一、把企业文化建设融入到企业改革与发展中(论文文献综述)
杜一鸣[1](2021)在《党建在创新驱动国有企业发展中的作用研究》文中进行了进一步梳理创新驱动发展战略是党中央面对当前国际形势与中国发展趋势做出的重大战略抉择,国有企业作为重要创新主体在践行创新驱动发展战略中发挥引领作用。在国有企业的发展历程中,坚持党的领导、加强党组织建设是一贯的政治原则,也是促进国有企业发展壮大的重要力量支撑。创新驱动发展背景下,国有企业创新发展的具体任务对企业党组织建设提出新要求,如何通过党组织建设促进国有企业创新发展对丰富党建理论、发展国有企业党组织实践具有重要意义。本研究首先回答“何以能够”的问题,通过梳理党组织建设促进企业创新的内在逻辑,从党组织建设与企业创新的辨证关系出发,论证党组织建设具体作用于企业创新必要且可行;其次梳理党组织建设“如何开展”,建构党组织职能的理论框架,为研究创新任务下的国有企业党组织建设奠定理论基础;最后分析党组织对国有企业创新发展的“具体实践与有效作用”,依托现实案例、归纳具体路径,在具体实践基础上归纳党组织在创新驱动国有企业发展中的作用,以党组织建设提升国有企业践行创新驱动发展战略的意识与能力,以学习促进企业内部对于创新资源的吸收力并依托党组织这一有效平台加强与外部网络的沟通交流,切实将党的组织优势转化为企业创新优势。
贾姝[2](2021)在《混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例》文中认为国有企业是中国特色社会主义事业的中流砥柱,是国民经济的主导力量,其地位重要、作用关键、不可替代,“必须搞好”。坚持中国共产党的领导是中国国有企业的独特优势,是中国国有经济立于不败之地的成功之源。国有企业党的建设作为中国基层党建的重要一环,关乎党和国家的大政方针在基层国企的贯彻落实,在国有企业未来的发展中扮演着至关重要的角色,必须毫不动摇地坚持与完善。中共十九大以来,以习近平同志为核心的党中央作出了深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业的重大战略部署,为新时代国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循。同时,也对混合所有制改革中国有企业党的建设提出了新要求,国有企业党建必须跟上时代步伐,适应改革新情况,确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到体现和加强。当前,国有企业的党建工作暴露出诸多与改革发展不相适应的问题,既不利于党的政治核心作用在国有企业的充分发挥,也阻碍了以混合所有制为主要突破口的国企改革进程。本文立足混合所有制改革的背景,以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例,对国有企业的党建工作展开研究,旨在针对当前国有企业党建存在的问题,剖析深层原因,并提出相应的解决策略,以期对国有企业今后更好地开展党建工作有所帮助。全文一共分为五个部分对混合所有制改革中国有企业党的建设工作展开研究和探索。其中,第一部分为引言,主要是阐述本文的研究背景、研究意义以及国内外的研究现状等,并对相关概念进行界定。第二部分阐述的是国有企业党建思想的理论基础。第三部分分析了混合所有制改革中加强国有企业党建的必要性,首先分析了混合所有制改革中国有企业党建面临的挑战,其次通过案例分析,提炼出当前国有企业党建存在的共性问题。第四部分以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例,归纳其针对党建工作存在问题的对策措施,并分析了对策的合理性。第五部分则根据前文得出启示,针对混合所有制改革中国有企业在党建方面普遍存在的问题,总结共性经验,主要围绕思想政治引领、人才队伍建设、党建融入中心、体制机制创新、精神文化建设等五个方面展开研究。
李存存[3](2021)在《新时代加强国有企业基层党组织政治功能的实践路径研究》文中认为国有企业是我国重要的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的领导包括思想领导、组织领导、政治领导。新时代切实加强党对国有企业的全面领导,是国有企业保持政治定力和中国特色社会主义经济属性的依靠力量,是推动国企改革创新的重要举措。本文以中央最新文件精神和企业发展中的实施现状为依据,与时俱进,对国企基层党组织政治功能建设的研究作出知识梳理,对国企基层党组织政治功能的建设在理论上和方法上提出合理化的见解。文章主要关注新时代国企基层党组织政治功能的实践路径研究,根据《国企基层党组织工作条例(试行)》中党的政治建设内容提炼出国企基层党组织政治功能内涵,国企党建的相关文献以及在吉林省国有资本运营有限责任公司以及同类企业的实习调研经历,理论与实践相结合,发现问题,总结经验为新时代国企基层党组织政治功能提供理论借鉴。文章主要包括以下四个部分。第一部分为国有企业基层党组织政治功能问题分析,根据条例对党的政治功能内涵内涵进行辨别和梳理,提出了加强国企基层党组织政治功能建设有利于党对国有企业的领导,有利于发挥国有企业在国民经济中的主导地位,有利于推动国有企业党建高质量发展的重要意义。第二部分为新时代国有企业基层党组织政治功能建设的实践探索。第三部分分析当前国企基层党组织政治功能建设存在的问题和原因,第四部分对新时代加强国企基层党组织政治功能建设提出解决措施和路径思考。
崔彤[4](2020)在《新时代国有企业思想政治工作优化对策研究 ——以河南永煤集团为例》文中提出国有企业是国民经济发展的重要支撑,对于促进社会经济发展、保障和改善民生、提升我国综合国力具有重大作用。加强国有企业思想政治工作,有利于增强企业的核心竞争力,提升企业职工的思想政治素养,加强企业文化软实力建设。中国特色社会主义进入新时代,国有企业必须积极应对新时代的一系列新挑战,不断改进和优化其思想政治工作的策略,更好满足企业自身发展和职工发展的多重需要。经过长期的实践,国有企业思想政治工作取得了许多积极成效:始终坚持占领马克思主义意识形态的主阵地,以马克思主义理论指导思想政治工作的开展;建立了一套比较完善的企业思想政治工作机构;具备了相对成熟的企业思想政治工作机制;形成了比较系统的思想政治工作内容体系;积累了一些较为有效的思想政治工作方法。当然,新时代国有企业思想政治工作业已面临许多新的挑战,包括国有企业所处外部环境带来的挑战、国有企业自身改革发展中内部出现的新问题的挑战、新兴媒体广泛普及带来的挑战等。对标新时代的目标要求,国有企业思想政治工作存在的主要问题是:企业对思想政治工作重要意义的认识仍然不足,导致实际工作中对思想政治工作的重视程度不够;企业思想政治工作中党组织的领导核心作用有待强化;思想政治工作内容体系与时俱进的程度不够;思想政治工作方式方法仍然比较传统与老套;思想政治工作队伍建设缺乏应有的力度。导致这些问题的原因主要有:社会的急剧变革导致职工思想观念的快速变化;思想政治工作主客体在认识上存在一定的偏差;思想政治工作的领导体制和工作机制不够完善;思想政治工作的内容一定程度上脱离职工的思想和工作生活实际;思想政治工作方式方法创新不足,导致吸引力不强和实际效果不佳;思想政治工作队伍的建设水准不能满足新时代需要。针对国有企业思想政治工作的问题与原因,必须把握新时代国有企业思想政治工作的新机遇,进一步创新和优化国有企业思想政治工作的对策,包括:坚定习近平新时代中国特色社会主义思想的指导,坚守“以人民为中心”的根本准则;坚定落实党的领导,以党建创新促进思想政治工作创新;落实“专兼结合、一岗双责”的任职方式,实行“双向进入、交叉任职”的新机制;坚持守正与创新相统一,完善国有企业思想政治工作内容体系;善于综合运用多种载体手段,创新国有企业思想政治工作方式方法;加强队伍建设,夯实国有企业思想政治工作的人力基础;精准满足职工发展的需要,增强国有企业思想政治工作实际效果。
刘嫣[5](2020)在《非公党建对企业发展的促进作用研究 ——以湖北MH公司为例》文中研究表明改革开放以来,我国经济社会发展突飞猛进,在社会主义市场经济发展的推动下,非公有制企业占比愈来愈大、经济规模逐年扩大,非公有制企业上缴税收成为我国税收不可或缺的重要组成部分。它对促进我国智能制造产业、科学技术创新、公共医疗卫生等经济社会发展重要部分的快速发展也起到了巨大的作用,极大地促进了产业结构的调整和升级,加快了社会主义市场经济体制的建立。同时,非公企业的党建工作也日益受到党和国家的重视。非公有制企业在新时代中获得新生命,但同时也面临新的机遇和挑战,大力完善非公有制企业的党建工作具有一定的必要性和重要性。如何使非公党建有效地促进非公企业持续健康地发展,需要在理论和实践中进行进一步的探讨。本文在已有非公党建的理论研究基础上,以湖北MH公司为个案研究对象,采用调查研究和文献分析等方法,通过对湖北MH公司非公党建促进企业发展的主要做法和所取得的成绩进行分析,从企业的内部治理结构、生产经营、文化建设和社会责任这四个方面深入探讨非公党建对企业发展的促进作用,找出了湖北MH公司非公党建促进企业发展存在以下问题:第一,公司内部管理难度大,党建工作规范化程度和作用发挥不够;第二,公司党建与生产经营难以深度融合;第三,公司文化建设水平较低,缺乏强大的文化引领力;第四,公司社会责任意识不强,认知程度低。针对湖北MH公司非公党建促进企业发展存在的问题,本文提出了相应的解决对策:第一,要大力加强湖北MH公司的内部管理建设,促进企业健康发展;第二,要实现党建工作与生产经营的深度融合,使公司内部党组织充分参与到公司生产经营的重大决策中去,以党建促经营;第三,要创新公司文化形式和内容,以公司党建引领企业文化建设发展,营造红色党建氛围加强思想引领,增强工作的实效性;第四,要增强社会责任感,履行公民行为,积极将党建工作与自身发展需求、社会发展条件相结合,以党建引导公司承担社会责任的高度。最后,本文通过对湖北MH公司的具体研究得出非公党建促进企业发展的一般启示:第一,通过强化内部治理结构促进企业发展,主要从“非公党建指导制度建立的完善、预防企业腐败问题风险和加强党政领导协调配合”进行探讨;第二,通过促进企业生产经营服务企业发展,主要从“非公党建发挥党的引领优势和资源优势、非公党建促进政策执行与监督”进行探讨;第三,通过塑造企业文化引领企业发展,主要从“非公党建推动企业文化建设融合、发挥人力资源优势和科学统筹文化机制”进行探讨;第四,通过提升社会责任推动企业发展,主要从“非公党建引领提升社会责任感、推动评估机制建立的创新和塑造企业的社会形象”进行探讨。本文通过以上对非公党建促进企业发展的具体研究,以期能丰富和发展非公企业党建的研究成果,从而更好地探索和引导非公企业党建的具体实践。
籍锡军[6](2020)在《H公司企业文化建设优化研究》文中指出企业文化是企业在激烈复杂的外部环境中竞争的重要法宝。本文对H公司企业文化建设的现状进行详细分析,简要介绍H公司基本情况,并从四个维度剖析H公司企业文化的建设现状;从四个维度总结H公司企业文化建设过程中存在的问题,并梳理背后可能存在的原因;在借鉴国外优秀企业文化建设经验的基础上,确定H公司企业文化优化方案的原则和目标,并制定H公司企业文化优化方案的核心内容;构建H公司企业文化优化的具体实施方案和保障机制,在此基础上,提出H公司企业文化优化的改进方向。首先,分析H公司企业文化建设的一般现状,从H公司基本情况、各维度企业文化内涵和实践等展开分析。总结发现:H公司在精神、制度、行为和物质四个维度上的企业文化建设均取得较大成就,形成了“弘毅胜重、达道致远”的核心理念,构建了包含质量控制、财务会计、生产保障、后勤保障等各类内控制度,管理者在企业文化实施中示范作用明显,采购一批核心业务设备等。其次,对H公司企业文化建设过程中存在的问题和原因进行挖掘。在借鉴相关研究成果基础上,设计针对性的调查问卷,挖掘H公司企业文化建设中的不足。研究发现:H公司在各维度文化建设上表现最好的是制度文化,在精神文化和行为文化上的表现次之,在物质文化的得分最低。从四个维度挖掘H公司企业文化建设存在的问题及原因:精神文化上,没有充分发挥引领员工的导向作用、企业文化激励机制不健全;公司在企业文化在制度维度上的得分最高,各项制度相对比较完善,但领导层级之间效率低下;行为文化上,部门双向反馈机制不完善、员工对岗位满意度偏低;物质文化上,H公司在物质文化维度上的得分相对偏低、公司对硬环境的建设不足。然后,设计针对H公司的企业文化建设的优化方案。总结欧洲、美国和日本等国企业文化建设的优秀经验,形成对H公司的经验借鉴;确定企业文化优化方案的基本原则和目标,其中原则包括系统性、长期性和全员参与等原则,目标主要分为整体目标和具体目标;形成H公司企业文化优化方案的核心内容,涵盖形成企业文化新认知、培育企业文化新理念和构建企业文化新机制等。最后,建构H公司企业文化建设优化方案的实施和保障机制。实施步骤包括梳理现有成果、设计优化方案和落实实施责任等;分别从组织、制度和人员三个角度设置保障机制,有效保障企业文化优化方案顺利推行;在四个维度上提出H公司企业文化优化的后续改进措施,具体包括建立在公司内部被广泛认同的企业文化、建设人本文化为核心的企业文化、各级管理者要起到示范带动作用、逐步改进公司各职能部门的沟通机制等。
纪钰亭[7](2020)在《BJ集团企业文化建设存在的问题与对策研究》文中研究说明一个企业若要在充满竞争的市场经济环境下站稳脚跟,寻求发展,增大企业的影响力,提升企业的知名度,增强综合实力和竞争力,塑造品牌效应,从而实现高质量发展,就必然要找到最强有力的途径。而企业文化建设,就是推动企业高质量发展的根本源动力,同时也能够增强员工的凝聚力,创建现代企业必然就要进行企业文化建设。BJ集团公司属于国有特大型建设施工企业,其企业发展的基本理念为“企业发展,文化先行”,集团紧紧把握企业文化这只“隐形的手”,大力促进企业文化在员工内心扎根、制度上固化、行为上体现,致力于让企业文化成为推动企业改革、发展、壮大的不竭动力源泉。一个企业的核心竞争力,很大程度上来自于良好的企业文化的支撑。因为笔者在企业一线工作过较长的一段时间,并且还参与过BJ集团的企业文化研究工作,因此对企业文化创建过程中存在的问题的探究和分析具有一定的经验。本篇论文运用的研究方法有文献研究法、问卷调查法、案例分析法以及归纳总结法等,选取的研究对象是BJ集团,基于该集团的已有企业文化,通过访谈法和问卷调查法收集了企业内管理者和员工对企业文化的了解和认知,在此基础上进行分析和总结,此外还根据分析出的问题有针对性的制定出解决策略,拟定问题的解决方案。本文不仅详细阐述了课题的研究大背景、中国和外国的研究现状、企业文化概念、功能和结构等,还介绍了BJ集团及其组织结构、员工分布、企业发展历程等。此外,还基于企业文化建设所取得的成果,借助于多方面的调查数据,分析并总结出当前BJ集团在其文化建设中出现的问题,并针对问题给出提升对策。本篇论文将从以下六部分展开阐述。第一,介绍本研究的研究背景和研究意义,拟定研究的具体内容、研究方法以及大体框架。第二,对企业文化的有关概念与理论进行阐述,囊括了企业文化的定义、功能以及结构,并借助于相关理论,对国内和国外有关企业文化的研究进行比较分析,此外还通过对金.S.卡梅隆和罗伯特.E.奎因理论、由Denison提出的企业文化种类和OCQ量表的介绍和阐述奠定了本文研究的理论基础。第三,主要阐述的是BJ集团的总体概况、组织机构及人员结构,通过对集团内外部环境分析以及对现行企业文化建设做了简要介绍,为之后的研究更为系统和全面打下基础。第四,通过借助于实地访谈和问卷调查考察,分析了BJ集团企业文化的实际情况,对比企业目前在文化建设方面的成功之处,在精神、物质、制度以及行为这几个方面对企业文化建设中出现的问题进行探究以及分析。第五,以企业文化提升的目标和原则为依据,从四个维度上给出了BJ集团企业文化的提升策略,分别是精神文化层面、物质文化层面、制度文化层面以及行为文化层面。第六,总结全文并进行展望。笔者希望借助于这次的研究,为BJ集团企业文化的建设带来借鉴价值,促进集团的健康和可持续发展。另外,还希望本研究可以为当今的国有企业特别是大型基础建设施工行业的企业文化构建,提供相关借鉴和参考。
李红苗[8](2020)在《企业文化与新时代深化国有企业改革研究》文中研究表明企业文化是企业发展过程中形成的精神力量,其核心是企业的价值观,具有独特性、民族性、系统性和稳定性等特征和导向、凝聚、激励、约束和辐射功能。从历史经验来看,企业文化在深化国有企业改革中不但能够促进国有企业凝聚力的增强和国有企业职工观念的转变,而且在一定意义上也能促进国有企业经济效益的提升。新时代深化国有企业改革的过程中,企业发展重心的转移需要企业文化的引导;持续创新和全面创新需要企业文化的带动;实现更高的环保要求需要企业文化的辅助;开拓国际市场需要企业文化的推动。因此要发挥企业文化的导向功能引导国有企业调整发展思路,寻找改革方向;发挥企业文化的凝聚功能提高国有企业的凝聚力,为改革提供动力;发挥企业文化的激励功能提高职工工作积极性和工作效率,促进改革措施的实施;发挥企业文化的约束功能推动国有企业进行工艺改进和设备升级,减小改革阻力。从而引导国有企业由高速发展转向高质量发展,帮助国有企业适应创新、协调等新的发展理念,促进深化国有企业改革。
宋亚[9](2020)在《峰峰矿区国有企业文化管理能力提升的对策研究 ——以国家电网公司为镜鉴》文中指出党的十九大报告指出,“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”国有企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱和发展力量,其兴衰成败对于推进国家现代化、促进经济社会发展和保障人民共同利益起着极为关键的作用。企业文化是现代企业的精神支柱,是现代企业健康可持续发展的不竭动力,重视企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,对深化国有企业改革具有重要意义,更是现代企业转型发展的现实命题。作为资源型的老工业矿区,峰峰矿区蕴藏着丰富的矿产资源,有着“煤海、瓷都、水泥城”之称。近年来,随着区域资源日益枯竭和国家去产能、治污染产业政策的调整实施,峰峰矿区大力实施“转型升级、绿色崛起”发展战略,致力于发挥区位和资源优势。经济新常态背景下,峰峰矿区转型发展面临着新的机遇与挑战。企业文化乃企业的灵魂,习近平多次强调,国有企业是国民经济发展的中坚力量,如何充分发挥国有企业文化在峰峰矿区国有企业发展中的重大作用,为有效推动峰峰矿区经济社会高质量发展注入不竭动力,成为摆在峰峰矿区人民面前的重要问题。本文首先采用走访调查以及问卷统计研究等方式,分析发现峰峰矿区国有企业文化管理现状及面临的问题,重点突出企业文化管理体系实际效能;其次,借鉴同样是资源枯竭型的江西萍乡、陕西铜川和安徽淮北三个城市的国家电网供电分公司企业文化管理经验,启示峰峰矿区企业文化建设;最后从四个方面提出提升峰峰矿区国有企业文化管理能力的对策建议,即一是提升以战略方向为保障的物质面貌;二是完善以人才培养为重点的行为管理;三是健全具有行业安全特色的制度体系;四是创立具有峰峰特色的企业精神文化。
黄晓玲[10](2019)在《职业教育课程开发的企业责任研究》文中指出课程开发是技术技能积累和人才培养的核心环节,在职业教育担负技能强国历史使命、校企合作亟须根本性突破、职业教育课程范式转型的背景下,针对职业教育课程开发中企业缺位和浅层参与的问题,探讨企业的角色及其职责具有重要意义。研究围绕职业教育课程开发的企业责任,运用文献研究、理论研究、比较研究、调查研究、经验总结、文本分析等研究方法,对职业教育课程开发中企业责任的合理性、责任的现状、责任的内涵、责任的内容和责任的履行等进行研究。企业参与职业教育及其课程开发是由二者的本质属性决定的。企业技术性和制度性的两重属性以及职业教育职业性和技术性的本质,内在地规定着企业技术技能与职业教育产品的同一性、企业技术技能生成与职业教育人才培养的契合性,以及企业技术技能生产载体与职业教育课程的同质性,集中体现在面向工作世界的技术经验及其获得过程上。当前企业虽无法律规定的参与职业教育的强制性义务,但其对职业教育产品的需求决定其是职业教育的重要利益主体,具体表现在企业作为职业技术技能培训主体、职业教育混合供给主体以及校企跨界合作育人主体。职业教育课程开发是一个利益相关者协作的建构过程,企业是职业教育课程开发重要的合作主体,其对职业教育专用技术技能的诉求从根本上决定参与开发的课程集中在专用技术技能课程。理论上企业具有参与职业教育课程开发的合理性,但事实上企业普遍参与不足,职业院校校企合作课程开发也处于起步状态,应然与实然的差距显现明确企业责任的迫切性。职业教育课程开发的企业责任是基于其合作主体角色主观认识和客观能力的,在专用技术技能课程开发过程或课程产品形成中的回应和实际付出,具有经济效益和社会正义的统一性,是企业作为社会公民道德和利益的内在依从。责任的生成源于政府的权利赋予、企业的经济动力和能力基础,以及职业院校的迫切需求和社会协同治理机制的形成。另一方面,作用对象的特定性、责任边界的明晰性以及影响因素的多样性,又决定了职业教育课程开发企业责任的有限性。根据责任内容划分的基本原则和功能导向的划分依据,职业教育课程开发的企业责任主要有导向责任、供给责任和协作责任,三种责任自成一体并形成责任内容的基本框架。导向责任集中体现为培养质量确认及反馈,通过需求导向、标准导向和评价导向实现;供给责任体现为技术技能积累和提供,通过提供智能形态、实体形态和工艺形态技术技能实现;协作责任体现为专业课程的设计与实施,通过专业理论课程中的辅助性协作、专业实践课程中的主导性协作和理实融合课程中的对等性协作实现。目前职业教育课程开发企业责任履行处于起步阶段,校企合作程度较浅且覆盖面较窄,同时企业内在动力不足、认识及行动存在较大落差。这除了经济区位、产业结构、社会文化等外部因素影响外,也受制于企业行业分类、技术类型、所有制形式、所处发展阶段和实际规模等自身因素影响。为推动校企合作课程开发有效、有序发展,从企业履责意愿角度,需进一步激发企业内在动力、协同多种外部力量、增强企业自身基础能力;就责任实现机制而言,需进一步构建基于法定性契约的校企合作机制,发挥行业协会等中介组织的连接作用,推动职业教育课程开发走向课程治理,建立有效的企业履责评价与激励制度;对履责环境的优化,需推动劳动力市场环境的良性发展,引领文化环境的认同与接纳。
二、把企业文化建设融入到企业改革与发展中(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把企业文化建设融入到企业改革与发展中(论文提纲范文)
(1)党建在创新驱动国有企业发展中的作用研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 创新驱动企业发展的研究现状 |
1.2.2 企业党组织的研究现状 |
1.2.3 现有研究存在的不足 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新点 |
2 党组织建设与创新驱动国有企业发展的理论基础 |
2.1 国有企业党建的理论基础 |
2.1.1 马克思主义党建理论 |
2.1.2 社会网络理论 |
2.2 国有企业创新驱动发展的理论基础 |
2.2.1 创新驱动发展战略的提出 |
2.2.2 国有企业在创新驱动发展战略中的定位 |
3 党组织建设在创新驱动国有企业发展中作用的内在逻辑 |
3.1 创新驱动国有企业发展中党组织建设的必要性 |
3.1.1 党组织建设是中国特色现代国有企业制度题中应有之义 |
3.1.2 国有企业创新任务下的党组织建设是完善党建理论的需要 |
3.1.3 国有企业创新驱动发展任务对党组织建设提出更高要求 |
3.2 国有企业党组织建设与企业创新的辩证关系 |
3.2.1 党组织与企业创新的对立统一性 |
3.2.2 党组织建设与企业创新的共同点 |
3.3 国有企业党组织建设促进企业创新的可行性 |
3.3.1 党组织建设为国有企业创新建立政治保障 |
3.3.2 党组织建设为国有企业创新凝聚思想共识 |
3.3.3 党组织建设为国有企业创新打好组织基础 |
4 国有企业党组织建设:职能研究 |
4.1 国有企业党组织职能的编码 |
4.2 国有企业党组织职能的内涵 |
4.2.1 政治引领职能 |
4.2.2 监督保障职能 |
4.2.3 业务促进职能 |
4.2.4 宣传教育职能 |
4.2.5 组织协调职能 |
5 党组织建设在创新驱动国有企业发展中作用的案例分析与路径归纳 |
5.1 国有企业党组织建设的具体实践 |
5.1.1 党组织职能在国有企业中的典型表现 |
5.1.2 党组织职能在国有企业中的成效发挥 |
5.2 党组织建设在创新驱动国有企业发展中的作用分析 |
5.2.1 党委前置决策引导创新发展战略落实 |
5.2.2 监督评价体系倒逼党建助力企业创新 |
5.2.3 解决问题为切口实现党建业务同开展 |
5.2.4 依托思政工作提升职工创新认同意识 |
5.2.5 党建带动群团组织营造企业创新氛围 |
5.3 党组织建设创新驱动国有企业发展的具体路径 |
5.3.1 挖掘企业创新动力 |
5.3.2 提升企业吸收能力 |
5.3.3 改善企业外部网络 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
(2)混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
引言 |
(一)研究背景与意义 |
1.研究背景 |
2.理论意义 |
3.实践意义 |
(二)研究现状综述 |
1.关于国有企业党建的研究 |
2.关于混合所有制企业党建的研究 |
3.关于国有企业党建的个案研究 |
(三)核心概念界定 |
1.混合所有制改革 |
2.国有企业 |
3.国有企业党的建设 |
(四)研究思路 |
(五)创新之处 |
(六)主要研究方法 |
1.文献研究法 |
2.实地调研法 |
3.跨学科研究法 |
一、混合所有制改革中国有企业党建的理论基础 |
(一)改革开放以来国有企业党建的新探索 |
1.中国的事情能不能办好,关键在人 |
2.有了好的领导班子,才能搞好企业 |
3.搞好国有企业,关键要有一个好的领导班子 |
(二)十八大以来习近平关于国有企业党建的新论述 |
二、混合所有制改革中国有企业党建面临的问题与挑战 |
(一)混合所有制改革中国有企业党建面临的挑战 |
1.全面深化改革对国有企业党建工作提出新要求 |
2.全面从严治党新常态下国有企业党建工作面临新任务 |
3.大数据时代背景下国有企业党建工作面临新考验 |
(二)混合所有制改革中国有企业党建存在问题及原因分析 |
1.混合所有制改革中国有企业党建的基本概况 |
2.混合所有制改革中国有企业党建存在的主要问题 |
3.针对混合所有制改革中国有企业党建存在问题的原因分析 |
三、混合所有制改革中国有企业党建的对策 |
(一)健全企业党组织,强化党建意识 |
(二)加强党员教育,提升党员素养 |
(三)树立服务思想,增强组织凝聚力 |
(四)融入生产中心,调动职工力量 |
(五)创新党建模式,提高工作水平 |
四、混合所有制改革中国有企业党建的启示 |
(一)强化思想引领,为国有企业发展提供政治保障 |
(二)加强队伍建设,为国有企业发展提供人才保障 |
(三)坚持融入中心,为国有企业发展提供方向保证 |
(四)创新体制机制,为国有企业发展提供制度保障 |
(五)加强文化建设,为国有企业发展提供精神保障 |
结语 |
注释 |
参考文献 |
攻读硕士期间的学术成果 |
致谢 |
(3)新时代加强国有企业基层党组织政治功能的实践路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
一、选题背景和意义 |
(一)选题背景 |
(二)选题意义 |
二、研究现状分析 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
三、研究思路和创新点 |
(一)研究思路 |
(二)本文创新点 |
第一章 国有企业基层党组织政治功能基本问题分析 |
一、国有企业基层党组织政治功能内涵 |
(一)政治引领功能 |
(二)理论武装功能 |
(三)文化建设功能 |
(四)思想政治功能 |
(五)桥梁纽带功能 |
二、新时代国企基层党组织政治功能建设的目标要求 |
(一)坚决做到“两个维护” |
(二)严肃国企基层党组织党内政治生活 |
(三)提高国企基层党组织干部政治能力 |
(四)强化国企基层党组织政治引领作用 |
三、加强国有企业基层党组织政治功能建设的重要意义 |
(一)有利于加强党对国有企业的领导 |
(二)有利于发挥国有企业在国民经济中的主导作用 |
(三)有利于推动国有企业党建高质量发展 |
第二章 新时代国有企业基层党组织政治功能建设的实践探索 |
一、始终坚持党的领导强化企业政治导向 |
(一)强化政治意识提高政治站位 |
(二)增强党员政治能力涵养政治生态 |
(三)注重防范政治风险保持政治定力 |
二、用党的创新理论武装党员干部职工 |
(一)突出政治教育和政治训练 |
(二)用好“传习所”推动政治理论宣传 |
(三)组织开展形式多样的政治理论学习竞答活动 |
三、以社会主义核心价值观引领企业政治文化建设 |
(一)积极弘扬国有企业优良传统和作风 |
(二)深化文明单位创建开展群众性文化体育活动 |
(三)表彰先进典范,发挥示范引领作用 |
四、把思想政治工作作为经常性、基础性工作 |
(一)思想政治教育工作迈向常态化 |
(二)注重企业员工的人文关怀和思想疏导 |
(三)将思想政治工作与企业生产经营有机结合 |
五、积极发挥群团组织桥梁纽带作用 |
(一)加强对群体工作的领导 |
(二)建立完善帮扶困难职工机制 |
(三)开展岗位建功、技能竞赛等活动 |
第三章 当前国有企业基层党组织政治功能建设存在问题 |
一、政治核心作用发挥不充分 |
(一)贯彻执行党的路线方针政策不到位 |
(二)参与企业生产经营机制不理顺 |
(三)战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不突出 |
二、理论学习不深不实 |
(一)理论学习走过场 |
(二)理论学习形式单一 |
(三)理论学习考核评估机制不健全 |
三、企业文化建设不足 |
(一)国企基层党组织引领企业文化建设不力 |
(二)对企业文化建设必要性认识不足 |
(三)企业文化建设同质化、肤浅化 |
(四)将企业文化建设完全西化 |
四、思想政治工作效果弱化 |
(一)思想政治工作与企业生产经营结合不紧密 |
(二)思想政治工作方式方法滞后 |
(三)思想政治工作开展的频率减少 |
五、桥梁纽带功能发挥欠缺 |
(一)职工群众参与企业经营管理不够 |
(二)职工群众诉求表达渠道不多、不畅 |
(三)服务职工群众的意识淡漠 |
第四章 新时代加强国有企业基层党组织政治功能建设的路径思考 |
一、强化政治导向,确保企业改革发展的正确政治方向 |
(一)加强对党的路线方针政策贯彻执行的监督检查 |
(二)建立健全国企基层党组织参与企业生产经营的体制机制 |
(三)切实有效开展党性教育强化党员主体意识 |
二、强化用党的创新理论武装头脑的政治自觉 |
(一)切实提高对理论学习的重视程度 |
(二)创新方式方法,增强理论学习实效 |
(三)探索建立科学合理的理论学习考核评估机制 |
三、强化企业政治文化建设,传承弘扬国有企业优良传统和作风 |
(一)切实加强国企基层党组织对企业文化建设的引领。 |
(二)企业文化对凝聚职工群众推动企业生产经营具有重要作用 |
(三)企业文化建设要凸显特色 |
(四)国有企业文化建设必须传承弘扬党的优良传统作风 |
四、强化思想政治工作,把解决思想问题同解决实际问题结合起来 |
(一)紧紧围绕企业生产经营活动做好思想政治工作 |
(二)坚持务实创新是做好思想政治工作的重要原则 |
(三)充分运用谈心谈话制度做好经常性的思想政治工作 |
五、强化群团组织政治作用,切实维护发展职工群众利益 |
(一)探索职工群众借助群团组织参与企业管理的有效方式 |
(二)群团组织要协助企业积极拓宽职工群众诉求表达渠道 |
(三)群团组织要将服务职工群众作为自身的本职工作 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
附件:影响国企基层党组织政治功能发挥的因素分小组访谈提纲 |
(4)新时代国有企业思想政治工作优化对策研究 ——以河南永煤集团为例(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.2 国内外研究动态评析 |
1.3 研究思路和研究方法 |
1.4 研究难点与创新点 |
2 新时代国有企业思想政治工作的必要性及新挑战 |
2.1 国有企业思想政治工作的含义与特点 |
2.2 新时代加强国有企业思想政治工作的必要性 |
2.3 新时代国有企业思想政治工作面临的新挑战 |
2.4 新时代国有企业思想政治工作面临的新机遇 |
3 国有企业思想政治工作的成就和问题——以河南永煤集团为例 |
3.1 国有企业思想政治工作开展的情况调研 |
3.2 国有企业思想政治工作的基本成就 |
3.3 国有企业思想政治工作存在的主要问题 |
3.4 国有企业思想政治工作存在问题的原因 |
4 优化新时代国有企业思想政治工作的对策建议 |
4.1 坚定习近平新时代中国特色社会主义思想的指导坚守“以人民为中心”的根本准则 |
4.2 坚定落实党的领导以党建创新促进思想政治工作创新 |
4.3 落实“专兼结合、一岗双责”的任职方式实行“双向进入、交叉任职”的新机制 |
4.4 坚持守正与创新相统一完善国有企业思想政治工作内容体系 |
4.5 善于综合运用多种载体手段创新国有企业思想政治工作方式方法 |
4.6 加强队伍建设夯实国有企业思想政治工作的人力基础 |
4.7 精准满足职工发展的需要增强国有企业思想政治工作的实际效果 |
5 结语 |
参考文献 |
附录1 新时代国有企业思想政治工作调查问卷(企业职工卷) |
附录2 新时代国有企业思想政治工作访谈提纲(企业职工) |
作者简介 |
学位论文数据集 |
(5)非公党建对企业发展的促进作用研究 ——以湖北MH公司为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究现状 |
1.3.1 对非公企业党建的研究 |
1.3.2 对非公企业党建促进企业发展的研究 |
1.4 概念界定 |
1.5 理论基础 |
1.5.1 马克思主义经典着作的企业党建思想 |
1.5.2 中国化马克思主义非公有制企业党建思想 |
1.6 研究方法和主要创新点 |
1.6.1 研究方法 |
1.6.2 主要创新点 |
2.湖北MH公司非公党建促进企业发展的实践和成效 |
2.1 湖北MH公司非公党建促进企业发展的实践 |
2.1.1 以党建工作促进企业治理水平的提升 |
2.1.2 强化党建工作与企业生产经营的融合 |
2.1.3 开展系列活动增强企业凝聚力 |
2.1.4 热心公益事业,塑造企业形象 |
2.2 湖北MH公司非公党建促进企业发展的成效 |
2.2.1 治理结构逐步优化 |
2.2.2 经济效益有一定的提升 |
2.2.3 团队建设日益完善 |
2.2.4 风险防控逐步增强 |
3.湖北MH公司非公党建促进企业发展存在的问题、原因以及对策 |
3.1 湖北MH公司非公党建促进企业发展中存在的问题 |
3.1.1 党建工作规范化程度和作用发挥有待加强 |
3.1.2 党建工作与生产经营有待深入的融合 |
3.1.3 文化建设水平有待深度提高 |
3.1.4 对社会责任建设的认知度有待加深 |
3.2 湖北MH公司非公党建工作面临困境的原因分析 |
3.2.1 内部管理弱化 |
3.2.2 重生产经营影响党建工作开展 |
3.2.3 文化建设目标比较模糊 |
3.2.4 长远发展理念比较薄弱 |
3.3 湖北MH公司非公党建促进企业发展的对策 |
3.3.1 加强内部管理建设,提高企业效率 |
3.3.2 融合经营与党建,促进企业发展 |
3.3.3 创新公司文化,促进长远发展 |
3.3.4 开展公益活动,增强社会责任感 |
4.非公企业党建工作促进企业发展的启示 |
4.1 以强化内部治理结构促进企业发展 |
4.1.1 非公党建指导企业制度建立的完善 |
4.1.2 非公党建预防企业腐败问题风险 |
4.1.3 非公党建加强党政领导协调配合 |
4.2 以促进企业生产经营服务企业发展 |
4.2.1 非公党建发挥党的引领优势 |
4.2.2 非公党建发挥党的资源优势 |
4.2.3 非公党建促进政策执行与监督 |
4.3 以塑造企业文化引领企业发展 |
4.3.1 非公党建推动企业文化建设融合 |
4.3.2 非公党建发挥人力资源优势 |
4.3.3 非公党建科学统筹文化机制 |
4.4 以提升社会责任推动企业发展 |
4.4.1 非公党建引领提升社会责任感 |
4.4.2 非公党建推动评估机制的创新 |
4.4.3 非公党建塑造企业的社会形象 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
(6)H公司企业文化建设优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
英文摘要 |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究文献综述 |
1.3.1 国外研究文献综述 |
1.3.2 国内研究文献综述 |
1.3.3 文献述评 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 技术路线 |
2 概念界定与理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 企业文化 |
2.1.2 企业文化建设 |
2.1.3 企业文化优化 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 企业文化Z理论 |
2.2.2 企业文化层次理论 |
2.2.3 企业文化要素理论 |
2.3 本章小结 |
3 H公司企业文化建设现状分析 |
3.1 H公司企业基本情况 |
3.1.1 H公司企业简介 |
3.1.2 H公司企业文化发展历程 |
3.1.3 H公司企业家文化建设现状 |
3.2 H公司精神文化建设现状 |
3.2.1 精神文化内涵 |
3.2.2 精神文化实践 |
3.3 H公司制度文化建设现状 |
3.3.1 制度文化内涵 |
3.3.2 制度文化实践 |
3.4 H公司行为文化建设现状 |
3.4.1 行为文化内涵 |
3.4.2 行为文化实践 |
3.5 H公司物质文化建设现状 |
3.5.1 物质文化内涵 |
3.5.2 物质文化实践 |
3.6 本章小结 |
4 H公司企业文化建设存在的问题及原因分析 |
4.1 H公司企业文化建设的问卷调查及统计 |
4.1.1 问卷设计 |
4.1.2 调查结果统计描述 |
4.2 H公司企业文化存在问题及原因分析 |
4.2.1 精神文化维度问题 |
4.2.2 制度文化维度问题 |
4.2.3 行为文化维度问题 |
4.2.4 物质文化维度问题 |
4.3 本章小结 |
5 H公司企业文化建设的优化方案设计 |
5.1 优秀企业文化建设经验借鉴 |
5.1.1 优秀企业文化的实践 |
5.1.2 经验总结及借鉴 |
5.2 H公司企业文化优化方案的原则与目标 |
5.2.1 优化方案的原则 |
5.2.2 优化方案的目标 |
5.3 H公司企业文化优化方案核心内容 |
5.3.1 形成企业文化新认知 |
5.3.2 培育企业文化新理念 |
5.3.3 构建企业文化新机制 |
5.3.4 树立企业文化新层次 |
5.4 本章小结 |
6 H公司企业文化建设优化方案的实施及保障机制 |
6.1 H公司企业文化建设优化方案的实施步骤 |
6.1.1 梳理企业文化建设现有成果 |
6.1.2 设计企业文化优化方案 |
6.1.3 长期落实企业文化实施责任 |
6.1.4 评估企业文化优化效果 |
6.2 H公司企业文化建设优化方案的保障机制 |
6.2.1 组织保障 |
6.2.2 制度保障 |
6.2.3 人员保障 |
6.3 H公司企业文化建设的改进措施 |
6.3.1 精神文化层面改进措施 |
6.3.2 制度文化层面改进措施 |
6.3.3 行为文化层面改进措施 |
6.3.4 物质文化层面改进措施 |
6.4 本章小结 |
7 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
(7)BJ集团企业文化建设存在的问题与对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究内容 |
第三节 研究方法和框架 |
一、研究方法 |
二、研究框架 |
第二章 相关概念和理论概述 |
第一节 企业文化的内涵 |
第二节 企业文化的功能 |
第三节 企业文化的结构 |
第四节 国内外研究现状 |
一、国外研究现状 |
二、国内研究现状 |
三、国内外研究现状述评 |
第五节 企业文化测量 |
一、企业文化测量维度 |
二、企业文化测量步骤 |
第三章 BJ集团概况及企业文化建设现状分析 |
第一节 BJ集团企业概况 |
第二节 BJ集团组织机构及人员结构介绍 |
一、领导体制 |
二、组织机构 |
三、员工结构 |
第三节 BJ集团企业文化建设环境分析 |
一、企业内部条件因素分析 |
二、企业外部环境分析 |
第四节 BJ集团企业文化建设现状 |
一、企业文化战略概况 |
二、企业精神文化 |
三、企业行为文化 |
四、企业物质文化 |
五、企业制度文化 |
第四章 BJ集团企业文化建设存在的问题及原因分析 |
第一节 BJ集团企业文化测量 |
一、企业文化测量量表设计与方法 |
二、量表的统计与企业文化现状分析 |
第二节 BJ集团企业文化建设成功之处 |
第三节 BJ集团企业文化建设存在的主要问题及原因分析 |
一、精神文化层面 |
二、物质文化层面 |
三、制度文化层面 |
四、行为文化层面 |
第五章 BJ集团企业文化建设提升的对策 |
第一节 BJ集团企业文化建设提升目标与提升原则 |
一、提升目标 |
二、提升原则 |
第二节 BJ集团企业文化建设提升对策 |
一、精神文化层面提升对策 |
二、物质文化层面提升对策 |
三、制度文化层面提升对策 |
四、行为文化层面提升对策 |
第六章 研究总结及展望 |
第一节 研究总结 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
调查问卷 |
致谢 |
(8)企业文化与新时代深化国有企业改革研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 问题的源起 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究目的及意义 |
1.4 研究思路 |
1.5 研究方法及创新 |
2 企业文化的概念、特征及功能 |
2.1 企业文化的概念 |
2.2 企业文化的特征 |
2.3 企业文化的功能 |
3 企业文化促进国有企业改革的历史经验 |
3.1 企业文化增强国有企业的凝聚力 |
3.2 企业文化促进国有企业职工观念的转变 |
3.3 企业文化促进国有企业经济效益的提升 |
4 新时代深化国有企业改革对企业文化的需求 |
4.1 企业发展重心转移需要企业文化的引导 |
4.2 持续创新和全面创新需要企业文化的带动 |
4.3 实现更高的环保要求需要企业文化的辅助 |
4.4 开拓国际市场需要企业文化的推动 |
5 发挥企业文化的功能促进深化国有企业改革 |
5.1 发挥导向功能,引导国有企业调整发展思路 |
5.2 发挥凝聚功能,增强国有企业的凝聚力 |
5.3 发挥激励功能,鼓励持续创新和扩大开放 |
5.4 发挥约束功能,推动工艺改造和设备升级 |
结语 |
参考文献 |
在学期间的研究成果 |
致谢 |
(9)峰峰矿区国有企业文化管理能力提升的对策研究 ——以国家电网公司为镜鉴(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究现状述评 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评价 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 创新之处 |
第2章 峰峰矿区国有企业文化管理现状分析 |
2.1 峰峰矿区概况 |
2.1.1 峰峰矿区国有企业概况 |
2.1.2 峰峰矿区国有企业文化管理简况 |
2.2 峰峰矿区国有企业文化管理现状调查 |
2.2.1 调查问卷的设计与回收情况 |
2.2.2 调查对象样本性描述统计分析 |
2.2.3 企业文化管理现状调查结果描述 |
2.3 峰峰矿区国有企业文化管理存在的问题及原因剖析 |
2.3.1 老工矿区企业文化物质体现不明显 |
2.3.2 企业文化管理主体行为导向不明确 |
2.3.3 矿区转型企业文化制度保障不健全 |
2.3.4 企业文化管理峰峰精神支持不到位 |
第3章 国家电网企业文化管理经验镜鉴及启示 |
3.1 镜鉴案例选取的依据 |
3.1.1 理论依据 |
3.1.2 实践依据 |
3.2 江西萍乡国家电网企业文化管理经验分析 |
3.2.1 企业概况 |
3.2.2 企业发展面临的困难与挑战 |
3.2.3 企业文化管理主要经验 |
3.3 陕西铜川国家电网企业文化管理经验分析 |
3.3.1 企业概况 |
3.3.2 企业发展面临的困难与挑战 |
3.3.3 企业文化管理主要经验 |
3.4 安徽淮北国家电网企业文化管理经验分析 |
3.4.1 企业概况 |
3.4.2 企业发展面临的困难与挑战 |
3.4.3 企业文化管理主要经验 |
3.5 对峰峰矿区国有企业文化管理的启示 |
3.5.1 坚持服务大局把握企业定位 |
3.5.2 坚持文化强企实施战略引领 |
3.5.3 坚持创新驱动打造企业精神 |
第4章 提升峰峰矿区国有企业文化管理能力的对策 |
4.1 提升以战略方向为保障的物质面貌 |
4.1.1 文化融入企业战略规划 |
4.1.2 加大企业品牌建设力度 |
4.1.3 推进党建工作融合发展 |
4.2 完善以人才培养为重点的行为管理 |
4.2.1 加强民主行为管理力度 |
4.2.2 完善人才培养管理机制 |
4.2.3 营造员工成才环境氛围 |
4.3 健全具有行业安全特色的制度体系 |
4.3.1 明确安全生产制度原则 |
4.3.2 完善健全文化制度体系 |
4.3.3 加强制度实施责任落实 |
4.4 创立具有峰峰特色的企业精神文化 |
4.4.1 提高地域文化构建意识 |
4.4.2 建立学习型的企业组织 |
4.4.3 探索企业创新特色文化 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
(10)职业教育课程开发的企业责任研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 题目解读与研究背景 |
1.1.1 题目解读 |
1.1.2 研究背景 |
1.2 概念界定与研究现状 |
1.2.1 概念界定 |
1.2.2 研究现状 |
1.3 问题提出与研究意义 |
1.3.1 问题提出 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究目的与研究内容 |
1.4.1 研究目的 |
1.4.2 研究内容 |
1.5 研究思路与技术路线 |
1.5.1 研究视角 |
1.5.2 研究思路 |
1.5.3 技术路线 |
1.5.4 研究方法 |
第二章 企业参与职业教育课程开发的合理性 |
2.1 企业与职业教育基本属性及内在相关性 |
2.1.1 企业技术性与制度性的两重属性 |
2.1.2 职业教育职业性与技术性的双重属性 |
2.1.3 企业与职业教育及其课程的内在契合 |
2.2 企业是职业教育的重要利益主体 |
2.2.1 企业作为职业技术技能培训主体 |
2.2.2 企业作为职业教育混合供给主体 |
2.2.3 企业作为校企跨界合作育人主体 |
2.3 企业在职业教育课程开发中的角色 |
2.3.1 职业教育课程本质及开发特点 |
2.3.2 职业教育课程开发的多元主体 |
2.3.3 企业是职业教育课程开发的合作主体 |
2.4 企业参与职业教育课程开发的任务 |
2.4.1 促进专用技术技能课程功能实现 |
2.4.2 选择呈现专用技术技能课程内容 |
2.4.3 规约专用技术技能课程实施过程 |
2.5 本章小结 |
第三章 企业参与职业教育课程开发的实然表征 |
3.1 调查设计与数据来源 |
3.1.1 问卷调查及样本信息 |
3.1.2 文本分析与企业特征 |
3.1.3 质性访谈与信息印证 |
3.2 职业教育课程开发中企业参与不足 |
3.2.1 企业缺位 |
3.2.2 浅层参与 |
3.2.3 差异显着 |
3.3 职业院校校企合作课程开发处于起步状态 |
3.3.1 教师参与少 |
3.3.2 协作程度浅 |
3.3.3 合作周期短 |
3.4 校企双方主观认识存在较大差异 |
3.4.1 校企双方对企业参与重要性认识不同 |
3.4.2 校企双方对企业参与身份的认识不同 |
3.4.3 校企双方对企业参与作用的认识不同 |
3.5 校企双方合作的需求和意愿不同 |
3.5.1 校企合作培养还未成为企业人才配置主要途径 |
3.5.2 在导向作用发挥上企业意愿不如院校需求迫切 |
3.5.3 在人财物等条件上企业意愿与院校需求不对等 |
3.5.4 在协作作用发挥上企业意愿与院校需求有差异 |
3.6 本章小结 |
第四章 职业教育课程开发企业责任的基本蕴涵 |
4.1 企业社会责任发展演化及主要性质 |
4.1.1 企业承担社会责任:单一到多元 |
4.1.2 企业社会责任性质:异质且综合 |
4.1.3 企业社会责任概念多重分析视角 |
4.2 职业教育课程开发企业责任的内涵 |
4.2.1 职业教育课程开发企业责任基本要素 |
4.2.2 职业教育课程开发的企业责任:效益和正义的统一 |
4.2.3 职业教育课程开发的企业责任:道德和利益的要求 |
4.3 职业教育课程开发企业责任的生成 |
4.3.1 权利赋予:政府法律政策推动 |
4.3.2 动力激发:企业经济利益契合 |
4.3.3 能力保证:独特育人资源支持 |
4.3.4 空间拓展:院校育人需求拉动 |
4.3.5 路径保障:校企合作机制建立 |
4.4 职业教育课程开发企业责任的内容 |
4.4.1 职业教育课程开发企业责任划分的基本原则 |
4.4.2 功能导向的职业教育课程开发企业责任划分 |
4.4.3 职业教育课程开发企业责任内容的三维结构 |
4.4.4 职业教育课程开发企业责任内容的有限性 |
4.5 本章小结 |
第五章 培养质量确认与反馈的导向责任 |
5.1 需求导向:规约培养目标确定 |
5.1.1 企业需求对课程目标的规定性 |
5.1.2 课程目标确定与企业需求传导 |
5.2 标准导向:影响课程标准制订 |
5.2.1 企业标准与课程标准的契合性 |
5.2.2 课程标准制订与企业标准转换 |
5.3 评价导向:促进课程完善创新 |
5.3.1 企业反馈与课程评价的精准性 |
5.3.2 企业评价促进课程的持续改进 |
5.4 本章小结 |
第六章 技术技能积累与提供的供给责任 |
6.1 智能形态技术技能供给:指向课程内容 |
6.1.1 智能形态技术技能与课程内容的一致性 |
6.1.2 课程内容选择与智能形态技术技能转化 |
6.2 实体形态技术技能供给:指向课程资源 |
6.2.1 实体形态技术技能与课程资源的多样性 |
6.2.2 课程资源建设与实体形态技术技能支持 |
6.3 工艺形态技术技能供给:指向课程实施 |
6.3.1 工艺形态技术技能与教学过程的互补性 |
6.3.2 课程实施过程与工艺形态技术技能嵌入 |
6.4 本章小结 |
第七章 专业课程设计与实施的协作责任 |
7.1 辅助性协作:专业理论课程 |
7.1.1 参与需求调研及分析 |
7.1.2 协助目标确立及细化 |
7.1.3 论证实施方案及条件 |
7.2 主导性协作:专业实践课程 |
7.2.1 工作任务选择与提供 |
7.2.2 实习实训实施与管理 |
7.2.3 技术咨询与产品提供 |
7.3 对等性协作:理实融合课程 |
7.3.1 项目课程设计与实施 |
7.3.2 工学交替实施与管理 |
7.3.3 教材研发与资源建设 |
7.4 本章小结 |
第八章 职业教育课程开发企业履责的主要条件 |
8.1 履责意愿:调动企业参与积极性 |
8.1.1 激发企业履责的内在动力 |
8.1.2 协同企业履责的外部力量 |
8.1.3 增强企业履责的基础能力 |
8.2 履责管理:完善校企合作育人机制 |
8.2.1 构建基于法定性契约的校企合作机制 |
8.2.2 发挥行业协会等中介组织的连接作用 |
8.2.3 推动职业教育课程开发走向课程治理 |
8.2.4 建立有效的责任履行评价与激励制度 |
8.3 履责环境:优化市场环境和文化环境 |
8.3.1 推动劳动力市场环境的优化 |
8.3.2 引导文化环境的认同与接纳 |
8.4 本章小结 |
结语 |
研究的主要结论 |
研究的创新之处 |
研究存在的不足 |
研究的未来展望 |
参考文献 |
附录 |
发表论文和参加科研情况 |
致谢 |
四、把企业文化建设融入到企业改革与发展中(论文参考文献)
- [1]党建在创新驱动国有企业发展中的作用研究[D]. 杜一鸣. 浙江大学, 2021(01)
- [2]混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例[D]. 贾姝. 广西师范大学, 2021(12)
- [3]新时代加强国有企业基层党组织政治功能的实践路径研究[D]. 李存存. 中共吉林省委党校(吉林省行政学院), 2021(12)
- [4]新时代国有企业思想政治工作优化对策研究 ——以河南永煤集团为例[D]. 崔彤. 中国矿业大学, 2020(04)
- [5]非公党建对企业发展的促进作用研究 ——以湖北MH公司为例[D]. 刘嫣. 武汉理工大学, 2020(09)
- [6]H公司企业文化建设优化研究[D]. 籍锡军. 东北农业大学, 2020(05)
- [7]BJ集团企业文化建设存在的问题与对策研究[D]. 纪钰亭. 云南财经大学, 2020(07)
- [8]企业文化与新时代深化国有企业改革研究[D]. 李红苗. 山西师范大学, 2020(07)
- [9]峰峰矿区国有企业文化管理能力提升的对策研究 ——以国家电网公司为镜鉴[D]. 宋亚. 河北工程大学, 2020(08)
- [10]职业教育课程开发的企业责任研究[D]. 黄晓玲. 天津大学, 2019(06)