一、供应商选择准则与方法(论文文献综述)
张玲燕[1](2021)在《H公司中国供应商开发管理的案例研究》文中提出2018年是汽车行业关键的一年,出现了汽车行业28年来的首次下滑。为了在持续下滑的市场中谋求发展,为了适应如此激烈的汽车市场,企业需要不断的寻求新的竞争优势。2018年之前的28年,汽车行业如日中天,发展迅猛,各大企业在内部的精益生产、标准作业、质量改善、成本降低、扩大销售等方面已经进入一个成熟的阶段。企业在内部生产领域深挖的利润空间已经有限,供应链管理作为一种战略管理逐渐成为炙手可热的新的竞争优势。而作为供应链中的上游,供应商在这一环节中承担了重要的意义。优秀的供应商帮助企业降低成本,提供高品质的产品,优化企业流程,提升效率,降低经营风险,提升客户满意度。所以,提高开发管理供应商的能力是现代企业有效提高竞争优势的重要手段。本文首先通过对韩国H公司中国供应商开发管理过程中发生的三个真实的典型案例:“巨额赔偿谁的错”,“齿轮停线事件”,“SQD经理Sean陷入困境”,来反映公司在开发管理供应商的问题现状。其次,通过阅读大量文献,以及MBA专业课程的学习,透过现象看本质,深入研究案例,抽丝剥茧,层层深入,找到潜在根本的问题。如,开发前期缺乏全面的评估流程,供应商评价和选择准则不合理;开发中期对客户要求未识别、未传递供应商,对供应商的产能验证流程出现问题,对供应商的审核和监督不到位;开发后期对供应商缺少合理的质量绩效要求等。最后,借鉴前人的知识经验和研究结论,学习其它优秀公司的流程,对H公司开发供应商存在的问题提出改进意见,从而对H公司供应商的开发管理流程体系进行优化。其包括运用Dickson的23项供应商评价准则来改进H公司的流程;运用供应商绩效管理平衡记分卡来解决H公司的问题等。
黄艳,蔡景,代定强,李海亮[2](2021)在《基于可靠性、维修性和测试性的民用飞机供应商选择》文中提出民用飞机的研制需要供应商的协同和支持,因此民用飞机供应商的选择至关重要。为满足民用飞机着重于可靠性、维修性和测试性的设计理念,提出基于可靠性、维修性和测试性的民用飞机供应商选择方法。首先介绍民用飞机供应商的分类;其次建立基于不同类型民用飞机供应商的选择准则,并基于选择准则列举相对应的下属指标;最后采用层次分析法,建立氧气系统供应商的选择模型并模拟专家打分,得出不同供应商各准则和指标的权重,根据评分选择最优供应商。结果表明:该方法能够为民用飞机供应商的选择提供不同选择视角,满足现代民用飞机设计理念下对供应商选择的需求。
赵润华[3](2020)在《中智模糊环境下的绿色供应商选择》文中研究表明自两次工业革命之后,人类的生产关系发生了根本性的转变,同时生产力也得到了极大的提高,人们的生产行为使得自然资源逐渐被消耗殆尽的同时,也导致了生态环境日益恶化,全球气候变暖、臭氧层被破坏,森林锐减等越来越多的恶性现象的出现,使得人类赖以生存的环境受到越来越大的威胁。世界各国政府都致力于实施可持续发展战略,加大解决环境问题的力度,企业响应号召实行绿色供应链管理。其中绿色供应商作为绿色供应链的源头,对于它是否能科学性的选择都会直接影响到整条绿色供应链的评估绩效,所以其重要程度了然于目。在生产管理中,决策团队会考虑很多因素来选择原材料供应商,再加之环境保护方面的要求,使得选择一个令人满意且符合要求的绿色供应商问题成为一个多准则决策,当今社会中越来越多的评价指标无法用精确数去定量描述,利用语言数去表示或者用模糊数去描述会更加贴切,使用时也比较方便。在模糊集的相关理论中,中智模糊集相比之前的那些经典模糊集有两个突出优势,第一是由于其三种隶属度分别属于各自维度,使得应用范围增大;第二它不仅可以处理不确定性和模糊性问题,还可以解决信息的不一致性或不连续性。因此本文主要讨论单值中智模糊环境下和单值中智犹豫模糊环境下的绿色供应商选择问题,主要工作如下:(1)在单值中智模糊环境下,把决策者的心理行为考虑进去,基于前景价值函数提出了一个多准则决策模型方法,在属性权重可以获取的条件下,将该模型应用于绿色供应商选择的数值案例中,来考察决策者面对高、中、低三种不同风险时所做的决策行为,最后根据前景价值函数中变化的参数?,?,?作灵敏度分析,来验证该方法的灵活性。(2)决策者在实际问题中会存在无法获取属性准则权重的情况,因此,在不考虑属性权重的条件下,提出了两个基于单值中智模糊集的Einstein幂集结算子,并给出了基于算子的多准则群决策的模型方法,同样将模型应用于绿色供应商选择的数值算例中,根据相关联权重集结不同决策者的评价信息,再根据属性准则间的支撑度与关联关系,集结所有属性准则下的评价信息,进而得出结果,通过与其他文献所提方法进行比较分析,来验证本章方法模型的适用性。(3)在单值中智集的基础上,将三种隶属度函数用犹豫模糊数表示,构成了单值中智犹豫模糊集,可以为决策者描述更多的模糊信息。提出了基于单值中智犹豫模糊数的Einstein运算规则并证明其代数性质,在此基础上提出了两个基于单值中智犹豫模糊集的Einstein幂集结算子,并基于算子给出了相对应的多准则决策方法。为了避免特殊数据对方法模型的影响,选择两个不同的绿色供应商选择的数值案例,在各自的数值案例中,分别用本章所提方法与各个案例所在参考文献中的相应方法进行比较分析,来证明本章所提方法模型的有效性。因此,全文主要研究了在中智模糊环境下对绿色供应商进行评价和选择的问题,通过所提模型方法在数值案例中的对比和分析,为决策者给出了在解决这类问题时的一些方法与思路。
王金行[4](2020)在《Z公司供应商管理优化研究》文中指出在现代企业管理中,供应商不仅是物资流动的起点,也是现金流周转的源头,同时是信息流动的终点,因此供应商管理工作至关重要。具体而言,其主要涉及信息获取、选择与评价、价格管理、质量管理、交期管理、服务管理等多方面内容。在经济全球化的影响下,市场的竞争越来越激烈。企业运行所涉及的劳动力、原材料以及土地等成本上涨,导致利润空间缩减,同时整体目标市场的增长放缓,建筑行业的净利润逐渐降低,以往减少材料损耗的方法效果不再明显,通过控制劳动力成本支出、提高生产环节劳动效率等途径来获取利润,也变得愈发困难。为了在竞争激烈的市场环境下,有效降低企业成本,建立竞争优势,行之有效的方法是通过合理的供应商管理方法,关注内外部环境,降低交易总成本。本文首先介绍了选题背景与意义,以及国内外研究现状,同时也对研究方法、研究思路和论文框架进行了简要说明。通过梳理国内外供应商管理相关研究理论梳理,结合Z公司基本情况与供应商管理现状,揭示出Z公司在供应商选择、评价和关系管理方面存在的制度不健全、缺乏系统性方法和指标数据等问题。然后通过分析问题发生原因,确定Z公司供应商管理优化的主要方向。运用层次分析和ABC分类的理论与方法,结合Z公司组织发展和供应商管理现状,构建了由目标层、准则层、方案层共同组成的供应商选择、评价优化方案。与此同时,从供应商管理优化方案的具体实施角度入手,详细说明了选择与评价指标方案建立的原则、指标准则和具体实施步骤,为Z公司供应商管理优化提供了方法与思路。最后通过转变管理理念、完善制度与优化流程、打造学习型部门等措施的实施,实现提高供应商管理水平、改善供应商合作关系和提升公司竞争力的目标。
梁迎迎[5](2019)在《基于异质信息TODIM方法的绿色供应商选择研究》文中认为随着经济的发展和社会的进步,人类对节约资源和保护环境日益重视,“绿色”理念已经渗透到了生产生活的方方面面,因此人们对于绿色产品的需求也在不断增加。为了满足消费者的需求,企业开始从传统的供应链管理转向绿色供应链管理。绿色供应商选择作为绿色供应链管理的关键环节,影响着产品的成本和质量,关系着企业的利润和核心竞争力。本文以探讨企业如何科学合理地进行绿色供应商选择为目的,通过运用决策理论和优化理论,从绿色供应商选择指标体系的构建、专家权重确定方法、指标权重确定方法和决策方法的选择四个方面进行研究,以期为企业进行绿色供应商选择提供科学的决策参考。本文首先对绿色供应链管理的必要性进行阐述,明确绿色供应商选择在绿色供应链管理中的核心地位,通过分析绿色供应商与传统供应商的区别,提炼出绿色供应商选择的原则和流程。然后运用文献统计法和问卷调查法从经济指标和绿色指标两个维度构建绿色供应商选择的评价指标体系。为了反映决策者的有限理性,本文提出一种多准则群体决策方法——基于异质信息的TODIM(an acronym in Portuguese of interactive and multicriteria decision making)方法。其中,考虑到决策者之间的交互作用,本文采用博弈论中的Shapely值确定专家权重;为了提高在指标权重确定过程中的一致性以及降低计算复杂性,同时发挥群体决策的优势,本文将BWM(Best Worst Method)拓展到群体决策的环境中,并用于计算绿色供应商的指标权重;进而基于精确数、区间数、梯形模糊数和直觉模糊数四类评价信息提出基于异质信息的TODIM方法。为了验证该方法的有效性,本文运用所提出的方法对绿色建材供应商的选择进行了案例分析,并进一步与异质信息的TOPSIS(Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution)方法进行比较。研究结果表明:本文提出的方法具有可行性和有效性,该方法不仅考虑了不同方案间的相对优势度,而且更加符合现实的决策环境,具有较强的灵活性。最后,本文分析了研究中所存在的局限性,并对未来的研究方向进行了阐述。本文的创新点为:第一,运用文献统计法和问卷调查法构建绿色供应商评价指标体系,将BWM方法拓展到群体决策中并用其确定指标权重;第二,考虑到决策者之间的交互作用,用Shapely值计算专家权重,并提出了一种处理多准则群体决策问题的异质信息TODIM方法。
尤筱玥,雷星晖,石涌江[6](2018)在《基于汽车轻量化设计的绿色供应商评价准则研究》文中进行了进一步梳理以轻量化汽车生产需求为导向,通过文献筛选分别归纳出绿色供应商和汽车供应商评价的一般准则,而后基于生命周期评估(life cycle assessment,LCA)找出汽车轻量化需求下绿色供应商评价的关键准则和子准则,并按照可持续维度(经济、环境、社会)进行去重、补充和优化,给出各条子准则对应的轻量化设计方法。研究结果有助于进一步细化子准则,使评价指标更具针对性,对企业提高绿色供应商选择绩效具有积极的参考价值。
王桃桃[7](2018)在《基于贝叶斯网络的机床企业供应商选择方法研究》文中进行了进一步梳理随着生产全球化的快速发展,许多企业选择将非核心业务外包,以此来保障自身核心竞争力。在此过程中,如何高效地选择供应商,已逐渐变为市场竞争的重点。基于此,本文建立了综合考虑供应商选择指标以及在企业运营过程中各项成本的供应商选择模型,并以售后数据为基础,选择某型号数控机床的故障中故障次数和故障影响程度较大的伺服驱动器为研究对象,对候选供应商的各项指标进行研究,寻求综合表现最优的供应商,具体研究内容包括:(1)现状调研。在对R公司进行基础数据调研后,整理出企业生产运营过程中机床出现的故障情况,并对故障来源进行分析,找到故障较多的零部件所属供应商,同时,用鱼刺图分析找出故障模式的具体原因,为供应商选择指标体系的建立提供了一定的实际依据。(2)供应商选择体系建立。通过查阅中英文数据库在2008到2018年间关于供应商选择研究影响程度较大的文献,对文献中提出的供应商选择指标进行总结,并找到使用频率和较为重要的部分,结合企业调研情况,建立候选指标体系。然后,选择使用基于粗糙集的属性约简,对候选的供应商选择指标体系进行约简,初步建立供应商选择体系。(3)供应商选择方法的选择。首先分析了现有的供应商选择方法适用的主要情形,结合机床行业多品种、小批量的生产特征,建立了贝叶斯网络作为供应商选择的方法。(4)实例验证。选取供应商数量较多、重要程度较高的电器元件作为研究对象,在得出各节点权重的基础上,通过向行业专家发放调查问卷,得出各准则节点与因素节点的关系、因素节点对成本节点的影响程度等。带入模型求解,选择出总拥有成本最小的供应商作为最优供应商。同时,通过在企业的应用得到效果的分析,在一定程度上验证了模型的有效性。
刘亮亮[8](2018)在《制造业MRO集成供应商评价与选择研究》文中认为随着国内制造业企业采购管理水平的提高,MRO采购受到了高度的关注,MRO物料作为制造过程中的非生产性物料对企业成本和利润有着重要的影响作用。无论是本土企业还是外资企业对一体化的MRO采购需求强烈,同时中国制造2025战略和互联网智能制造推动了MRO行业的转型升级,随着MRO工业品超市等一大批集成供应商的快速崛起,广大制造业企业需要科学的方法来评价和选择合适的MRO集成供应商。供应商评价与选择是供应商管理的首要环节,对于相关研究,国内学者主要对一般的物料和服务展开研究,很少有文献针对MRO物料设计建立评价准则和选择模型。本文以制造业MRO集成供应商为研究对象,构建了完整的供应商评价准则体系和选择模型,填补了相关研究领域的空白。本文首先详细分析了MRO物料和采购的特点,在相关理论的基础之上提出了MRO集成供应商的概念模型。然后在文献研究的基础上,设计了供应商评价准则调查量表,通过专家调查和问卷调查,并运用SPSS统计分析工具进行因子分析,构造了以5个一级准则和19个二级准则为基础的MRO集成供应商评价准则体系,最后对每个准则的量化标准进行了解释说明。本文以准则体系为选择基础,基于数值、区间数和语言变量多种评价数据,结合模糊数学方法,以混合VIKOR方法为核心构建了我国制造业MRO集成供应商评价选择模型,并以F公司为例对准则体系和选择模型的科学性和有效性进行了实证分析和验证。本文最后对制造企业的MRO供应商管理提出了对策和建议,并对未来研究重点进行了展望。
尤筱玥,尤建新[9](2017)在《基于区间二元语义VIKOR的外包供应商选择模型》文中研究说明在外包战略中,间接成本提升、信息不对称、控制权降低等问题给供应商选择增加了困难.为充分发挥外包优势、降低外包风险,将外包供应商选择准则分为服务质量、价格与成本、沟通与协调以及研发与创新四类,并运用区间二元语义VIKOR模型对外包供应商进行评价及排序.通过算例及比较分析验证了区间二元语义VIKOR模型在外包供应商选择中的优势.结果显示所提出模型不仅有效避免了数据处理过程中信息失真情况,规避了排序结果重复的问题,而且可同时处理定性与定量数据,融入了主客观权重及决策者偏好,从而为企业选择供应商提供了更为理想的方法.
张前进[10](2017)在《A公司国际工程供应商选择研究》文中研究指明在国家“一带一路”的宏伟战略实施指导方针下,中国工程公司对外总承包业务更加篷勃发展,因此总承包商需要在国内采购大量的机电设备,由于机电设备和其它物资的采购额占总承包合同额的50%以上,采购业务对于项目的成败至关重要,选择合适的供应商即是项目的需要也是总承包商长期发展的需要。本文首先从工程供应链的角度论述了供应商对总承包商的重要性,总承包商应建立一套供应商选择和评价指标,利用层次分析法对于供应商在指标中的表现进行分析,最终选出最优秀的供应商作为合作伙伴。本文对研究对象工程总承包商A公司的采购流程及特点进行了总结,对其在供应商选择中所出现的问题进行疏理。在总结的基础上建议A公司成立供应商评价小组,建立适合自身需要的供应商选择评价指标,指标需要考察的内容必须符合其国际工程的需要。为了对评价结果进行分析,选用YAAHP软件,这是一款层次分析法辅助软件,为决策过程提供模型构造、计算和分析等方面的帮助。为了对指标的有效性进行验证,在供应商评价小组对于电机供应商考察的基础上,由成员对YAAHP生成的调查问卷进行评价,并将评价结果输入到YAAHP软件进行汇总分析,对被考察的四家供应商的权重进行了排序,最终评出的最优供应商是一家外资公司,具有标准化的生产流程和国际工程业绩,符合A公司国际化工程的需要,和小组的预期结果是一致的。希望通过对评价指标不断完善,为A公司在供应商选择上提供可行的方法和实施步骤,建立符合其自身发展、科学合理的供应商评价指标体系。
二、供应商选择准则与方法(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、供应商选择准则与方法(论文提纲范文)
(1)H公司中国供应商开发管理的案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 研究内容、方法和技术路线 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.3 研究技术路线 |
2 案例正文 |
2.1 H公司介绍 |
2.2 案例详述 |
2.2.1 巨额赔偿谁的错 |
2.2.2 齿轮停线事件 |
2.2.3 SQD经理Sean陷入困境 |
3 案例分析 |
3.1 理论依据 |
3.1.1 供应商选择评价理论 |
3.1.2 供应商开发研究理论 |
3.1.3 供应商关系管理理论 |
3.1.4 供应商风险管理理论 |
3.1.5 供应商绩效管理理论 |
3.2 案例问题分析 |
3.2.1 供应商开发前期阶段问题分析 |
3.2.2 供应商开发中期阶段问题分析 |
3.2.3 供应商开发后期阶段问题分析 |
3.2.4 供应商开发问题总结 |
4 H公司供应商开发管理改进方案 |
4.1 改进目标和原则 |
4.1.1 设立供应商开发管理目标和策略 |
4.1.2 制定改进工作的目标和原则 |
4.1.3 制定问题对应的解决方案 |
4.2 供应商开发前期阶段改进 |
4.2.1 完善供应商的评估流程 |
4.2.2 建立供应商评价和选择准则 |
4.3 供应商开发中期阶段改进 |
4.3.1 识别和传递客户要求 |
4.3.2 识别和控制生产过程高风险 |
4.3.3 完善产能确认流程 |
4.3.4 改进对供应商的审核和监督 |
4.4 供应商开发后期阶段改进 |
4.4.1 细化试生产阶段的控制 |
4.4.2 优化供应商质量绩效评价要求 |
5 改进方案实施的保障措施建议 |
5.1 加强供应链管理的投入 |
5.2 加强企业对供应链开发管理人员的培训 |
5.3 提升企业高层管理对改进工作的重视 |
5.4 制定改进推广计划 |
结论 |
参考文献 |
附录A 缩写词汇名称 |
致谢 |
(2)基于可靠性、维修性和测试性的民用飞机供应商选择(论文提纲范文)
0 引言 |
1 供应商分类 |
2 不同类型供应商的选择准则与指标 |
(1)质量准则 |
(2)服务准则 |
(3)技术准则 |
(4)体系准则 |
(5)可靠性准则 |
(6)维修性准则 |
(7)测试性准则 |
3 民用飞机供应商选择方法 |
3.1 AHP概述 |
3.2 AHP的基本流程 |
(1)构造递阶层次 |
(2)成对比较 |
(3)对比尺标 |
(4)计算各基准层指标权重方法 |
(5)计算判断最大特征值 |
(6)一致性与一致性检验 |
4 案例分析 |
4.1 构建多层次选择模型 |
4.2 构造判断矩阵 |
4.3 指标权重计算及一致性检验 |
4.4 方案评估 |
5 结论 |
(3)中智模糊环境下的绿色供应商选择(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 中智集的研究现状 |
1.2.2 前景理论的研究现状 |
1.2.3 集结算子的研究现状 |
1.2.4 绿色供应商选择的研究现状 |
1.3 研究内容和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究的创新点 |
第二章 理论基础 |
2.1 单值中智集相关理论 |
2.2 前景理论 |
2.3 集结算子相关理论 |
2.3.1 Einstein运算规则 |
2.3.2 幂算子 |
2.4 本章小结 |
第三章 单值中智模糊环境下的绿色供应商选择 |
3.1 基于前景理论和熵权法的多准则决策方法 |
3.1.1 问题描述 |
3.1.2 决策方法 |
3.1.3 算例分析 |
3.1.4 灵敏度分析 |
3.2 基于Einstein幂算子的单值中智模糊多准则决策方法 |
3.2.1 基于单值中智集的Einstein幂平均算子 |
3.2.2 基于单值中智集的Einstein幂有序加权平均算子 |
3.2.3 问题描述 |
3.2.4 算例分析 |
3.3 本章小结 |
第四章 单值中智犹豫模糊环境下的绿色供应商选择 |
4.1 犹豫模糊集 |
4.2 单值中智犹豫模糊集 |
4.3 单值中智犹豫模糊集的Einstein运算 |
4.3.1 基于单值中智犹豫模糊集的Einstein幂平均算子 |
4.3.2 基于单值中智犹豫模糊集的Einstein幂有序加权平均算子 |
4.4 问题描述 |
4.5 算例分析 |
4.6 与两个方法的比较分析 |
4.7 本章总结 |
第五章 结论及研究展望 |
5.1 结论 |
5.2 研究展望 |
参考文献 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(4)Z公司供应商管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 供应商分类相关研究现状 |
1.2.2 供应商选择评价相关研究现状 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究思路和论文框架 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 论文框架 |
第2章 供应商管理理论概述 |
2.1 供应链与供应商 |
2.2 供应商选择与评价的相关理论 |
2.3 供应商关系管理 |
2.4 本章小结 |
第3章 Z公司供应商管理现状与问题分析 |
3.1 Z公司基本情况 |
3.1.1 Z公司简介 |
3.1.2 Z公司组织结构 |
3.1.3 Z公司物资采购流程图 |
3.1.4 Z公司所在行业分析 |
3.2 Z公司供应商管理现状 |
3.2.1 Z公司供应商分类 |
3.2.2 Z公司供应商选择评价现状 |
3.3 Z公司供应商管理问题分析 |
3.3.1 Z公司供应商选择方面的问题 |
3.3.2 Z公司供应商评价方面的问题 |
3.3.3 Z公司供应商关系管理方面的问题 |
3.4 问题原因分析 |
3.5 本章小结 |
第4章 Z公司供应商管理优化方案 |
4.1 供应商选择优化方案 |
4.1.1 目的和原则 |
4.1.2 供应商选择标准的构建 |
4.1.3 供应商选择的具体实施 |
4.1.4 供应商选择方案实证 |
4.1.5 供应商选择注意事项 |
4.2 供应商评价方案构建 |
4.2.1 目的和原则 |
4.2.2 供应商评价方案内容 |
4.2.3 供应商评价注意事项 |
4.3 供应商关系管理 |
4.3.1 供应商的分类管理 |
4.3.2 建立与培养合作伙伴关系 |
4.4 本章小结 |
第5章 Z公司供应商管理支撑环境构建 |
5.1 转变管理理念 |
5.1.1 理念和道德规范 |
5.1.2 资源支持和活动参与 |
5.2 完善制度与优化流程 |
5.2.1 完善供应商管理制度 |
5.2.2 优化采购流程 |
5.3 打造学习型部门 |
5.3.1 借助外部资源 |
5.3.2 内部自主提升 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)基于异质信息TODIM方法的绿色供应商选择研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究目的和意义 |
1.1.1 研究目的 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 绿色供应商选择 |
1.2.2 异质评价信息 |
1.2.3 TODIM方法 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文的创新点 |
第2章 理论基础 |
2.1 绿色供应商选择理论 |
2.1.1 绿色供应链管理的必要性 |
2.1.2 绿色供应商与传统供应商的区别 |
2.1.3 绿色供应商选择的原则 |
2.1.4 绿色供应商选择的流程 |
2.2 异质评价信息 |
2.2.1 异质评价信息的定义、运算和排序 |
2.2.2 异质评价信息的集结算子和距离测度 |
2.3 TODIM方法的基本原理 |
2.4 基于异质信息TODIM方法的合理性 |
第3章 绿色供应商评价指标体系的构建 |
3.1 绿色供应商评价指标体系构建的原则 |
3.2 绿色供应商评价指标体系构建的方法 |
3.3 绿色供应商评价指标体系的构建过程 |
3.3.1 文献统计法 |
3.3.2 问卷调查法 |
第4章 基于异质信息的TODIM方法 |
4.1 多准则群体决策的问题描述 |
4.2 专家权重的确定 |
4.3 属性权重的确定 |
4.3.1 BWM的适用性 |
4.3.2 群体决策BWM方法 |
4.4 基于异质信息的TODIM方法的流程 |
第5章 绿色供应商选择的案例分析 |
5.1 案例背景 |
5.2 专家权重和属性权重的确定 |
5.3 基于异质信息的TODIM方法的实施 |
5.4 敏感性分析 |
5.5 对比分析 |
第6章 全文总结与研究展望 |
6.1 全文总结 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 |
附录 A 调查问卷 |
(6)基于汽车轻量化设计的绿色供应商评价准则研究(论文提纲范文)
1 轻量化汽车供应商评价准则筛选 |
1.1 绿色供应商评价准则 |
1.2 汽车供应商评价准则 |
2 汽车轻量化的重要性分析 |
3 轻量化汽车供应商评价准则研究 |
4 结论 |
(7)基于贝叶斯网络的机床企业供应商选择方法研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 供应商选择指标体系研究现状 |
1.2.2 供应商选择方法研究现状 |
1.3 课题来源与主要研究内容 |
1.3.1 课题来源 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 技术路线 |
2 R公司供应商评价选择现状分析 |
2.1 公司简介 |
2.2 外购件及供应商现状介绍 |
2.2.1 外购件种类及数量 |
2.2.2 供应商情况简介 |
2.3 CK50机床相关故障分析 |
2.3.1 数据基本情况说明 |
2.3.2 CK50机床故障部件统计分析 |
2.3.3 外购件故障原因及所属供应商分析 |
2.4 公司供应商评价选择现状分析 |
2.4.1 现有指标体系介绍 |
2.4.2 供应商选择流程介绍 |
2.4.3 外购件入厂检验 |
2.5 本章小结 |
3 供应商选择指标体系的建立 |
3.1 指标选择的准则 |
3.2 供应商选择指标体系研究 |
3.2.1 供应商选择准则变量研究 |
3.2.2 基于粗糙集的属性约简筛选指标 |
3.2.3 指标体系的建立 |
3.2.4 供应商选择成本项研究 |
3.3 本章小结 |
4 供应商选择模型的建立与求解 |
4.1 供应商选择方法的选择 |
4.1.1 供应商选择方法的对比 |
4.1.2 BayesianNetworks简介 |
4.2 供应商选择模型的建立 |
4.3 模型的求解 |
4.3.1 模型求解的基本步骤 |
4.3.2 先验概率的计算 |
4.3.3 各指标权重的计算 |
4.3.4 因素层状态概率的确定 |
4.3.5 总成本与各成本项关系分析 |
4.4 本章小结 |
5 案例分析 |
5.1 案例背景 |
5.2 问卷的发放与收回 |
5.2.1 问卷的设计与发放 |
5.2.2 问卷数据的初步分析 |
5.3 节点基本参数的计算 |
5.3.1 节点权重的确定 |
5.3.2 因素节点状态概率的确定 |
5.4 候选供应商成本的确定 |
5.5 模型应用效果对比分析 |
5.6 本章小结 |
6 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
A.作者在攻读硕士学位期间参与的科研项目 |
B.机床供应商相关问卷 |
C.成本节点条件概率分布 |
(8)制造业MRO集成供应商评价与选择研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 可能的创新点和技术路线 |
1.3.1 可能的创新点 |
1.3.2 技术路线 |
2 理论基础和文献综述 |
2.1 供应商管理理论概述 |
2.1.1 供应链环境下的战略采购 |
2.1.2 供应商管理过程 |
2.1.3 供应商选择理论 |
2.2 制造业MRO集成供应商的概念界定 |
2.2.1 MRO物料和MRO采购的特点 |
2.2.2 MRO集成供应商的概念模型 |
2.3 供应商评价与选择研究综述 |
2.3.1 供应商评价准则体系研究综述 |
2.3.2 供应商评价选择方法研究综述 |
2.3.3 国内外研究总结 |
2.4 本章小结 |
3 制造业MRO集成供应商评价准则体系的构建 |
3.1 MRO集成供应商评价准则体系构建思路 |
3.1.1 评价准则体系构建原则 |
3.1.2 评价准则体系构建方法 |
3.2 MRO集成供应商评价准则体系的初选和优化 |
3.2.1 评价准则的初选 |
3.2.2 调查问卷设计、发放和统计描述 |
3.2.3 基于因子分析的准则体系构建 |
3.3 准则的量化说明 |
3.4 本章小结 |
4 基于混合VIKOR的制造业MRO集成供应商选择模型 |
4.1 评价准则数据的标准化方法 |
4.1.1 效益型准则和成本型准则 |
4.1.2 按照不同数据类型进行标准化 |
4.2 基于熵权法的准则权重的确定 |
4.3 基于混合VIKOR的选择排序 |
4.4 本章小结 |
5 MRO集成供应商评价与选择的实证研究 |
5.1 制造企业F公司的背景介绍 |
5.2 供应商选择的过程分析 |
5.2.1 选取潜在供应商群 |
5.2.2 对供应商进行综合评价 |
5.3 供应商评价与选择的对策和建议 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限和展望 |
参考文献 |
附录A制造业MRO集成供应商评价准则调查问卷 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
致谢 |
(9)基于区间二元语义VIKOR的外包供应商选择模型(论文提纲范文)
1 评价准则与VIKOR模型综述 |
1.1 评价准则文献综述 |
1.2 外包供应商评价准则 |
1.3 区间二元语义VIKOR模型 |
2 模型构建 |
3 算例应用 |
4 结论 |
(10)A公司国际工程供应商选择研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 中国对外承包工程概况和发展趋势 |
1.1.2 中国对外承包模式 |
1.1.3 A公司面临的市场现状和自身现状 |
1.2 研究方法和内容 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 论文结构 |
1.2.3 研究思路 |
第2章 工程供应链及供应商评价指标相关文献综述 |
2.1 供应链及供应链管理概念 |
2.2 工程供应链管理 |
2.2.1 工程供应链概念 |
2.2.2 工程供应链研究 |
2.3 工程项目采购管理 |
2.3.1 工程供应链模式下采购管理的特点 |
2.3.2 采购对整工程项目的影响 |
2.3.3 工程供应链管理中总承包商与供应商合作的重要性 |
2.4 供应商选择指标的研究 |
2.5 层次分析法基本概述 |
2.5.1 层次分析法的思想和原理 |
2.5.2 层次分析法的模型和步骤 |
2.6 选择供应商的基本步骤 |
本章小结 |
第3章 A公司采购特点概述 |
3.1 A公司采购流程概述 |
3.1.1 A公司简介 |
3.1.2 A公司采购对象 |
3.1.3 A公司各部门在采购工作各阶段的任务 |
3.1.4 A公司采购流程概述 |
3.2 A公司采购特点 |
3.3 A公司供应商管理的现状 |
3.4 A公司供应商管理中的问题 |
本章小结 |
第4章 供应商选择评价指标的建立 |
4.1 供应商选择指标体系建立 |
4.2 指标分析 |
4.2.1 基本情况 |
4.2.2 供应商素质 |
4.2.3 价格 |
4.2.4 质量 |
4.2.5 交货能力 |
4.2.6 服务水平 |
本章小结 |
第5章 层次分析法在选择最优供应商的应用 |
5.1 层次分析法实际应用 |
5.2 层次分析法分析结果 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
四、供应商选择准则与方法(论文参考文献)
- [1]H公司中国供应商开发管理的案例研究[D]. 张玲燕. 大连理工大学, 2021(02)
- [2]基于可靠性、维修性和测试性的民用飞机供应商选择[J]. 黄艳,蔡景,代定强,李海亮. 航空工程进展, 2021(02)
- [3]中智模糊环境下的绿色供应商选择[D]. 赵润华. 山西大学, 2020(01)
- [4]Z公司供应商管理优化研究[D]. 王金行. 北京工业大学, 2020(06)
- [5]基于异质信息TODIM方法的绿色供应商选择研究[D]. 梁迎迎. 武汉理工大学, 2019(07)
- [6]基于汽车轻量化设计的绿色供应商评价准则研究[J]. 尤筱玥,雷星晖,石涌江. 科技管理研究, 2018(16)
- [7]基于贝叶斯网络的机床企业供应商选择方法研究[D]. 王桃桃. 重庆大学, 2018(04)
- [8]制造业MRO集成供应商评价与选择研究[D]. 刘亮亮. 大连理工大学, 2018(02)
- [9]基于区间二元语义VIKOR的外包供应商选择模型[J]. 尤筱玥,尤建新. 同济大学学报(自然科学版), 2017(09)
- [10]A公司国际工程供应商选择研究[D]. 张前进. 北京理工大学, 2017(03)