一、我国企业在跨国营销中的文化问题探讨（论文文献综述）
钱莙[1]（2021）在《关于国际贸易中跨文化营销管理的路径探析》文中提出就目前全球经济的发展趋势来看,经济全球化已经是一种必然的趋势,而我国企业在发展过程当中,也有越来越多的企业走出国门和一些国外的企业合作,跨文化营销已经变成了国际贸易当中的一个主要的部分,但是就中国企业的发展情况而言,在跨国经营和跨文化营销方面都存在着很多的问题,最主要的一点就是中国文化和外国文化存在的文化冲突,企业在跨文化的过程当中,该如何保持自身的特色,并且还要融入其他国家的文化,这成了跨文化化营销当中的一个主要问题。
孟庆洋[2]（2020）在《AS公司亚麻地板营销策略优化研究》文中认为亚麻地板是一款新型环保商用弹性地板,它主要由亚麻籽油、木粉、石灰石粉以及黄麻等天然有机物和矿物通过混合、压轧等过程生产而成。它主要区别于其他商用地面材料的特点是原材料的环保性。随着中国市场对环保地面材料的广泛应用,亚麻地板开始慢慢进入中国市场。虽然它进入中国市场已有10多年的时间,但由于中国商业建设项目对地面材料选择习惯的不同以及亚麻地板较高的价格,使得其销量远低于其他商用弹性地板。近年来,我国的商业建设项目发展迅速,建材行业的竞争也随之日益激烈。亚麻地板属于建筑材料的一种,不仅面临着各种价格的竞争,同时也面临着如产品同质化现象、利润空间一再被压缩等一系列的问题,这些问题给亚麻地板的生产制造商们带来了巨大的挑战,同时也带来了许多的机会。如何应对这样的挑战以及抓住这样的机会,是AS公司需要慎重考虑的。AS公司进入中国市场以来,一直是行业标准的制定者以及研发、生产与销售的领导者,怎样在行业内始终保持这样的领先地位并扩大市场占有率是值得AS公司仔细研究与思考的重要议题。本研究基于营销学经典的4P策略理论,针对AS公司如何为新的进口亚麻地板产品制定更科学有效的营销策略展开讨论与研究。目前AS公司亚麻地板产品主要面临着目标市场不明确、产品种类单一、市场价格偏高、渠道支持不足以及促销推广薄弱这五大问题。针对这五大问题,本文将重点运用4P营销理论并结合STP理论给出优化方案。本文首先将针对AS公司的亚麻地板产品所面临的营销环境进行分析,改进亚麻地板目标市场的选择与定位。第二步将通过剖析AS公司内部的优势与劣势以及外部所面临的机会与威胁,重点运用4P理论,制定详细的产品、价格、渠道以及促销等优化策略,从而改善AS公司亚麻地板的营销问题。最后,给出亚麻地板营销策略优化实施的保障措施的建议,以确保最终能够让AS公司实现亚麻地板策略的优化,从而帮助AS公司抢占更多的市场份额,始终保持行业的领先地位。本文希望通过对亚麻地板产品营销策略的研究,使企业找到一个更加优化的产品营销策略,以提高亚麻地板产品在中国市场的销量。
王路远[3]（2019）在《国际营销中文化认同对消费者购买意愿影响因素研究》文中研究表明经济全球一体化使得企业面临的国际营销竞争愈发激烈,消费者对国际营销中的文化因素越发敏感。本文通过基于国际营销中文化差异与文化认同的相关文献研究与消费者调研数据,提出国际营销中文化认同对消费者购买意愿影响因素模型,并运用相关回归分析对问卷数据进行实证研究,得出消费者对文化形式与文化内涵认同将显着影响消费者对国际营销的文化认同,进一步影响消费者购买意愿的研究结论,基于结论对国际营销企业提出相关建议。
李倩[4]（2020）在《A石墨有限公司欧洲市场营销规划研究》文中认为我国是世界上最大的天然石墨生产国,近些年来由于国内外石墨行业产能扩张过大,市场需求相对不足,成本急剧上升,导致行业之间存在价格战的无序竞争,在跨国经营中石墨产品出口出现量增价跌的局面,国内石墨企业生存发展步履维艰。同时随着我国经济进入新常态,国家对资源和环境保护的重视和新材料产业的支持,供给侧结构改革也对石墨行业提出了新的要求。在此形势下,传统的营销策略和企业战略已难以适应市场变化,企业如何保持自身优势,回避劣势,抓住机遇,走绿色矿山之路由原生矿开采、初级品加工逐渐转变为深加工来增加产品附加值,制定符合自身发展条件的营销策略,扩大国际市场上的占有率,是当前石墨行业在跨国经营中所面临的重大问题。A石墨有限公司位于具有“中国石墨之乡”的美誉的南墅镇,是集石墨矿开采、生产加工、销售为一体的综合性石墨企业。本文从石墨行业跨国经营发展的现状出发,通过深入调研以A石墨有限公司为代表的中小规模的石墨企业,利用SWOT模型分析A石墨有限公司自身内部资源的利弊和外部环境所带来的机遇和威胁,对A石墨有限公司所面对的内外部环境从政治经济、法律法规、社会环境、技术环境进行PEST分析,并利用波特五力模型综合考察A石墨有限公司所处的行业竞争环境。通过以上综合分析发现A石墨有限公司在欧洲市场营销过程中主要存在以下问题:产品定位结构不合理、竞争导向定价策略压低价格、营销渠道不合理、市场结构不平衡。然后运用STP理论对欧洲营销过程中的目标市场进行定位,并运用4Ps营销策略从产品、价格、渠道、促销四个方面,重新调整营销组合策略,提出解决A石墨有限公司欧洲市场营销中所面临的问题的方案。最后对A石墨有限公司欧洲市场营销规划实施,制定了以下保障措施:充足资金投入提高科研水平、培育特色企业文化、以客户为中心、加强营销团队建设与管理,从而确保营销策略和企业战略的有效实施。本文所研究的营销策略和企业战略不但适用于A石墨有限公司,而且能够对行业内其他中小型企业具有一定的借鉴意义。
刘朝霞[5]（2018）在《近两届奥运会我国体育品牌跨国营销策略研究》文中研究说明奥运会具有国际化、全球化、开放化的特点,为体育企业在国际化市场中的品牌构建、品牌文化传播、品牌知名度提升等营销活动打造了优越的平台。2008年北京奥运会筹备前期体育企业进行大规模生产活动,而奥运会过后由于库存积压、商品囤积等问题的出现,使我国体育品牌生产量朝着整体饱合、滞销的趋势发展。由于2008年奥运会后导致的体育用品市场增长空间的缩减,众多体育品牌业绩不佳现象的频出,因此一方面以奥运会为市场进行营销活动成为体育品牌再次回涨的重要契机,另一方面奥运会营销策略的科学制定成为我国体育品牌亟待解决的问题。由于2012年伦敦奥运会与2016年里约奥运会皆在国外举行,基于跨越国界的品牌营销活动,两国不同的国情与奥运会环境对我国体育品牌的营销产生不同的影响,各体育品牌为在竞争激烈的国际经济环境中提升自身品牌国际竞争力,都积极选择适应自身发展的国际化品牌营销策略,并主动向奥运会延伸。因此本文选取2012年与2016年两届以国外为举办地点的奥运会进行对比研究,引入SWOT分析法,详细分析了奥运会期间我国体育品牌跨国营销策略涉及的相关问题并形成矩阵,对推进我国体育品牌国际化规模的成熟具有现实意义,同时也在一定程度上为我国体育品牌在2020年东京奥运会期间的体育品牌营销提供了一定的参考价值。得出结论如下:1.伦敦奥运会期间我国体育品牌的跨国营销方式主要采用官方赞助、明星代言以及跨界合作的形式,而里约奥运会期间我国体育品牌的跨国营销方式主要是采用官方赞助和新媒体营销方式。2.我国体育品牌的奥运会跨国营销在品牌认知度、国际化意识方面存在优势,比较容易与奥运会建立联系,并且利于海外销售业务的拓展。3.我国体育品牌的奥运会跨国营销在营销方式方面比较传统,导致营销效果不佳。在赞助对象上具有偏差,耗资数额巨大。4.全球化的营销趋势为我国体育品牌提供了便利,新媒体的发展也为体育品牌的跨国营销突破了国界限制,两届奥运会期间,我国体育品牌在营销理念对接奥运精神的同时传播了体育品牌文化。5.面对复杂的奥运营销环境以及激烈的体育品牌竞争带来的威胁,我国体育品牌的奥运会跨国营销需要突破各国之间存在的多重差异,并在国外知名品牌排挤中占据地位。面对目前我国体育品牌在奥运会跨国营销过程中存在存在的突出问题,结合我国体育品牌发展现状,提出完善奥运会期间我国体育品牌跨国营销的可行策略如下:1.创新产品设计,推动海外销售。从设计不同档次的产品、保证体育产品的均衡发展,以及运用科技引领创新,建设多国销售网点提高销量两方面进行加强。2.准确定位品牌特点,利用奥运会条件。要求我国体育品牌不仅做到把握品牌特色,恰当切入奥运会营销的关键点,达到利益最大化。而且要做到准确选择营销对象,扬长避短进行赞助,避免资源浪费。3.熟悉多国营销环境,制定跨国营销策略。一方面要迎合国外市场需求,实现品牌本土化,以刺激当地顾客的消费。另一方面,各体育企业应该引进跨国营销管理人才,根据奥运会跨国营销中的各种影响因素灵活调整营销策略。我国体育品牌奥运会跨国营销需要面临两个国家甚至是多个国家之间的文化差异、经济发展水平制约、政治制度影响等因素,希望通过此次研究对我国体育品牌奥运会跨国营销的长远发展产生一定的启示。
奥莉娅[6]（2014）在《本土化VS标准化：全球化趋势下文化差异对跨国营销策略的影响 ——基于欧莱雅在中俄营销策略比较的案例研究》文中研究说明在世界经济全球化进程迅速推进的今天,跨国市场营销已经是一个企业做大做强所不可避免要采取的战略手段。纵观2013年英国《金融时报》发布的世界企业财富500强名单,营销业务仅局限于单一国家的企业正在迅速减少,跨国公司已经几乎占领了世界顶级企业圈。做好跨国营销对一个企业的发展壮大十分重要,但由于“消费”不仅是消费者作出的一个纯经济的行为,还受诸如情感、美感、满足感等种种复杂的文化及心理因素影响,所以跨国公司要想做好其跨国销售业务,就不得不在制定其海外子市场营销战略时重点关注不同海外市场的文化特点之间的差异,以避免在国际交流中产生误解和冲突,给企业的跨国营销业务造成不必要的负面影响。欧莱雅是世界顶级的化妆品行业领军企业,拥有巴黎欧莱雅（L’Oreal Paris）、兰蔻（Lancome）、美宝莲（Maybelline）等数十个全球知名美妆、护肤、护发、香水等产品的品牌。该公司2012年财报显示：欧莱雅是目前世界最大的化妆品公司,2012年实现全球销售额225亿欧元,领先第二名宝洁公司约80亿美元。欧莱雅的成功与其科学高效的跨国营销战略密不可分,总部在法国的欧莱雅如今的绝大部分利润都是来自法国之外,西欧的英国、德国、西班牙、意大利、挪威、瑞士等和北美的美国、加拿大是其主要国际市场,但是亚太地区的中国、印度和泰国,东欧的俄罗斯、波兰以及中东、非洲和拉美地区这些新兴市场对欧莱雅全球业绩的贡献正在逐年上升。欧莱雅成功与其根据不同目标市场的文化差异而变的跨国营销战略密不可分,本文主要以中国和俄罗斯这两个欧莱雅的重点目标市场为例,总结欧莱雅处理不同海外市场之间文化差异的方式和手段,并深入研究欧莱雅的跨国营销战略所蕴含的智慧,这对其他跨国公司处理在不同的海外子市场中营销时所面临的文化差异挑战是非常有借鉴意义的。为实现上述研究目标,本文在结构上主要分为以下五个章节：第一章是引言部分,详细阐述了本文的研究背景和意义,并介绍了本文的研究案例对象——欧莱雅公司,提出了本文的主要研究方法和研究思路。第二章主要是总结以往在文化差异对跨国公司跨国营销战略影响的研究领域里较有影响力的文献成果,并重点就文化差异影响跨国公司跨国营销的机制进行了理论探讨,主要从市场选择策略、渠道策略、产品策略、分销策略、促销策略五个方面的影响进行了细分研究。第三章是本文研究的理论框架部分。提出了三个受全球化和文化差异影响的跨国公司海外子市场营销策略类型假设,并对他们各自的优缺点和理论依据进行了分析。第四章是本文的核心部分,首先对中俄两国间的文化差异进行了文献综述,并从消费文化、审美文化和对外国品牌的认可度三个细分层面进行了阐述；然后从趋同性和趋异性两个方面对中俄两国的消费者行为特点进行了分析；最后结合欧莱雅的营销实践,对其在中俄两国营销策略的“本土化”和“标准化”成分从渠道策略、产品策略、分销策略与促销策略四个维度上进行了对比分析,这也是与第三章中提出的策略假设相呼应的假设检验部分。第五章是总结部分,首先结合欧莱雅在中国和俄罗斯这两个文化差异巨大的海外子市场的营销实践,指出本文研究对其他跨国公司在进行跨国营销策略制定的借鉴意义,最后指出了本文的创新与不足。本文的最主要创新之处在于研究的是母国为A国的跨国公司,在B国和C国这两个海外市场进行营销时,针对B国与C国之间的文化差异分别制定了怎样的跨国营销战略,以及这些战略的制定是怎样受B国与C国之间的文化差异影响的。而以往的研究往往突出A国与B国或A国与C国之间的文化差异是怎样影响母国为A国的企业制定针对B国和C国的跨国营销策略的。当然,本文也有不足之处,比如欧莱雅的营销战略是其企业核心机密,本文研究只能以欧莱雅官方公开发布的材料和其他文献资料为依据,进行合理的推测与研究,这显然是不全面的。
徐方[7]（2013）在《电影行业跨国营销中的文化冲突研究 ——以中美电影行业为例》文中指出随着全球化进程日益加快，各行业的国际竞争也愈演愈烈，影视行业作为我国文化创意产业的重要部分，它的重要性不仅体现在能够实现我国经济增长方式的转变，更重要的是它强大的传播内容和传播效果，对提升我国文化软实力，向世界展现我国的民族文化，构建国家形象起着重大作用。影视行业要想获得真正发展，不但要满足于国内市场，还要放眼世界，在“引进来”的同时，更需“走出去”。本论文一共分为五个部分，第一部分绪论内容主要阐述了本文研究的背景、意义、方法和思路等。第二部分是本文研究的理论基础，通过查找文献，总结和综述了国内外跨国营销的理论研究、文化冲突的国内外研究和我国学者对影视行业跨国营销中的文化冲突研究。第三部分是本文的重点，通过与美国影视行业的对比，主要分析美国影视行业跨国营销中的文化冲突现状及解决的对策，分析了我国影视跨国营销中文化冲突的现状和具体表现，为针对性的解决文化冲突的措施提供必要的背景资料。第四部分是本论文的核心，根据第三部分文化冲突的现状，找出文化冲突的具体原因，主要包括三个方面：文化背景、影片自身和影片营销方面的因素。第五部分则是本文的落脚点，根据第三部分影视行业的文化冲突现状，第四部分文化冲突具体的原因，提出具体的建议和策略。
麻红晓[8]（2013）在《文化冲突对我国企业跨国营销活动的影响和对策研究》文中进行了进一步梳理自2001年我国加入世界贸易组织以来,越来越多的中国企业走出国门到异国他乡进行经贸活动。伴随着我国企业的跨国营销活动的日趋频繁,文化差异和冲突已成为企业面临的严峻挑战之一,给很多企业的跨国营销活动带来了不少困难,有的企业甚至付出了很大代价。基于此,文章从价值观、宗教信仰、传统习俗及语言习惯等各个方面对中外文化差异进行了比较,分析了文化冲突对我国企业跨国营销活动的影响,并提出了相应的解决对策。
徐鹏[9]（2012）在《中国企业跨国营销动机与策略选择关系研究 ——基于上市公司跨国营销管理的实证研究》文中指出自从中国加入WTO之后，我国的外向型经济逐步发展，面对经济全球化这一不可回避的客观现实，中国与国外的经济技术合作也变得越来越密切和广泛。促进我国企业开展跨国营销，是我国积极适应经济全球化的最佳体现，也是提升我国企业国际竞争能力和增强我国综合国力的有效手段。营销动机是指推动企业实施营销活动的动力和原因。营销策略是指企业为了满足顾客的需要，按照一定的计划组织企业的各项经营活动进而实现企业经营目标的过程。本文以营销管理理论为基础，在介绍中国企业跨国营销现状、跨国营销动机与跨国营销策略等理论的基础上，采用实证分析与规范分析相结合的研究方法，选取我国部分上市公司作为样本，根据其跨国营销的实践活动，对企业跨国营销动机与策略选择之间的关系进行研究。分析样本上市公司跨国营销的动机对实施营销策略的导向和支配作用，据此归纳总结中国企业跨国营销策略的特点和规律性，期望能为我国其他准备开展跨国营销的企业或已开展跨国营销但未取得成功的企业提供参考，使我国越来越多的企业加入“走出去”行列，并成功的实施跨国营销。全文共分为五个部分：第一部分是绪论，是本文第一章。该部分主要介绍论文选题的背景、研究意义、研究方法、研究思路以及国内外研究现状等，集中分析和总结前人在企业跨国营销动机与营销策略等方面所作的研究工作。第二部分是本文的第二章。通过对相关文献及中国企业跨国营销的实践的梳理，分析中国企业开展跨国营销的社会经济和政策背景，在系统分析他们开展跨国营销的行业和区域分布以及营销效果基础上，探究中国企业跨国营销存在的问题和原因，总结中国企业跨国经营的基本类型和特征。第三部分是我国企业跨国营销管理的理论阐述，包括第三、四两章。其中第三章是我国企业跨国营销动机研究，从中国企业跨国营销的背景出发，通过查阅资料、实地调查访问等形式获取材料，观察中国企业跨国营销的动机，分析各种动机产生的背景及其特征。第四章是对我国企业跨国营销六大策略进行研究，以6P营销组合理论为基础，对我国企业跨国营销策略的实施进行分析，从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、权力策略和公共关系策略等方面分析中国企业跨国营销的策略类型和及其应用方式。第四部分为第五章，是基于我国上市公司跨国营销动机与策略选择关系进行的实证分析，通过对样本企业的分析探索特定营销动机与营销策略选择之间存在的相关性。通过查阅相关上市公司的官方资料、相关研究文献和实地访问的形式对样本上市公司的营销动机和策略选择的情况进行了解，据此建立统计模型，对两者之间的关系进行实证研究，并进行归纳总结。第五部分为第六章。本章依据前一章对上市公司跨国营销实证研究的结论，探讨中国企业跨国营销策略的特点和规律性，总结研究为中国企业跨国营销管理带来的启示，提出相关的跨国营销管理措施建议。
段红华[10]（2012）在《中国企业国际营销的跨文化策略》文中提出国际市场营销是在跨文化背景下进行的,文化的差异造成了人们消费态度与消费行为的不同。解决文化冲突是国际营销成功的关键之一,我国企业要充分利用国际营销环境开展跨国营销,应充分考虑文化差异问题,合理地选择跨文化营销策略。
二、我国企业在跨国营销中的文化问题探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国企业在跨国营销中的文化问题探讨（论文提纲范文）
（1）关于国际贸易中跨文化营销管理的路径探析（论文提纲范文）
| 一、国际贸易中跨文化营销管理的重要意义 |
| 1. 迎合经济发展趋势 |
| 2. 帮助拓展国际市场 |
| 3. 促进企业整体发展 |
| 二、国际贸易中跨文化营销管理的文化冲突 |
| 1. 文化冲突的特点 |
| 2. 文化冲突的原因 |
| 3. 文化冲突的影响 |
| 三、国际贸易中跨文化营销管理的路径 |
| 1. 树立正确的管理理念 |
| 2. 合理应用跨文化管理策略 |
| 3. 开展系统化的管理培训 |
| 4. 充分利用当地文化 |
| 四、结束语 |
（2）AS公司亚麻地板营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与基本框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 基本框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 STP理论的基本内容 |
| 2.1.2 STP理论在本研究中的应用 |
| 2.2 4P理论 |
| 2.2.1 4P理论的基本内容 |
| 2.2.2 4P理论在本研究中的应用 |
| 第3章 亚麻地板营销环境分析 |
| 3.1 亚麻地板消费环境分析 |
| 3.1.1 亚麻地板产品特性 |
| 3.1.2 亚麻地板消费对象 |
| 3.1.3 亚麻地板社会消费能力 |
| 3.2 亚麻地板竞争环境分析 |
| 3.2.1 亚麻地板行业内竞争对手 |
| 3.2.2 亚麻地板行业潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 亚麻地板行业替代者的威胁 |
| 3.2.4 亚麻地板行业供应商的议价能力 |
| 3.2.5 亚麻地板行业购买者的议价能力 |
| 第4章 AS公司亚麻地板营销现状及存在的问题 |
| 4.1 AS公司简介及SWOT分析 |
| 4.1.1 AS公司简介 |
| 4.1.2 AS公司SWOT分析 |
| 4.2 AS公司亚麻地板营销策略现状 |
| 4.2.1 市场定位现状 |
| 4.2.2 产品现状 |
| 4.2.3 价格现状 |
| 4.2.4 渠道现状 |
| 4.2.5 促销现状 |
| 4.3 AS公司亚麻地板营销存在的问题 |
| 4.3.1 目标市场定位不够明确 |
| 4.3.2 产品种类单一 |
| 4.3.3 市场价格偏高 |
| 4.3.4 渠道支持不足 |
| 4.3.5 促销推广薄弱 |
| 4.4 AS公司亚麻地板营销问题原因分析 |
| 4.4.1 目标市场定位的信息调研简单仓促 |
| 4.4.2 产品引进品类少 |
| 4.4.3 价格受制于产品品类,未形成高中低区别 |
| 4.4.4 经销渠道管理不善 |
| 4.4.5 品牌传播意识较弱 |
| 第5章 AS公司亚麻地板营销策略的优化 |
| 5.1 精准目标市场定位 |
| 5.2 增加产品引进种类 |
| 5.3 丰富产品价格 |
| 5.4 合理拓展销售渠道 |
| 5.5 加强品牌的推广与传播 |
| 第6章 AS公司亚麻地板营销策略优化的实施 |
| 6.1 AS公司亚麻地板营销策略优化实施的计划 |
| 6.2 AS公司亚麻地板营销策略优化实施的保障 |
| 6.2.1 人力资源保障 |
| 6.2.2 财力资源保障 |
| 6.2.3 其他方面保障 |
| 6.2.4 优化前后的比较 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 本研究中的不足 |
| 7.3 后续研究与展望 |
| 参考文献 |
（3）国际营销中文化认同对消费者购买意愿影响因素研究（论文提纲范文）
| 一、 前言 |
| 二、 文献回顾 |
| (一)国际营销中文化差异的相关研究 |
| (二)文化认同的相关研究 |
| 三、 模型构建与问卷设计 |
| (一)国际营销中文化认同对消费者购买意愿影响因素模型的构建 |
| 1. 文化形式认同 |
| 2. 文化内涵认同 |
| (二)调查问卷的设计 |
| 四、 实证分析 |
| (一)样本选择即特征 |
| (二)信度与效度分析 |
| (三)相关与回归分析 |
| 五、 结论与建议 |
| (一) 重视文化表现形式的选择与塑造 |
| (二)主动适应不同国家与地域的文化内涵 |
（4）A石墨有限公司欧洲市场营销规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外对国际市场营销规划研究的动态 |
| 1.2.2 国内对国际市场营销规划研究的动态 |
| 1.3 主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 相关概念界定及相关理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销战略 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 STP市场定位理论 |
| 2.2.2 SWOT理论 |
| 2.2.3 4P理论 |
| 2.2.4 PEST分析模型 |
| 第3章 A石墨有限公司现状和外部环境分析 |
| 3.1 A石墨有限公司现状 |
| 3.1.1 A石墨有限公司基本概况 |
| 3.1.2 A公司生产经营状况 |
| 3.2 A石墨有限公司宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 A石墨有限公司行业竞争能力分析 |
| 3.3.1 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.3.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.3.4 替代品的替代能力 |
| 3.3.5 行业内的竞争者现在竞争能力 |
| 第4章 A石墨有限公司欧洲市场营销战略及存在问题 |
| 4.1 A石墨有限公司欧洲市场营销的战略 |
| 4.1.1 A石墨有限公司欧洲市场营销的现状 |
| 4.1.2 A石墨有限公司欧洲市场营销分析主要机会、威胁和优势、劣势分析 |
| 4.2 A石墨有限公司欧洲市场营销战略存在的问题分析 |
| 4.2.1 出口产品定位结构不合理 |
| 4.2.2 竞争导向定价策略压低利润 |
| 4.2.3 营销渠道不合理 |
| 4.2.4 市场结构不平衡,市场定位不突出 |
| 4.3 A石墨有限公司欧洲市场的营销问题的根源分析 |
| 4.3.1 忽视公司员工内部管理 |
| 4.3.2 不注重高新技术产品研发 |
| 4.3.3 传统的营销理念滞后 |
| 第5章 A石墨有限公司欧洲市场营销规划设计 |
| 5.1 A石墨有限公司欧洲市场营销战略的制定 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 A石墨有限公司欧洲市场营销策略设计 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 定价策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 第6章 A石墨有限公司欧洲市场营销规划实施的保证措施 |
| 6.1 充足的资本投入和提高技术研发能力 |
| 6.2 培育特色企业文化,加强公司内部组织协调 |
| 6.3 以客户为中心,企业和客户双赢为目标 |
| 6.4 加强营销团队建设与管理 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）近两届奥运会我国体育品牌跨国营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 大型体育赛事营销的有利性 |
| 1.1.2 体育品牌国际化趋势的诱导性 |
| 1.1.3 制定奥运会跨国营销策略的必要性 |
| 1.1.4 近两届奥运会商业化的推动性 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究对象与研究方法 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国内研究现状 |
| 2.1.1 奥运会营销的历史进程 |
| 2.1.2 体育品牌营销现状 |
| 2.1.3 体育品牌奥运营销 |
| 2.1.4 体育品牌跨国营销 |
| 2.2 国外研究现状 |
| 2.2.1 体育品牌营销 |
| 2.2.2 奥运会跨国营销 |
| 3 相关概念界定 |
| 3.1 奥运会营销的概念、内涵 |
| 3.2 体育营销的概念、内涵 |
| 3.3 体育品牌营销概念、内涵 |
| 3.4 跨国营销的概念、内涵 |
| 4 我国体育品牌奥运营销策略发展分析 |
| 4.1 扩张期(2007-2009年) |
| 4.2 修整期(2010-2012年) |
| 4.3 重回期(2012年-至今) |
| 5 奥运会跨国营销市场分析 |
| 5.1 市场布局有效与无效并存 |
| 5.2 市场经济效益周期性呈现 |
| 5.3 市场融资风险体系存在缺口 |
| 6 近两届奥运会我国体育品牌奥运会跨国营销策略分析 |
| 6.1 我国体育品牌在2012年伦敦奥运会的跨国营销表现 |
| 6.1.1 官方赞助 |
| 6.1.2 体育明星代言 |
| 6.1.3 跨界合作 |
| 6.2 我国体育品牌在2016年里约奥运会的跨国营销表现 |
| 6.2.1 官方赞助 |
| 6.2.2 新媒体营销 |
| 7 我国体育品牌奥运会跨国营销策略的SWOT分析与总结 |
| 7.1 体育品牌奥运会跨国营销策略的优势分析 |
| 7.1.1 品牌认知度较广,易与奥运会建立联系 |
| 7.1.2 国际化意识清晰,海外销售业务拓展 |
| 7.2 体育品牌奥运会跨国营销策略的劣势分析 |
| 7.2.1 营销方式传统,耗资数额巨大 |
| 7.2.2 赞助对象偏差,营销效果不佳 |
| 7.3 体育品牌奥运会跨国营销策略的机会分析 |
| 7.3.1 全球营销驱动优势,营销理念对接奥运精神 |
| 7.3.2 新媒体突破国界限制,传播体育品牌文化 |
| 7.4 体育品牌奥运会跨国营销策略的风险分析 |
| 7.4.1 体育品牌竞争激烈,国外知名品牌排挤 |
| 7.4.2 奥运营销环境复杂,各国之间存在多重差异 |
| 7.5 我国体育品牌奥运会跨国营销SWOT矩阵 |
| 8 我国体育品牌奥运会跨国营销策略的建议 |
| 8.1 创新产品设计,推动海外销售 |
| 8.1.1 设计不同档次的产品,均衡发展 |
| 8.1.2 科技引领创新,建设多国销售网点 |
| 8.2 准确定位品牌特点,利用奥运会条件 |
| 8.2.1 把握品牌特色,恰当切入营销关键点 |
| 8.2.2 准确选择营销对象,扬长避短进行赞助 |
| 8.3 熟悉多国营销环境,制定跨国营销策略 |
| 8.3.1 迎合国外市场需求,实现品牌本土化 |
| 8.3.2 引进跨国营销管理人才,灵活调整营销策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（6）本土化VS标准化：全球化趋势下文化差异对跨国营销策略的影响 ——基于欧莱雅在中俄营销策略比较的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 研究方法与案例 |
| 1.3 研究思路 |
| 2 文献综述：文化差异对跨国营销策略影响 |
| 3 理论框架与研究假设 |
| 3.1 理论框架 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.2.1 假设1 |
| 3.2.2 假设2 |
| 3.2.3 假设3 |
| 4 案例研究：基于中俄文化差异的欧莱雅跨国营销策略比较 |
| 4.1 中俄文化差异 |
| 4.2 全球化趋势下中俄消费者行为特点 |
| 4.2.1 趋同性 |
| 4.2.2 趋异性 |
| 4.3 欧莱雅在中俄的营销策略比较 |
| 4.3.1 市场进入策略比较 |
| 4.3.2 产品策略比较 |
| 4.3.3 渠道策略比较 |
| 4.3.4 促销策略比较 |
| 4.3.5 比较结果 |
| 5 结语 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 管理启示 |
| 5.3 创新之处与不足 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）电影行业跨国营销中的文化冲突研究 ——以中美电影行业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.2.1 文献法 |
| 1.2.2 案例分析法 |
| 1.2.3 逻辑分析法 |
| 1.3 研究思路和研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 电影行业跨国营销中文化冲突的理论研究 |
| 2.1 跨国营销的研究 |
| 2.1.1 国外理论研究 |
| 2.1.2 国内理论研究 |
| 2.2 对文化冲突的相关研究 |
| 2.2.1 国外研究 |
| 2.2.2 国内研究 |
| 2.3 电影行业跨国营销中的文化冲突理论研究 |
| 第3章 中美电影行业跨国营销中的文化冲突现状对比 |
| 3.1 美国电影行业跨国营销中的文化冲突现状 |
| 3.1.1 美国电影行业跨国营销现状 |
| 3.1.2 美国电影行业跨国营销中的文化冲突 |
| 3.1.3 美国电影行业跨国营销中解决文化冲突的策略 |
| 3.2 国内电影行业跨国营销中的文化冲突现状 |
| 3.2.1 国内电影行业跨国营销现状 |
| 3.2.2 中国电影行业跨国营销中的文化冲突 |
| 3.3 中美电影跨国营销中的文化冲突对比 |
| 第4章 我国电影行业跨国营销中文化冲突的原因分析 |
| 4.1 文化背景方面的因素 |
| 4.1.1 宗教与信仰不同 |
| 4.1.2 思维方式不同 |
| 4.1.3 价值观不同 |
| 4.1.4 语言不同 |
| 4.2 影片自身方面因素 |
| 4.2.1 题材单一，受众模糊 |
| 4.2.2 本土资源挖掘不深 |
| 4.2.3 创意不足 |
| 4.3 影片营销方面因素 |
| 4.3.1 技术不成熟 |
| 4.3.2 各环节人才不足 |
| 4.3.3 没有形成完整的电影产业链 |
| 4.3.4 没有深入的渠道宣传 |
| 第5章 我国电影行业跨国营销中文化冲突的解决对策 |
| 5.1 寻找契合点 |
| 5.1.1 创作具有普世价值的影片 |
| 5.1.2 准确定位，了解观众喜好 |
| 5.1.3 运用翻译策略 |
| 5.2 提供具有创意的影片 |
| 5.2.1 题材和艺术风格创新 |
| 5.2.2 结合本土文化创新 |
| 5.2.3 应用新技术 |
| 5.3 吸引和培养影视行业方面人才 |
| 5.3.1 吸引国内外人才 |
| 5.3.2 培养国内人才 |
| 5.4 做好影片宣传工作 |
| 5.4.1 参加电影展 |
| 5.4.2 利用新媒体 |
| 5.4.3 完善产业链 |
| 5.5 鼓励跨国合作 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）文化冲突对我国企业跨国营销活动的影响和对策研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、基本概念界定 |
| (一) 文化 |
| (二) 文化差异 |
| 1. 价值观。 |
| 2. 宗教信仰。 |
| 3. 风俗习惯。 |
| (三) 文化冲突 |
| 三、文化冲突对我国企业跨国营活动的影响和对策 |
| (一) 产品开发 |
| (二) 产品品牌设计 |
| (三) 外观设计 |
| (四) 产品包装 |
| (五) 定价 |
| (六) 广告 |
| (七) 人员推销、公关、营业推广和售后服务 |
| 1. 口头语言。 |
| 2. 肢体语言。 |
| 3. 空间概念。 |
| 4. 时间概念。 |
（9）中国企业跨国营销动机与策略选择关系研究 ——基于上市公司跨国营销管理的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 创新之处及局限性 |
| 1.3.1 创新之处 |
| 1.3.2 局限性 |
| 2 中国企业跨国营销概况 |
| 2.1 中国企业开展跨国营销背景的探讨 |
| 2.1.1 中国企业开展跨国营销的政策背景 |
| 2.1.2 中国企业开展跨国营销的经济背景 |
| 2.2 中国企业跨国营销现状 |
| 2.2.1 中国开展跨国营销的企业主体分布 |
| 2.2.2 中国开展跨国营销的企业行业分布 |
| 2.2.3 中国开展跨国营销的企业区域分布 |
| 2.3 中国企业跨国营销的基本方式 |
| 2.3.1 贸易式跨国营销 |
| 2.3.2 契约式跨国营销 |
| 2.3.3 投资式跨国营销 |
| 2.4 中国企业跨国营销存在的问题 |
| 2.4.1 政府宏观管理存在的缺陷 |
| 2.4.2 企业微观治理存在的不足 |
| 3 中国企业跨国营销动机分析 |
| 3.1 发展战略牵引型动机 |
| 3.1.1 该动机产生的背景 |
| 3.1.2 该动机的特征 |
| 3.2 市场份额驱动型动机 |
| 3.2.1 该动机产生的背景 |
| 3.2.2 该动机的特征 |
| 3.3 规模经济诱导型动机 |
| 3.3.1 该动机产生的背景 |
| 3.3.2 该动机的特征 |
| 3.4 资源需求拉动型动机 |
| 3.4.1 该动机产生的背景 |
| 3.4.2 该动机的特征 |
| 3.5 风险分摊需要型动机 |
| 3.5.1 该动机产生的背景 |
| 3.5.2 该动机的特征 |
| 4 中国企业跨国营销六大策略分析 |
| 4.1 跨国营销产品策略分析 |
| 4.1.1 跨国营销产品策略的内涵 |
| 4.1.2 产品策略在企业跨国营销中的应用方式 |
| 4.2 中国企业跨国营销价格策略分析 |
| 4.2.1 价格策略的内涵 |
| 4.2.2 价格策略在企业跨国营销中的应用方式 |
| 4.3 中国企业跨国营销渠道策略分析 |
| 4.3.1 渠道策略的内涵 |
| 4.3.2 渠道策略在企业跨国营销中的应用方式 |
| 4.4 中国企业跨国营销促销策略分析 |
| 4.4.1 促销策略的内涵 |
| 4.4.2 促销策略在企业跨国营销中的应用方式 |
| 4.5 中国企业跨国营销权力策略分析 |
| 4.5.1 权力策略的内涵 |
| 4.5.2 权力策略在企业跨国营销中的应用方式 |
| 4.6 中国企业跨国营销公共关系策略分析 |
| 4.6.1 公共关系策略的内涵 |
| 4.6.2 公共关系策略在企业跨国营销中的应用方式 |
| 5 基于上市公司跨国营销动机与策略选择关系的实证分析 |
| 5.1 理论框架与模型构建 |
| 5.1.1 理论主线形成轨迹 |
| 5.1.2 实证模型构建 |
| 5.2 样本选取与变量取值 |
| 5.2.1 样本的选取 |
| 5.2.2 变量的取值 |
| 5.3 具体营销动机对营销策略组合中产品策略支配作用的实证分析 |
| 5.3.1 理论假设 |
| 5.3.2 数据计量与验证 |
| 5.3.3 结论 |
| 5.4 具体营销动机对营销策略组合中价格策略支配作用的实证分析 |
| 5.4.1 理论假设 |
| 5.4.2 数据计量与验证 |
| 5.4.3 结论 |
| 5.5 具体营销动机对营销策略组合中渠道策略支配作用的实证分析 |
| 5.5.1 理论假设 |
| 5.5.2 数据计量与验证 |
| 5.5.3 结论 |
| 5.6 具体营销动机对营销策略组合中促销策略支配作用的实证分析 |
| 5.6.1 理论假设 |
| 5.6.2 数据计量与验证 |
| 5.6.3 结论 |
| 5.7 具体营销动机对营销策略组合中权力策略支配作用的实证分析 |
| 5.7.1 理论假设 |
| 5.7.2 数据计量与验证 |
| 5.7.3 结论 |
| 5.8 具体营销动机对营销策略组合中公共关系策略支配作用的实证分析 |
| 5.8.1 理论假设 |
| 5.8.2 数据计量与验证 |
| 5.8.3 结论 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 中国企业跨国营销管理正逐步趋于规范化 |
| 6.1.2 中国企业跨国营销动机与其行业及市场地位息息相关 |
| 6.1.3 中国企业跨国营销动机与策略的选择存在支配关系 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 基于宏观层面政府管理带来的启示 |
| 6.2.2 基于微观层面企业治理带来的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）中国企业国际营销的跨文化策略（论文提纲范文）
| 一、国际营销的文化差异表现 |
| (一) 沟通方式的差异 |
| (二) 价值观的差异 |
| (三) 宗教与信仰的差异 |
| (四) 民族思维模式差异 |
| 二、中国与国外的跨文化差异及其对中国企业国际营销的影响 |
| (一) 中国与国外跨文化差异的主要表现 |
| 1、官本位价值观 |
| 2、营销理念落后 |
| 3、营销管理方式不规范 |
| (二) 跨文化差异对中国企业国际营销的影响 |
| 1、难以准确把握国外顾客的需求 |
| 2、沟通障碍加大沟通成本, 增加营销管理难度 |
| 3、加大企业文化建设的困难 |
| 三、中国企业跨文化营销的策略 |
| (一) 中国文化取向策略 |
| (二) 目标市场文化取向策略 |
| (三) 全球整合策略 |
四、我国企业在跨国营销中的文化问题探讨（论文参考文献）
- [1]关于国际贸易中跨文化营销管理的路径探析[J]. 钱莙. 商场现代化, 2021(16)
- [2]AS公司亚麻地板营销策略优化研究[D]. 孟庆洋. 上海外国语大学, 2020(02)
- [3]国际营销中文化认同对消费者购买意愿影响因素研究[J]. 王路远. 市场周刊, 2019(08)
- [4]A石墨有限公司欧洲市场营销规划研究[D]. 李倩. 青岛大学, 2020(02)
- [5]近两届奥运会我国体育品牌跨国营销策略研究[D]. 刘朝霞. 大连理工大学, 2018(02)
- [6]本土化VS标准化：全球化趋势下文化差异对跨国营销策略的影响 ——基于欧莱雅在中俄营销策略比较的案例研究[D]. 奥莉娅. 东北财经大学, 2014(08)
- [7]电影行业跨国营销中的文化冲突研究 ——以中美电影行业为例[D]. 徐方. 北京服装学院, 2013(04)
- [8]文化冲突对我国企业跨国营销活动的影响和对策研究[J]. 麻红晓. 重庆科技学院学报(社会科学版), 2013(02)
- [9]中国企业跨国营销动机与策略选择关系研究 ——基于上市公司跨国营销管理的实证研究[D]. 徐鹏. 贵州财经大学, 2012(01)
- [10]中国企业国际营销的跨文化策略[J]. 段红华. 中国外资, 2012(06)