析 |
| 4.4 建设项目招标方式、标段划分与标书编制等研究 |
| 4.4.1 招标方式 |
| 4.4.2 标段划分 |
| 4.4.3 标书编制 |
| 4.5 工程项目评标体系研究 |
| 4.6 工程项目招标问题研究 |
| 第5章 结束语 |
| 5.1 本文的主要结论 |
| 5.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、国际招标项目标讯（论文参考文献）
- [1]如何做好地铁机电系统设备招标[J]. 赵欣. 中国招标, 2018(31)
- [2]沪上明珠 方兴未艾——访上海国际招标有限公司董事长童静[J]. 张梦妍. 中国招标, 2015(44)
- [3]招标人“规避招标”的法定形态与法律责任[J]. 李金升. 招标与投标, 2015(01)
- [4]GT房地产开发项目招标与评标管理优化研究[D]. 蒋文浩. 华南理工大学, 2014(05)
- [5]中外招标投标制度的比较研究[D]. 郭培勋. 东北师范大学, 2014(12)
- [6]兴闽电子招投标系统的设计与实现[D]. 陈文冲. 电子科技大学, 2013(05)
- [7]合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会[J]. 张基尧. 中国工程科学, 2011(04)
- [8]合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会（上）[J]. 张基尧. 水利发展研究, 2011(01)
- [9]基于工程项目自主集成模式下的招投标管理研究[D]. 丁勇生. 东北大学, 2010(05)